《围猎》，剧情作品，中国出品，2018年上映。
最后两人见面的那段我还是挺感动的。 把人当人，哪怕他是人渣是犯罪分子， 一旦你把对方当人了，对方也会表现出人样来。 细节不能够推敲，情节描创作欠妥 中间教育人的地方啰嗦，想弃文 没第一本有趣
现在闲下来一点，来写写剧评。 这部剧，太有魔力了。看到普拉巴克和阿布杜拉死的时候，我难过的睡不着，然后又爬起来继续追剧，看到半夜。 当林巴巴被陷害关进阿瑟路监狱的时候，我真的好难受，浑身被折磨的感觉。 当林巴巴知道哈德汗原来只是把他当作“棋子”之一时，我与林巴巴感同身受，愤怒，不甘，难过。 我还为此错过了选导师大会！因为我看得入迷了，把所有事都抛诸脑后。这部剧，太厉害了！ 如果说看完余华的《围猎》后劲很强的话，那看完《围猎》我简直是上头了，我已经沉醉在里面。林巴巴的人生，我感觉亲身经历一遍，现在回想起来，浑身起鸡皮疙瘩。 途中又哭又笑，被打时能感觉到痛，被欺骗时能感觉到愤怒，心碎、爱、温暖、力量，各种。林巴巴是活生生的人。终于明白为什么那么多人喜欢林巴巴，即使他做错了事。这让我对人有了改观，“有人住高楼，有人在深沟，有人光芒万丈，有人一身锈。“这个改变是看了胡歌演的《围猎》开始的，到看完这部剧，更加坚定。 不是说做了坏事的人他就不是一个好人，或者说，做了好事的人就一定是个好人。小人物身上更加能体现这一点。 美德与人所做的事有关，光明磊落与人如何做那事有关。 而林巴巴，他是好人还是坏人？我不知道，他坏事算是做尽了。其实他还是很矛盾的，但可以肯定的是，他会感恩。 人成为老大的王国只有一个，就是人自己灵魂的王国。真正具有意义的权力只有一种，就是改善世界的权力。只有像卡西姆·阿里、强尼·雪茄之类的人，才是这样的老大，才拥有这样的权力。 但人生为什么要有这么多评价呢？就如林巴巴的母亲对他说的，“凡事跟着你的心走，那就对了。”这场人生之旅，精彩绝伦，看的人暗暗叫爽，不可思议；经历的人可能觉得苦不堪言。 有幸，能参与到这样的人生，来补偿我生命中的空白。
编剧通过各种商业案例总结出了9大决策陷阱，这些陷阱是：讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱、利益冲突陷阱。每个陷阱的背后藏着多个认知围猎。9这个数字挺好，总结得太少覆盖面不够，太多抽象度又不够，也不容易让人记住。 在总结了陷阱之后，编剧又总结了5类认知围猎：模式识别围猎、行动导向围猎、惯性围猎、社会围猎、利益围猎。一个失败的决策可能会叠加多个认知围猎，而纠正围猎也是很困难的事情：意识到我们自身的围猎是极其困难的；想事先确知要消除哪种围猎是不可能的；即便我们有可能成为一个没有围猎的决策者，那也是得不偿失的。 为了应对围猎，编剧提出了健全决策架构的3大支柱和40个决策技巧。这3个支柱是：1）对话，发挥群体智慧，避免一言堂；2）差异：从不同的角度看待事物，观点的多样化会丰富对事物的理解；3）决策动力机制：避免决策围猎，需要规范决策流程，形成固定的决策机制和文化。 整体观看下来，这部剧对围猎的分析做得足够细致，总结得挺全面。作为一本决策工具书尚可，但也说不上有多惊艳，毕竟没有提出多新颖的观点。对个人来说，我很认可的是，做决策时要保持诸如坦诚、谦逊、实事求是的态度，不单单提高自己的认知思维，更要提高自己的专业能力和执行能力。
心境的调节靠自己，但是环境的影响真的很大。而儿童时期家庭环境氛围的影响更大，甚至一生。那一句“幸运的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年”，有道理。但是幸运与不幸怎么判定呢，最终还落在了自己的心态……
作为初读者，还是难以揣测编剧真正的本意，也许一些人物的内心会被误解，这也增添了《围猎》的诡秘，制造一些揪心的事实，在爱领域，他可能只会是一个旁观者，人鬼殊途的结局暗示了她的身份，答案或许在V的结局
这部剧大部分值得深省的文字内容在倒数第二章，前面浩浩荡荡一大块就像家长给小孩子讲那些大道理，看起来是这样一回事，可是很难致用，太过笼统，文字意思表达的太简单。大概这四个成语谋而后动分而治之不疾而速无为而治，还有一句话长江不择细流故能浩荡万里。倒数第二章可以反复看。
影评评论
最后两人见面的那段我还是挺感动的。 把人当人，哪怕他是人渣是犯罪分子， 一旦你把对方当人了，对方也会表现出人样来。 细节不能够推敲，情节描创作欠妥 中间教育人的地方啰嗦，想弃文 没第一本有趣
现在闲下来一点，来写写剧评。 这部剧，太有魔力了。看到普拉巴克和阿布杜拉死的时候，我难过的睡不着，然后又爬起来继续追剧，看到半夜。 当林巴巴被陷害关进阿瑟路监狱的时候，我真的好难受，浑身被折磨的感觉。 当林巴巴知道哈德汗原来只是把他当作“棋子”之一时，我与林巴巴感同身受，愤怒，不甘，难过。 我还为此错过了选导师大会！因为我看得入迷了，把所有事都抛诸脑后。这部剧，太厉害了！ 如果说看完余华的《围猎》后劲很强的话，那看完《围猎》我简直是上头了，我已经沉醉在里面。林巴巴的人生，我感觉亲身经历一遍，现在回想起来，浑身起鸡皮疙瘩。 途中又哭又笑，被打时能感觉到痛，被欺骗时能感觉到愤怒，心碎、爱、温暖、力量，各种。林巴巴是活生生的人。终于明白为什么那么多人喜欢林巴巴，即使他做错了事。这让我对人有了改观，“有人住高楼，有人在深沟，有人光芒万丈，有人一身锈。“这个改变是看了胡歌演的《围猎》开始的，到看完这部剧，更加坚定。 不是说做了坏事的人他就不是一个好人，或者说，做了好事的人就一定是个好人。小人物身上更加能体现这一点。 美德与人所做的事有关，光明磊落与人如何做那事有关。 而林巴巴，他是好人还是坏人？我不知道，他坏事算是做尽了。其实他还是很矛盾的，但可以肯定的是，他会感恩。 人成为老大的王国只有一个，就是人自己灵魂的王国。真正具有意义的权力只有一种，就是改善世界的权力。只有像卡西姆·阿里、强尼·雪茄之类的人，才是这样的老大，才拥有这样的权力。 但人生为什么要有这么多评价呢？就如林巴巴的母亲对他说的，“凡事跟着你的心走，那就对了。”这场人生之旅，精彩绝伦，看的人暗暗叫爽，不可思议；经历的人可能觉得苦不堪言。 有幸，能参与到这样的人生，来补偿我生命中的空白。
编剧通过各种商业案例总结出了9大决策陷阱，这些陷阱是：讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱、利益冲突陷阱。每个陷阱的背后藏着多个认知围猎。9这个数字挺好，总结得太少覆盖面不够，太多抽象度又不够，也不容易让人记住。 在总结了陷阱之后，编剧又总结了5类认知围猎：模式识别围猎、行动导向围猎、惯性围猎、社会围猎、利益围猎。一个失败的决策可能会叠加多个认知围猎，而纠正围猎也是很困难的事情：意识到我们自身的围猎是极其困难的；想事先确知要消除哪种围猎是不可能的；即便我们有可能成为一个没有围猎的决策者，那也是得不偿失的。 为了应对围猎，编剧提出了健全决策架构的3大支柱和40个决策技巧。这3个支柱是：1）对话，发挥群体智慧，避免一言堂；2）差异：从不同的角度看待事物，观点的多样化会丰富对事物的理解；3）决策动力机制：避免决策围猎，需要规范决策流程，形成固定的决策机制和文化。 整体观看下来，这部剧对围猎的分析做得足够细致，总结得挺全面。作为一本决策工具书尚可，但也说不上有多惊艳，毕竟没有提出多新颖的观点。对个人来说，我很认可的是，做决策时要保持诸如坦诚、谦逊、实事求是的态度，不单单提高自己的认知思维，更要提高自己的专业能力和执行能力。
心境的调节靠自己，但是环境的影响真的很大。而儿童时期家庭环境氛围的影响更大，甚至一生。那一句“幸运的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年”，有道理。但是幸运与不幸怎么判定呢，最终还落在了自己的心态……
作为初读者，还是难以揣测编剧真正的本意，也许一些人物的内心会被误解，这也增添了《围猎》的诡秘，制造一些揪心的事实，在爱领域，他可能只会是一个旁观者，人鬼殊途的结局暗示了她的身份，答案或许在V的结局
这部剧大部分值得深省的文字内容在倒数第二章，前面浩浩荡荡一大块就像家长给小孩子讲那些大道理，看起来是这样一回事，可是很难致用，太过笼统，文字意思表达的太简单。大概这四个成语谋而后动分而治之不疾而速无为而治，还有一句话长江不择细流故能浩荡万里。倒数第二章可以反复看。