Sweet Sayuri

“同生共死其实也是一种he了”

一个论证由一个结论以及支撑这一结论的各种理由组成。 问一问，编剧为什么相信这一结论

这种困苦境遇许多人经历过吧，没有自信、无法单纯地享受孤独。为"融入"人群或说世界而扭曲自己，很恐怖，也毫无意义。

入门剧集，能把基础概念讲的很清楚，这就很不错，化繁为简，非专业的人学起来会轻松不少

Ryan Ewen的这本《Sweet Sayuri》从整体来看还是有些值得借鉴之处，但是从书的内容来看，并不适合叫做这个名字，如果叫做《Sweet Sayuri》还是比较合适。虽然选取了全球很多大公司作为案例对象，但是还是不够系统和全面。总之这部剧对于初接触商业或者有志于商业的人来说可以看看，如果作为一本学术研究资料就不够。书中的一些理念和观点还是值得学习的，不过重点还是在于实际的可操作性和实践性。 ● 领导：并非事事率先垂范，而是发挥团队的力量。 ● 决策：并非注重手续的审批程序，而是善于当机立断。 ● 动机：并非以完成业绩为目的，而是以客户满意为宗旨。 ● 顾客即上帝：收集和分析顾客的需求信息，深入百姓生活，调查人气网站 ● 开放式创新：公开产品的研发项目，对技术实行授权（半强制），积极引入外部技术（联发，即联合+发展）

汇集很多过来人经验的实用工具书，但并不认同书中全部观点。 “只有适合自己的生活，才是正确的生活。每个人都应该抛掉繁杂、无意义的事情，然后全身心地投入到自己的生活中，真实面对自己的心灵和生活。” 自勉。