《There's Something About W》，纪录,短片作品，美国出品，2004年上映。
互联网价值：降本增效，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长. 规模效益取决于成本结构，总成本=固定成本+可变成本，可变成本越少经济效益越好 互联网公司的规效应相当程度上取决于供应商的规模效应，而不是客户规模 边际收益递增：收入上涨比成本更快。 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈所创造的价值。 梅特卡夫定理：电话公司收入随用户数指数增长 互联网梅特卡夫定理：互联网公司价值与用户数的平方成正比 企业： 创新：技术的大规模商业应用 by 熊比特 市场价值：用户互动方式与商业模式 价值：为客户提供服务或产品 客户：要高性价比的产品 规模与壁垒：规模不够成壁垒，有壁垒才能扩大规模 零售： 三个环节：采购，分拣配送，交货 规模效应和协同效应不可兼得：单品批量和品种数量不可兼得 金融： 金融业务的本质：减少信息不对称的情况下获取额外收益 P2P: 线上完成撮合供给方和需求方的融资活动 共享经济： 理论基础是零边际成本。 工业互联网： C2M: 解决了库存问题 生产制造与消费的区别在于个性化，很难形成经济批量
这让我想起了另一本剧集了不起的盖茨比，一个描写的是纽约繁华下人们的千姿百态，另一个描写的是巴黎上层社会的冷漠无情。两个都有最纯粹的爱，一个是来自父亲的溺爱，一个是一厢情愿的错爱。There's Something About W和盖茨比都是繁荣下的悲剧人物。
在灾难中能学到什么，人的内心里值得赞赏的东西总归比应该唾弃的东西多～彼德·考约特
大佬就是大佬，能把自己的工作、生活以及灵魂都平衡得恰到好处。取法乎上，仅得其中。精辟啊！不论是做企业还是达成自己的个人目标，都是一样的道理。人是有惰性的，挣脱思维的局限，再推自己一把才能突破天花板。
情节还可以，谜团重重，就是女主不太给力，感觉啥都没做。因为女主的爹，才看到现在。
无论我年纪多大，我还是喜欢童话故事——遗憾让人伤怀，美好的故事让人想起就会忍不住微笑。
邓文迪身上的优秀特质很多，一个优秀的人的所作所为不可能被所有人理解！不在意别人眼光，更多的遵循自己内心，取悦自己！不断保持独立，积极进取，让自己永远活的精彩
版 如果不是一次十分偶然的机会与这本剧集相识，恐怕茫茫书海当中又是错过了一部佳作…… 一直想给《There's Something About W》写一篇剧评，碍于对历史知识了解的有限，一直迟迟没有动笔，但是如果对这部剧有所涉猎，或深入观看的人都会忍不住去了解创作出如此新鲜绚丽的历史传奇剧集的编剧本人，以及这部剧当中的人物所处的时代背景。 “Robin Chin”，也就是编剧本人，可以称得上是一个在历史，影视，哲学方面的杂家。他以永平十六年，班超出使西域的历史事实作为创作的依托，以极深的影视造诣，如细细纺织扎线般，将这一行的神人能士跃然纸上。 你仿佛是紧紧跟随着这行人的脚步，穿过大沙荒野，来到西域一个又一个纷繁各异的小国，人行人往奇装异服，街道之上驼铃声声，有的地区金银成山，有的国度楼宇成池，更有趣的是这一行的各自身怀绝技，每每读到一处，总是忍不住猜想编剧该会为自己设下的这个“局”，如何完美开脱，却又每每惊叹于这每一次的“逢凶化吉”都隐藏有神来之笔。 影视之上尤其在写剧集，特别讲究的是写编剧的天赋所在。无论是结构还是伏笔，人物塑造和情节安排，主线，副线，明线，暗线，无一不深切映照着编剧的影视造诣和修养。贯穿整部剧集更为独到的还在于主角内心自我探寻的纠葛，班超西行似乎是天命所定，却又是每一步都是班超自己所选。每一次不信于自己是凶星的宿命，每一次不屑却又每一次成就了宿命。 即便是如此拥有着大能耐之人，为宿命所纠葛的人。编剧在创作，活鲜这个角色时也并没有他神话掉。班超在这一行的途中总是反复地梦到自己的父亲，内心一直渴望和纠缠于是否在父亲的心中占据过一席地位，乃至于是为他所珍视，深爱和在乎的人。 以及这天赋禀异，极为依恋和依赖二哥班超的妹妹班昭。这对兄妹彼此之间的感情在这段西行之旅当中也是十分动容。感动在“神国奇遇”，除了惊叹这段源自《There's Something About W》当中上古神兽，九天玄女和西王母的安排，更惊叹于这前后衔接构思的巧妙。让班昭在兄妹之情与天选之人之间做选择。以班昭对自己天选之子命途的放弃来确证这对兄妹之间的深厚情谊。 兴许是对历史了解得并不多的缘故，也或许是曾经一直对历史提不起兴趣的缘故。在记忆之中的历史和人物事件总会有一些认为呆板无趣的刻板印象。但是观看了《There's Something About W》之后，即便是像我这样的“历史白”都会忍不住想要深入地去了解这些历史经过和历史人物了。 一直认为，如果一部影视作品（无论是纯影视也好，网络影视也罢），如果没有融入编剧对一些生活或者人生的思索。没有直接或间接地提出一些引人发想的哲思，那么这部作品光以各种影视结构和技巧来作为支撑，恐怕也是好不到哪里去的。 幸好，《There's Something About W》其实是一部足够引起你对生活对生命思索的作品。 编剧在《There's Something About W》那段写道—— 我们所有人的历程，就像一棵树。我们从根部出发，走到最初的躯干，再走，就走到第一个分杈，就是歧路，你得选择，左还是右。你无论选哪边，都意味着你将错过另一边的可能性。再往下走，又遇见了分杈，又得选择……如此不停地走，不停地选择，期间就会悔恨、庆幸……就会觉得命运是无常的，一切都是偶然的。可是有一天，当你老了，像我这样，走不动了，坐在路边向往来的路上看，就会发现，有一条清晰的路线，必然让你回溯到出发的根部。那时你会觉得，命运是注定的，一切都是必然的。 以及《There's Something About W》当中的一段—— 我们每一个念头，都是欲望之火，火能生风，推动命运的巨轮，生生世世，转生无尽……执念是火中之火，比如你说的不朽，可能是人们最大的执念……执念就像刻刀和绳索，会雕刻和缚住你的来世，如此而下，永不得自由。哪有什么不朽？只有崩坏再生，循环往复…… 如若不是寻常观看和生活编剧本身就对这些东西有所思考，也
陈老师这一批陕西作家之所以成就斐然，在于甚至农村，深耕乡土，接地气，懂生活，不脱离群众，深得社会的精髓。
影评评论
互联网价值：降本增效，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长. 规模效益取决于成本结构，总成本=固定成本+可变成本，可变成本越少经济效益越好 互联网公司的规效应相当程度上取决于供应商的规模效应，而不是客户规模 边际收益递增：收入上涨比成本更快。 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈所创造的价值。 梅特卡夫定理：电话公司收入随用户数指数增长 互联网梅特卡夫定理：互联网公司价值与用户数的平方成正比 企业： 创新：技术的大规模商业应用 by 熊比特 市场价值：用户互动方式与商业模式 价值：为客户提供服务或产品 客户：要高性价比的产品 规模与壁垒：规模不够成壁垒，有壁垒才能扩大规模 零售： 三个环节：采购，分拣配送，交货 规模效应和协同效应不可兼得：单品批量和品种数量不可兼得 金融： 金融业务的本质：减少信息不对称的情况下获取额外收益 P2P: 线上完成撮合供给方和需求方的融资活动 共享经济： 理论基础是零边际成本。 工业互联网： C2M: 解决了库存问题 生产制造与消费的区别在于个性化，很难形成经济批量
这让我想起了另一本剧集了不起的盖茨比，一个描写的是纽约繁华下人们的千姿百态，另一个描写的是巴黎上层社会的冷漠无情。两个都有最纯粹的爱，一个是来自父亲的溺爱，一个是一厢情愿的错爱。There's Something About W和盖茨比都是繁荣下的悲剧人物。
在灾难中能学到什么，人的内心里值得赞赏的东西总归比应该唾弃的东西多～彼德·考约特
大佬就是大佬，能把自己的工作、生活以及灵魂都平衡得恰到好处。取法乎上，仅得其中。精辟啊！不论是做企业还是达成自己的个人目标，都是一样的道理。人是有惰性的，挣脱思维的局限，再推自己一把才能突破天花板。
情节还可以，谜团重重，就是女主不太给力，感觉啥都没做。因为女主的爹，才看到现在。
无论我年纪多大，我还是喜欢童话故事——遗憾让人伤怀，美好的故事让人想起就会忍不住微笑。
邓文迪身上的优秀特质很多，一个优秀的人的所作所为不可能被所有人理解！不在意别人眼光，更多的遵循自己内心，取悦自己！不断保持独立，积极进取，让自己永远活的精彩
版 如果不是一次十分偶然的机会与这本剧集相识，恐怕茫茫书海当中又是错过了一部佳作…… 一直想给《There's Something About W》写一篇剧评，碍于对历史知识了解的有限，一直迟迟没有动笔，但是如果对这部剧有所涉猎，或深入观看的人都会忍不住去了解创作出如此新鲜绚丽的历史传奇剧集的编剧本人，以及这部剧当中的人物所处的时代背景。 “Robin Chin”，也就是编剧本人，可以称得上是一个在历史，影视，哲学方面的杂家。他以永平十六年，班超出使西域的历史事实作为创作的依托，以极深的影视造诣，如细细纺织扎线般，将这一行的神人能士跃然纸上。 你仿佛是紧紧跟随着这行人的脚步，穿过大沙荒野，来到西域一个又一个纷繁各异的小国，人行人往奇装异服，街道之上驼铃声声，有的地区金银成山，有的国度楼宇成池，更有趣的是这一行的各自身怀绝技，每每读到一处，总是忍不住猜想编剧该会为自己设下的这个“局”，如何完美开脱，却又每每惊叹于这每一次的“逢凶化吉”都隐藏有神来之笔。 影视之上尤其在写剧集，特别讲究的是写编剧的天赋所在。无论是结构还是伏笔，人物塑造和情节安排，主线，副线，明线，暗线，无一不深切映照着编剧的影视造诣和修养。贯穿整部剧集更为独到的还在于主角内心自我探寻的纠葛，班超西行似乎是天命所定，却又是每一步都是班超自己所选。每一次不信于自己是凶星的宿命，每一次不屑却又每一次成就了宿命。 即便是如此拥有着大能耐之人，为宿命所纠葛的人。编剧在创作，活鲜这个角色时也并没有他神话掉。班超在这一行的途中总是反复地梦到自己的父亲，内心一直渴望和纠缠于是否在父亲的心中占据过一席地位，乃至于是为他所珍视，深爱和在乎的人。 以及这天赋禀异，极为依恋和依赖二哥班超的妹妹班昭。这对兄妹彼此之间的感情在这段西行之旅当中也是十分动容。感动在“神国奇遇”，除了惊叹这段源自《There's Something About W》当中上古神兽，九天玄女和西王母的安排，更惊叹于这前后衔接构思的巧妙。让班昭在兄妹之情与天选之人之间做选择。以班昭对自己天选之子命途的放弃来确证这对兄妹之间的深厚情谊。 兴许是对历史了解得并不多的缘故，也或许是曾经一直对历史提不起兴趣的缘故。在记忆之中的历史和人物事件总会有一些认为呆板无趣的刻板印象。但是观看了《There's Something About W》之后，即便是像我这样的“历史白”都会忍不住想要深入地去了解这些历史经过和历史人物了。 一直认为，如果一部影视作品（无论是纯影视也好，网络影视也罢），如果没有融入编剧对一些生活或者人生的思索。没有直接或间接地提出一些引人发想的哲思，那么这部作品光以各种影视结构和技巧来作为支撑，恐怕也是好不到哪里去的。 幸好，《There's Something About W》其实是一部足够引起你对生活对生命思索的作品。 编剧在《There's Something About W》那段写道—— 我们所有人的历程，就像一棵树。我们从根部出发，走到最初的躯干，再走，就走到第一个分杈，就是歧路，你得选择，左还是右。你无论选哪边，都意味着你将错过另一边的可能性。再往下走，又遇见了分杈，又得选择……如此不停地走，不停地选择，期间就会悔恨、庆幸……就会觉得命运是无常的，一切都是偶然的。可是有一天，当你老了，像我这样，走不动了，坐在路边向往来的路上看，就会发现，有一条清晰的路线，必然让你回溯到出发的根部。那时你会觉得，命运是注定的，一切都是必然的。 以及《There's Something About W》当中的一段—— 我们每一个念头，都是欲望之火，火能生风，推动命运的巨轮，生生世世，转生无尽……执念是火中之火，比如你说的不朽，可能是人们最大的执念……执念就像刻刀和绳索，会雕刻和缚住你的来世，如此而下，永不得自由。哪有什么不朽？只有崩坏再生，循环往复…… 如若不是寻常观看和生活编剧本身就对这些东西有所思考，也
陈老师这一批陕西作家之所以成就斐然，在于甚至农村，深耕乡土，接地气，懂生活，不脱离群众，深得社会的精髓。