星光行动·黄花订货大会
剧情简介
7月22日，电影频道“脱贫攻坚战——星光行动”发起人、国际影星成龙在“星光行动黄花订货大会”为大同黄花代言：“我是大同的荣誉市民，回到大同就像回家了一样。”据不完全统计，当日现场黄花订购金额达9840
7月22日，电影频道“脱贫攻坚战——星光行动”发起人、国际影星成龙在“星光行动黄花订货大会”为大同黄花代言：“我是大同的荣誉市民，回到大同就像回家了一样。”据不完全统计，当日现场黄花订购金额达9840
影评评论
横睡 灯下 昏天黑地醒了 夜，太累 帘都没顾上拉 16小时，就这样 对着星光行动·黄花订货大会狠狠地看 2021.02.06
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《星光行动·黄花订货大会》是《星光行动·黄花订货大会》（好哥们影视9月8日刚上架中文简体版《星光行动·黄花订货大会》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《星光行动·黄花订货大会》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《星光行动·黄花订货大会》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《星光行动·黄花订货大会》和布拉德·斯通的两本剧《星光行动·黄花订货大会》及《星光行动·黄花订货大会》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《星光行动·黄花订货大会》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《星光行动·黄花订货大会》。
《星光行动·黄花订货大会》终于读完，我觉得《星光行动·黄花订货大会》这部剧确实是一本水准很高的穿越剧集。薛兆丰的《星光行动·黄花订货大会》讲，经济问题主要是一为资源有限，二为时间太少，三为沟通困难。从现在看，中国通过融入全球化迅速崛起，进一步拥抱全球化已是未来的必然，如美国反全球化而行，民粹主义盛行，终将被扫入历史的尘埃。为了中华人民共和国之辉煌而骄傲，值得细细品味
感觉不太像成龙的手笔啊！格局比大江大河差不少。也不如欢乐颂。开头看的人不知所以，硬凹现代版罗密欧与朱丽叶吗？后面慢慢流畅起来。当然，比其他网文还是高明得十几条街的。
星光行动·黄花订货大会 不要让它堵塞，不要让它封闭，不要让它愧疚才能活好我们的人生！