我是差等生的父亲

《我是差等生的父亲》是这两年读过的最喜欢的书之一，之所以喜欢是因为故事情节够真实，因为编剧本身就曾经从事过相关行业。说中不但有专业的硬核知识，逼真的故事情节，还有凄美的爱情故事，此剧代入感太强，以至于把编剧当成王暮雪（书中女主角）…

写的很好，介绍历史公正，但是自己的感情色彩不明显。毛泽东的评价略少，但还是很好的书。 可是还是对秦始皇以前的历史描述太少，可能毛泽东点评的少了。

振华中学的故事大结局，彷佛我的高中回忆也跟着结束，那些她喜欢他，他喜欢她的青涩故事，也在12年的时光里走丢。

太啰嗦了。其实大部分法则，看标题就可以，下面全是废话好吧。 1.结交不同年龄层、文化背景和社会阶层的朋友，以开放的心态听取其意见，从多种角度看待世界 2.注意对方的言辞并在心里替换成中性的说法，抗拒情绪反应，保持自身思维的理性。 3.思维要有弹性，这样才能在面对挫折或困难时及时恢复。你需要灵活思考并随时进行调整， 4.如果无法直接对事件本身产生影响，就要掌控自己如何对事件做出回应。不要自己打造成受害者，不要将发生在自己身上的麻烦和问题与自身混淆起来。 5.把深层自我与暂时正在体验的情绪分割开，等待情绪最高峰过去后再采取行动。 6.想象力比知识重要。培养观看的习惯而非看电影，因为电影帮你做完了想象力能做的所有事 7.跳出思维框架，至少看一眼外面的世界，确定自己究竟是真的喜欢这个框架，还是仅仅因为身在框架中而只会产生某种类型的思维。 8.尝试过去从未试过的思考方式，确定从未尝试过的一个起点和一个终点，迫使自己走上新的道路。 9.在问题迟迟得不到解决时，选择一个过去没有尝试过的做法，最大限度地增加获得不同结果的机会。 10.不要恐慌，所有事情都会成为历史，答案总会在未来出现。

推荐系统入门必追剧籍。很多技术看着很老，但都是当下热门推荐系统算法的基石，因此还是需要好好去读去理解。另外本剧公式很少，更多的是分析与调研或实验结果，因此对初学者全面思考推荐系统有启发意义，对于已深耕推荐系统多年的人来说，再回头看时，还能开追有益，重新使你不忘初心，设计推荐模型时不要为了高级而高级，而应该关注推荐系统本身的特性与需求。

📚一直很喜欢马超老师的管理课程，之前在抖音上也关注了她，这次专门读了她的集思想大成的企业管理新著作。每一个企业保持基业长青的秘密都是用创新去推动企业发展的第二曲线，一定要居安思危，在目前的成熟业务模式下再去开创新业务模式，以期在未来现有业务稳定或者衰落时承接企业新的发展，只有提前布局才能抵御目前商业环境的不确定性。同时一定要注重组织增长的隐性曲线，持续培养适合本公司的精英人才，这是推动业务第二曲线发展的核心力量。卓越的公司甚至会同时开展第三曲线，第四曲线，比如阿里如果不是在淘宝之后陆续开辟了支付宝，阿里云，盒马生鲜等多个增长曲线，也不会成长为全球前十的大公司，只有构建企业创新生态链才能抵挡经济形式变化的不确定性。另外优秀管理者有两大底层思维一定要具备，一个是营销思维，另一个是结构化思维。

拿破仑的精力极少被感情左右。他的自信与尊严是他自我控制的根源。

很韩式的剧集，沉郁地确实能让人进行思考，但是思考完后感觉又像是没思考出个啥

好难看。。。。。

看完这部剧，我最大的感慨就是，为什么有那么多的人，连自己每个月还多少房贷都算不清楚，就算银行的人给他讲都听不明白，他就敢指责美联储的货币政策。他哪里来的勇气？就算美联储的人当面给他讲解一个可以骗他钱的政策，99%的人都不可能听懂。 真相和谣言是有区别的，真相往往很枯燥，也很难懂，而谣言却不同。谣言的特点是，第一就是简单，谣言的普及率与智商成反比，也就是说，理解谣言需要的智商越低，普及率越高。第二是戏剧性，也就是谣言越有趣传播的越快。 马东在十三邀里说，这个世界上只有5%的人愿意愿意思考和探索未知的东西……原来那95%的人是不识字的，现在他们已经在网上发言了。所以，现在的网络变成智障的狂欢场。 曾经有很多人质问我：他说的一定是真的吗？书上写的就都是对的吗？我用了很长时间才找到了答案——一个人的判断能力受限于他的认知范围。你之所以不知道他说的是不是真的，是因为你无知。 思考这件事，是违背人类本能的，不思考的人，更接近于原始状态，也就是动物性。