Electric Apricot

看到结尾，突然很感谢自己的生活，各种被爱！难道是因为自己上辈子做人很好！？那么好吧，继续更好一点吧！

没有像第二部看完后那么压抑，因为心疼第二部里那个4岁的男孩，陈进最终是死了，还有谁再保护他，虽然是剧集，但脑海中还是会想这个小男孩怎么办呀！。这部中陈翔还是可以继续好好看剧为自己的梦想而努力，那位老师也开始了新的生活。

这部剧值得一看，对于刚进入培训领域的小白来说，能在本剧中收获成为内训师的大体框架与具体的一些做法，很受用。

底层人去搞双面间谍，人性被压抑，痛苦挣扎又不得。格林特别擅长描写这种命运的悲悯，和从细节处刻画人物的无可奈何和绝望。有时候改变我们人生的，就是一个我们无法违背的选择。最后开放式的结局，有点妙，希望有好的结果。

1造钟，而非报时。完善的制度比领袖领导更重要。 2永恒不变的核心理念，应时而变的经营战略。 3兼容并蓄。兼容矛盾和冲突。 4愿景=核心理念+未来前景（胆大包天的目标） 5协调一致：战略战术与核心理念配合一致。比如，强调团队精神，就要修改把主要奖励给良好表现的个人的薪酬奖励制度。