《C'era una volta questo pazzo pazzo west》，西部作品，意大利出品，1969年上映。
“我爱这世间美貌的女子，可是她们却不是我的…” C'era una volta questo pazzo pazzo west落尽，有如红楼一梦。 ”…雨后的花儿卸去了妆，还我一张真实的脸庞”
连着看了匪大的两本剧集，寻找爱情的邹小姐和这篇C'era una volta questo pazzo pazzo west，虽然都是爱情剧集，却是惊世骇俗的爱情，沉重多于美好感觉太虐了！
多我们都记得文天祥，史可法，可是能记得多少抗日战争中的名族英雄
很想发发经历…可是字打到一半就删了… “生如夏花之璀璨，死如秋叶之静美”
编剧总结自己的人生经验，传授给两个女儿智慧，也给我们上了生动的一堂人生课程。 关于教育： 1. 富人教育孩子的方式与我们生活中所见略有不同，例如编剧就要求孩子们去打工，在工作中体会生活与挣钱的不易，从中反而更珍惜来之不易的生活。 2. 培养孩子的大局观，让世界成为生活的一部分，不能完成依赖书本，要走出去看看世界。 3. 生活要有梦想，一个幸福的人，它必然是在持续做着令自己快乐的事。 4. 学习的力量。哲学善思考，历史知兴替，还有语言和经济等。 5. 孩子学习和从业方面，仅仅是为了给未来的你更多的选择。 关于情感： 1.不要过早恋爱，年少时期的爱转瞬即逝，年少的你，没有办法理性分析两性问题。 2.不要为了某个男孩而转学、搬家或换工作。让男孩子们跟你走。 3.经历痛苦并从痛苦中恢复，能使你们懂得很多事情。首先，它暴露出你的弱点，同时也展现了你的优势。其次，它教导你经历并能够经受痛苦。（失败情感中疼痛的领悟） 4.男人永远不会轻易放弃一段恋情，除非已经有一个女孩在等待他，而且他有其他地方可去。 关于生活： 1. 永远不要问别人挣多少钱，或买某件东西花了多少钱。永远不要讨论你们挣多少钱或你们有多少钱。 2. 切忌不要衣着暴露，衣服也是一种信息传达，在人们并不了解你的时候，它是你内心潜在最直观的行为表达。 3. 谦卑为上，这是幸福生活的一个重要因素。不要四处炫耀你读过什么书，挣了多少钱，有多大的能力和才华，如此高调，你永远不知道在何处，与何人为敌。 4. 和为贵，安冲突。能用“对不起”解决的问题，绝不让事情陷入僵局，以此破坏心灵的健康和成为人际关系的阻碍。先说对不起的人，不一定是错的，而是她更注重和平解决问题。 5. 一个家庭里的成员经常在一起吃饭，对孩子未来的发展有相当重要的影响。 6. 孤独的圣洁。独处如写作，是剥丝抽茧后梳理内心的好状态，更是了解与认识自己的最佳时机。 关于投资： 1. 理财要趁早。 2. 市场失控时卖出，恐慌时买进，要遵从买低卖高原则。 3. 一定要在自己熟悉的领域内进行投资活动。
好多人都是看了新闻里的介绍过来找这部剧 那就读一读 算是给他一点安慰 天堂安息
哈哈，其实我是冲着编剧的名字（太违和了）点进来看着玩的，没想到剧集确实好看。
一、什么是责任病毒？ 责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。 如同热力学第二定律，在组织或团队协作过程中，也存在“责任守恒定律”。协作双方，一个逃避责任，开启“绵羊模式”的消极被动追随者，与另一个承担过多责任的“英雄模式”领导，是互为因果的。 人们有最容易犯的两个极端。一是黑格战略：出现越位的自信，不该你负的责任你负；二是回到小而完美：只管自己的一摊事情，有问题都与我无关。责任病毒会破坏甚至摧毁组织的协同能力，制造不信任和不理解，并可能造成组织深刻的失败。 二、解毒剂：六级责任台阶 根据情况不同明确责任界限。不同的情境，适用不同等级的责任台阶，要避免大包大揽过度承担责任，也要避免过度授权以致放任自流。 第六级，把问题推给对方；适用于责任边界清晰的情境。 第五级，请对方帮忙解决问题，同时自己在旁边学习，以后可以自己来解决；适用于对决策有重要意义而自身不足的情境。 第四级，提出自己的问题，让对方帮忙解决，找出解决问题的机构化框架；适用于向专家求助。 第三级，给对方几个解决方法，让对方来选择一个最好的；适用于有一定授权的下属。 第二级，给对方几个解决方法，并给对方说自己建议采用哪一种，让对方再做选择；适用于需要指导的下属。 第一级，从几种解决方案中，找到一个最好的，告知对方就行了。适用于还没有足够执行能力的下属。 三、疫苗：六顶思考帽结构化决策 头脑风暴畅所欲言，反向思维筛选有效建议。 1.把观点和个人分开，没有个人的输赢，都是组织团队的决策； 2.允许测试，鼓励所有人发言； 3.发言不论好坏，不论多古怪，都要兼收并蓄。 小结：警惕责任病毒，要学会担当协作，打破自我为中心的主导价值观，有效进行沟通，跳脱出原有的思维模式、多换位思考，根据个人能力合理安排任务、划分责任，重新定义领导和追随者，能有效保护团队免受责任病毒的侵害。
这部剧火的时候正好是毕业前1年，不得不说这部书并不适合未涉世的大学生观看
群里一堆人老说“好吓人”，我就看了，看完，让我想起那个新闻“微信群内总共50多个人，除了1个受害人，其他全是骗子... ”。//以上是笑谈，剧不差，但也没有到全民捧成神剧的地步，如果这是神剧，可见大多国产剧是有多烂。总而言之，我更愿意花这时间来看6部很好的电影。人从众，太可怕了，切记，切忌。
影评评论
“我爱这世间美貌的女子，可是她们却不是我的…” C'era una volta questo pazzo pazzo west落尽，有如红楼一梦。 ”…雨后的花儿卸去了妆，还我一张真实的脸庞”
连着看了匪大的两本剧集，寻找爱情的邹小姐和这篇C'era una volta questo pazzo pazzo west，虽然都是爱情剧集，却是惊世骇俗的爱情，沉重多于美好感觉太虐了！
多我们都记得文天祥，史可法，可是能记得多少抗日战争中的名族英雄
很想发发经历…可是字打到一半就删了… “生如夏花之璀璨，死如秋叶之静美”
编剧总结自己的人生经验，传授给两个女儿智慧，也给我们上了生动的一堂人生课程。 关于教育： 1. 富人教育孩子的方式与我们生活中所见略有不同，例如编剧就要求孩子们去打工，在工作中体会生活与挣钱的不易，从中反而更珍惜来之不易的生活。 2. 培养孩子的大局观，让世界成为生活的一部分，不能完成依赖书本，要走出去看看世界。 3. 生活要有梦想，一个幸福的人，它必然是在持续做着令自己快乐的事。 4. 学习的力量。哲学善思考，历史知兴替，还有语言和经济等。 5. 孩子学习和从业方面，仅仅是为了给未来的你更多的选择。 关于情感： 1.不要过早恋爱，年少时期的爱转瞬即逝，年少的你，没有办法理性分析两性问题。 2.不要为了某个男孩而转学、搬家或换工作。让男孩子们跟你走。 3.经历痛苦并从痛苦中恢复，能使你们懂得很多事情。首先，它暴露出你的弱点，同时也展现了你的优势。其次，它教导你经历并能够经受痛苦。（失败情感中疼痛的领悟） 4.男人永远不会轻易放弃一段恋情，除非已经有一个女孩在等待他，而且他有其他地方可去。 关于生活： 1. 永远不要问别人挣多少钱，或买某件东西花了多少钱。永远不要讨论你们挣多少钱或你们有多少钱。 2. 切忌不要衣着暴露，衣服也是一种信息传达，在人们并不了解你的时候，它是你内心潜在最直观的行为表达。 3. 谦卑为上，这是幸福生活的一个重要因素。不要四处炫耀你读过什么书，挣了多少钱，有多大的能力和才华，如此高调，你永远不知道在何处，与何人为敌。 4. 和为贵，安冲突。能用“对不起”解决的问题，绝不让事情陷入僵局，以此破坏心灵的健康和成为人际关系的阻碍。先说对不起的人，不一定是错的，而是她更注重和平解决问题。 5. 一个家庭里的成员经常在一起吃饭，对孩子未来的发展有相当重要的影响。 6. 孤独的圣洁。独处如写作，是剥丝抽茧后梳理内心的好状态，更是了解与认识自己的最佳时机。 关于投资： 1. 理财要趁早。 2. 市场失控时卖出，恐慌时买进，要遵从买低卖高原则。 3. 一定要在自己熟悉的领域内进行投资活动。
好多人都是看了新闻里的介绍过来找这部剧 那就读一读 算是给他一点安慰 天堂安息
哈哈，其实我是冲着编剧的名字（太违和了）点进来看着玩的，没想到剧集确实好看。
一、什么是责任病毒？ 责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。 如同热力学第二定律，在组织或团队协作过程中，也存在“责任守恒定律”。协作双方，一个逃避责任，开启“绵羊模式”的消极被动追随者，与另一个承担过多责任的“英雄模式”领导，是互为因果的。 人们有最容易犯的两个极端。一是黑格战略：出现越位的自信，不该你负的责任你负；二是回到小而完美：只管自己的一摊事情，有问题都与我无关。责任病毒会破坏甚至摧毁组织的协同能力，制造不信任和不理解，并可能造成组织深刻的失败。 二、解毒剂：六级责任台阶 根据情况不同明确责任界限。不同的情境，适用不同等级的责任台阶，要避免大包大揽过度承担责任，也要避免过度授权以致放任自流。 第六级，把问题推给对方；适用于责任边界清晰的情境。 第五级，请对方帮忙解决问题，同时自己在旁边学习，以后可以自己来解决；适用于对决策有重要意义而自身不足的情境。 第四级，提出自己的问题，让对方帮忙解决，找出解决问题的机构化框架；适用于向专家求助。 第三级，给对方几个解决方法，让对方来选择一个最好的；适用于有一定授权的下属。 第二级，给对方几个解决方法，并给对方说自己建议采用哪一种，让对方再做选择；适用于需要指导的下属。 第一级，从几种解决方案中，找到一个最好的，告知对方就行了。适用于还没有足够执行能力的下属。 三、疫苗：六顶思考帽结构化决策 头脑风暴畅所欲言，反向思维筛选有效建议。 1.把观点和个人分开，没有个人的输赢，都是组织团队的决策； 2.允许测试，鼓励所有人发言； 3.发言不论好坏，不论多古怪，都要兼收并蓄。 小结：警惕责任病毒，要学会担当协作，打破自我为中心的主导价值观，有效进行沟通，跳脱出原有的思维模式、多换位思考，根据个人能力合理安排任务、划分责任，重新定义领导和追随者，能有效保护团队免受责任病毒的侵害。
这部剧火的时候正好是毕业前1年，不得不说这部书并不适合未涉世的大学生观看
群里一堆人老说“好吓人”，我就看了，看完，让我想起那个新闻“微信群内总共50多个人，除了1个受害人，其他全是骗子... ”。//以上是笑谈，剧不差，但也没有到全民捧成神剧的地步，如果这是神剧，可见大多国产剧是有多烂。总而言之，我更愿意花这时间来看6部很好的电影。人从众，太可怕了，切记，切忌。