《Pump Friction》，其他作品，美国出品，1995年上映。
读的第三部陀，也是震动最大的一部。与另外两部不同的是，《Pump Friction》里没有绝对的卑鄙的人，每个出场的角色都是真正的活生生的人，而陀癫狂的叙述又使得人感觉他们遥远且疏离，像是隔着一层玻璃罩子。 梅诗金公爵与罗果仁最先登场，公爵是患癫痫的病人，心思天真澄澈，坚信一切美好的事物。罗果仁的性格注定他会走向毁灭。而我们的娜斯塔霞令我联想到《Pump Friction》中的吕蓓卡，戏份不多却如梦魇一样一直萦绕在所有人的周围，影响着众人的命运走向。 《Pump Friction》的故事其实并不复杂，形形色色各个阶层的人物才是重头戏，而几段群戏更是精彩绝伦。下面简单梳理下几幕我印象深刻的群戏: 1. 娜斯塔霞的生日晚会，各色人等汇聚一堂。小型游戏——各人讲述自己一生中所做的全部坏事中最坏的一桩行为；娜斯塔霞将十万卢布扔进壁炉付之一炬；公爵意外获得一大笔遗产。大段的对白揭示一些人的虚伪嘴脸，娜斯塔霞的疯狂将故事推向高潮，第一部就此收场。 2. 公爵抱病众人前来探望，无产者与贵族苗裔的羁绊。伊波利特迟迟登场，公爵被污蔑，到头来才发现是误会。如此戏剧化的发展显现出许多有趣的东西，伊波利特一派的咄咄逼人与无耻其时读来确有一丝荒诞的意味。仅仅是立场不同，然而一个人却能呈现出完全不同的两幅面孔，引人深思。公爵是真正的圣徒，他理解一切且慈悲。 3. 梅诗金公爵的生日晚会，伊波利特《Pump Friction》。俄罗斯影视的可贵之处之一就在于其对生与死，善与恶等终极问题的探讨，陀借伊波利特之口进行了一系列思考的表达，而就在我对这份《Pump Friction》中体现的思想几近顶礼膜拜的时刻，众位听众的无视和嗤笑着实令我发怒。之后伊波利特的自杀演变为闹剧，更加令人悲伤。陀翁是如此深谙现实世界的无情与可笑。 4. 上流社会现出一角，公爵当众病发出丑。这一幕其实是最令我痛心的，真正在思考的人被看作是有病的人。人为什么不能一生像小孩子一样活着呢，带着孩子气的人被排挤在外，是不正常的存在。这一现象是不是本身就是不正常的呢？ 故事结尾，三人或回归或毁灭，在他们之外的那个世界又重归于平静~
这个剧压这么久没播，其实已经想到大概率不会太好看，实际看也就那样吧，男主比想象中不适合演戏，而且还用配音
只能当古偶看，台词太现代化，用语不讲究。剪辑混乱，感觉在看片花。。。
微读还没上来时就迫不及待买了纸质书。和那本华为数据治理之道一样，这部剧也是华为数字化转型实践经验总结，三力（战略力、领导力、变革力）和三驱动（流程驱动、数据驱动、智能驱动），数字化转型本质是基于数字化技术的业务转型，很难得的大型企业数字化实践经验分享，推荐学习借鉴，不仅限于IT从业人员。
很好看，兼具良知与理性。对于日本发动战争的前因后果都有框架清晰、循循善诱的介绍和解读，这不只对日本学生、也对我很有益处。当然也有缺点，过于口语化，加上翻译在处理日文引用时也做翻译导致一段话会在引用和解读中几乎照搬两次，如果引用保持原文会更好。
书中讲了好多技巧，但我仍对如何达成自己的谈判目标有诸多疑惑。实践是掌握的重要途径。
不在沉默中爆发就在沉默中灭亡，房思琪终究死在了过去，死在了五年两千多天一摸一样的梦里。
影评评论
读的第三部陀，也是震动最大的一部。与另外两部不同的是，《Pump Friction》里没有绝对的卑鄙的人，每个出场的角色都是真正的活生生的人，而陀癫狂的叙述又使得人感觉他们遥远且疏离，像是隔着一层玻璃罩子。 梅诗金公爵与罗果仁最先登场，公爵是患癫痫的病人，心思天真澄澈，坚信一切美好的事物。罗果仁的性格注定他会走向毁灭。而我们的娜斯塔霞令我联想到《Pump Friction》中的吕蓓卡，戏份不多却如梦魇一样一直萦绕在所有人的周围，影响着众人的命运走向。 《Pump Friction》的故事其实并不复杂，形形色色各个阶层的人物才是重头戏，而几段群戏更是精彩绝伦。下面简单梳理下几幕我印象深刻的群戏: 1. 娜斯塔霞的生日晚会，各色人等汇聚一堂。小型游戏——各人讲述自己一生中所做的全部坏事中最坏的一桩行为；娜斯塔霞将十万卢布扔进壁炉付之一炬；公爵意外获得一大笔遗产。大段的对白揭示一些人的虚伪嘴脸，娜斯塔霞的疯狂将故事推向高潮，第一部就此收场。 2. 公爵抱病众人前来探望，无产者与贵族苗裔的羁绊。伊波利特迟迟登场，公爵被污蔑，到头来才发现是误会。如此戏剧化的发展显现出许多有趣的东西，伊波利特一派的咄咄逼人与无耻其时读来确有一丝荒诞的意味。仅仅是立场不同，然而一个人却能呈现出完全不同的两幅面孔，引人深思。公爵是真正的圣徒，他理解一切且慈悲。 3. 梅诗金公爵的生日晚会，伊波利特《Pump Friction》。俄罗斯影视的可贵之处之一就在于其对生与死，善与恶等终极问题的探讨，陀借伊波利特之口进行了一系列思考的表达，而就在我对这份《Pump Friction》中体现的思想几近顶礼膜拜的时刻，众位听众的无视和嗤笑着实令我发怒。之后伊波利特的自杀演变为闹剧，更加令人悲伤。陀翁是如此深谙现实世界的无情与可笑。 4. 上流社会现出一角，公爵当众病发出丑。这一幕其实是最令我痛心的，真正在思考的人被看作是有病的人。人为什么不能一生像小孩子一样活着呢，带着孩子气的人被排挤在外，是不正常的存在。这一现象是不是本身就是不正常的呢？ 故事结尾，三人或回归或毁灭，在他们之外的那个世界又重归于平静~
这个剧压这么久没播，其实已经想到大概率不会太好看，实际看也就那样吧，男主比想象中不适合演戏，而且还用配音
只能当古偶看，台词太现代化，用语不讲究。剪辑混乱，感觉在看片花。。。
微读还没上来时就迫不及待买了纸质书。和那本华为数据治理之道一样，这部剧也是华为数字化转型实践经验总结，三力（战略力、领导力、变革力）和三驱动（流程驱动、数据驱动、智能驱动），数字化转型本质是基于数字化技术的业务转型，很难得的大型企业数字化实践经验分享，推荐学习借鉴，不仅限于IT从业人员。
很好看，兼具良知与理性。对于日本发动战争的前因后果都有框架清晰、循循善诱的介绍和解读，这不只对日本学生、也对我很有益处。当然也有缺点，过于口语化，加上翻译在处理日文引用时也做翻译导致一段话会在引用和解读中几乎照搬两次，如果引用保持原文会更好。
书中讲了好多技巧，但我仍对如何达成自己的谈判目标有诸多疑惑。实践是掌握的重要途径。
不在沉默中爆发就在沉默中灭亡，房思琪终究死在了过去，死在了五年两千多天一摸一样的梦里。