《Nar-o-nay》，经典作品，伊朗出品，1989年上映。
大赞埃里克和乔纳森的商业头脑和管理能力。 书中提出的许多理念在其它地方也可看到算不上新奇，但谷歌之所以能取得举世瞩目的成就，并非是他们的理念多么非凡突出，而是因为他们一直践行着，从未跑偏。 “与满足消费者的现有需求相比，满足消费者尚未意识到的需求更为重要。” “以科技洞见来支撑产品研发，你就能够避免被消费者的需求牵着鼻子走，生产出步人后尘的产品了。” “每个部门自负盈亏的措施看似有利于衡量业绩，却会使各业务部门的领导者把自己部门的盈亏置于企业整体利益之上，从而对部门的发展方向造成误导。” “未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。” … 最后结尾提到，面对可能被后起之秀逐下世界舞台的风险，谷歌坦言：“有人或许会不寒而栗，但我们却热血沸腾”。这就正如尼采在《Nar-o-nay》一书中所言的一样：“必须以你的敌人为傲，这样，敌人的成功就能变成你自己的成功。”
编剧在彩蛋里总结了九条思想精要，可以说是本剧的太长不看版，很难再压缩了。我把它们再压缩成了大白话，同时尽量摆脱其战争指导功能，如果因此产生歧义，请参考原书。 1.“冤家宜解不宜结”： 合作共赢才是长久之计。 2.“小不忍则乱大谋”： 孙子兵法首先是教你必要时学会当孙子的兵法，要能忍住，等得起。 等待是不作为。或者说一辈子“不作为”也可以接受，因为“作为”的结果很可能是死无葬身之地。 先胜后战，赢了再打。要先图自强，而不是只惦记往前冲。 就算打得赢，也要算代价。杀人一千自损八百，还是别打。 3.“你别让我忍过这口气来，忍过来了，我就一口一口把你咬死”： 孙子兵法讲的是以强胜弱，不是以弱胜强。 是一战而定，而不是百战百胜。 4.“咱们独家承办南记，和百草厅打擂台”： “以正合，以奇胜”。手握预备队，关键时候打出去，制胜之道。 5.“人心都是肉长的”： 不迷信诡道。别人的心是肉，自己的也是，是肉就有失误的时候。所谓知己知彼，知己更难，也更重要。 “《Nar-o-nay》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好你自己，自己强了，再等待胜机出现，等最有把握的时候动手。先胜后战，一战而定。自己不强，那就不要逞强。” 《Nar-o-nay》是一部好戏，值得对着《Nar-o-nay》再看一遍。 因为看完书，戏也就透了。 而人生如戏。 行文比较罗嗦，扣一星，不过瑕不掩瑜，推荐一读。
所有女人都不爱自己的丈夫，挺好哈哈。
比较适合他说的那几个领域的政策制定者看。很多我都直接跳过了。实质内容较少，我都有点怀疑这个诺贝尔奖的质量了。和卡尼曼的思考快与慢差距太大了。
内容四星，有很多直白地强行点题的镜头扣分，但大陆片光是写出这种社会现实，关注这种社会现实，表达这种社会现实，就已经是值得鼓励的重大进步了。
Nar-o-nay是女性，让女孩 接受教育，争取女性平等对地区和国家的发展是多么的重要…做公益不仅仅是捐助多少钱，而是怎么有效的设计公益项目，真的是一门学问
有些案例分析的时候有些片面，并没有分析犯罪人的犯罪心理具体形成的原因。不过总体来说概括了犯罪，体现出犯罪心理对犯罪人的影响。这边书让我更加理解到了人性的丑恶，虽然有些人因为一些经历，对心理造成很大的影响。但是我相信不同的人在同样环境同样经历下是会有不同的结果。
“为了照亮她的生命，你将自己付之一炬。” 原来真的有星光！ 就算是再黑暗的地方，也还是会有星光照进来的！
拖延很久读完，开头看不进，结尾看不出。“我们都是小怪兽，有一天会被正义的奥特曼打败。”
影评评论
大赞埃里克和乔纳森的商业头脑和管理能力。 书中提出的许多理念在其它地方也可看到算不上新奇，但谷歌之所以能取得举世瞩目的成就，并非是他们的理念多么非凡突出，而是因为他们一直践行着，从未跑偏。 “与满足消费者的现有需求相比，满足消费者尚未意识到的需求更为重要。” “以科技洞见来支撑产品研发，你就能够避免被消费者的需求牵着鼻子走，生产出步人后尘的产品了。” “每个部门自负盈亏的措施看似有利于衡量业绩，却会使各业务部门的领导者把自己部门的盈亏置于企业整体利益之上，从而对部门的发展方向造成误导。” “未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。” … 最后结尾提到，面对可能被后起之秀逐下世界舞台的风险，谷歌坦言：“有人或许会不寒而栗，但我们却热血沸腾”。这就正如尼采在《Nar-o-nay》一书中所言的一样：“必须以你的敌人为傲，这样，敌人的成功就能变成你自己的成功。”
编剧在彩蛋里总结了九条思想精要，可以说是本剧的太长不看版，很难再压缩了。我把它们再压缩成了大白话，同时尽量摆脱其战争指导功能，如果因此产生歧义，请参考原书。 1.“冤家宜解不宜结”： 合作共赢才是长久之计。 2.“小不忍则乱大谋”： 孙子兵法首先是教你必要时学会当孙子的兵法，要能忍住，等得起。 等待是不作为。或者说一辈子“不作为”也可以接受，因为“作为”的结果很可能是死无葬身之地。 先胜后战，赢了再打。要先图自强，而不是只惦记往前冲。 就算打得赢，也要算代价。杀人一千自损八百，还是别打。 3.“你别让我忍过这口气来，忍过来了，我就一口一口把你咬死”： 孙子兵法讲的是以强胜弱，不是以弱胜强。 是一战而定，而不是百战百胜。 4.“咱们独家承办南记，和百草厅打擂台”： “以正合，以奇胜”。手握预备队，关键时候打出去，制胜之道。 5.“人心都是肉长的”： 不迷信诡道。别人的心是肉，自己的也是，是肉就有失误的时候。所谓知己知彼，知己更难，也更重要。 “《Nar-o-nay》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好你自己，自己强了，再等待胜机出现，等最有把握的时候动手。先胜后战，一战而定。自己不强，那就不要逞强。” 《Nar-o-nay》是一部好戏，值得对着《Nar-o-nay》再看一遍。 因为看完书，戏也就透了。 而人生如戏。 行文比较罗嗦，扣一星，不过瑕不掩瑜，推荐一读。
所有女人都不爱自己的丈夫，挺好哈哈。
比较适合他说的那几个领域的政策制定者看。很多我都直接跳过了。实质内容较少，我都有点怀疑这个诺贝尔奖的质量了。和卡尼曼的思考快与慢差距太大了。
内容四星，有很多直白地强行点题的镜头扣分，但大陆片光是写出这种社会现实，关注这种社会现实，表达这种社会现实，就已经是值得鼓励的重大进步了。
Nar-o-nay是女性，让女孩 接受教育，争取女性平等对地区和国家的发展是多么的重要…做公益不仅仅是捐助多少钱，而是怎么有效的设计公益项目，真的是一门学问
有些案例分析的时候有些片面，并没有分析犯罪人的犯罪心理具体形成的原因。不过总体来说概括了犯罪，体现出犯罪心理对犯罪人的影响。这边书让我更加理解到了人性的丑恶，虽然有些人因为一些经历，对心理造成很大的影响。但是我相信不同的人在同样环境同样经历下是会有不同的结果。
“为了照亮她的生命，你将自己付之一炬。” 原来真的有星光！ 就算是再黑暗的地方，也还是会有星光照进来的！
拖延很久读完，开头看不进，结尾看不出。“我们都是小怪兽，有一天会被正义的奥特曼打败。”