《Wivels TV-vafler》，励志作品，丹麦出品，2002年上映。
絮絮叨叨听了那么久，3000多页，7册书终于看完，这是继我高中读盗墓笔记，龙族和百年孤独以来读得最最最多页的书了~证明我还是很有耐心的
都说林子大了什么鸟都有，网络空间尤甚，经常有各种键盘侠、杠精「键言」，甚至不乏有专家发表各种「高论」。当然，现实世界有时也难免遇到一些匪夷所思、脑回路清奇之人，甚至因而受到困扰乃至伤害。 如果笼统地称之为「蠢货」，要如何应对呢？ 这本小书就是一个不错的选择。 它让人解气，告诉你那些蠢货的心理成因，又讨论了与之相关的现代社会的一些问题，比如社交媒体的影响，引人深思，也带来启发。 部分要点摘录如下： 他们的冥顽不灵和莫名的傲慢让人不爽，折磨着旁人；他们固执己见，一味地强调自己，对旁人的意见、情感、尊严置之不理，甚至还粗暴地抹杀别人的七情六欲；他们会污染你的思想，让稍有理性的你质疑这个世界。尽管我们对他们有诸多宽容，然而，我们依然由衷地拒绝和他们及他们的同类产生任何瓜葛。 如果你不苟同，他就会轻视你、羞辱你、伤害你，不是明目张胆，就是含沙射影，说起来都是为了你好。他们大胆地把自己标榜为一个至高的典范，以此出发，指手画脚，侵犯你的存在。 让人失望的是，面对蠢人采取正当防卫是一个陷阱。你想要理性分析或改变一个蠢人，那你就输了……除此之外，你还是一个天真无知的人，一厢情愿地去展开挑战。更糟糕的是，你越想改造一个蠢人，越会让他蠢上加蠢……原先只有一个蠢蛋，现在变成了两个。 他们的思想很“上纲上线”，不是黑就是白，从来没有灰色地带。他们固执己见，理性的言辞根本无法打动他们，他们就是这么一根筋坚持到底，因为这就是他们的“标杆”！ 他们铁石心肠，从来不对替罪羊或无辜的受害群众表示同情， 他们很自私，唯一能打动他们的只有自己的利益。 所谓的蠢货，是意识不到自己的愚笨的。相反，他们还要煞有其事地制定一套标准去指摘身边的人。不管你在哪里，只要听到周遭有人咆哮“一群蠢货”，你便可以肯定，这个人就是蠢货“本货”了。 蠢人能被改变，但大家最好不要去尝试，以免让自己卷入愚蠢的漩涡。 蠢人有毒性，大家得提防蠢人 蠢人会把你带入一个有毒的漩涡，让你与之携手，做出惊天动地的蠢事。 “愚蠢到底处于大脑的哪个位置？”答案是：在蠢以群分的那伙人的脑袋里到处都是。 社交媒体的一个特点是人们想要用出名来证明自己的存在。 我们知道当下的个体们被海量的信息和选择淹没了，变得无所适从，不知道该怎么做正确的决定。更糟糕的是，大部分信息的质量都是可疑的……这年头我们不可能精确地知道到底发生了什么，所以也不可能用一定的时间就做出明智的决定。 对于各种群体不断地针对一些矛盾事件进行热议和争论的情况，我想说的是，现在活跃的这些群体可能代表着群众的智慧，但也可能是大众的愚蠢。 面对众说纷纭的说法与事件，蠢人立刻能表现出不满、拒绝、愤怒……这年头网上“喷”人、巫术、谣言、“冲突”、“造势”都需要争奇斗艳，才能得到公众的点击，而公众也变得越来越荒谬，不断地把愚昧发扬光大。 在食物、信息、娱乐充盈的社会中，我们面临的问题不再是寻觅资源，而是该懂得如何摒弃资源。
汝竟顾念他： 乔治第十与乔治第九建议将世界生态机器人化，以减弱人对机器人（尤其为人形机器人）的畏惧；然而他俩在这时，将“人类”一词的定义用在了它们自己身上……
艰难的制造，更难的创造。经历过十年的变迁的人，感同身受。冷眼旁观，置身事外，永远不能与当事人产生真切的共鸣。读此剧，人生的信念，人性的善恶，人心的欲念，表露无遗耐人寻味。爱恨情仇，干戈玉帛，唯有时间可以改变或不变。过去了的或正经历的人，唯有从主人公的历练中有所体会，有所改变，有所作为。
前后挺有意思，中间部分有点无聊，大刘写的东西依然让人惊叹不已，脑洞大开，希望大刘能写出好的作品
装了半天 也没看出什么腔调
被序吸引来的，但其实这个推荐序是写给整个系列5本剧的。 仅仅看这一本，其实并没有触碰到“积极心理学”的核心，这部剧更像是一本学习“工具书”。 （难怪评分不高）因为它主要是介绍了各种负面情绪，比如恐惧，抑郁，愤怒，伤痛。以及一些坏习惯，比如节食减肥，酗酒等等状况发生的原因，身理心理的状态，和一些基本的应对方法。 这不是一本能“治愈”人的书，更像是一本心理学研究报告的合集，告诉你哪些行为可以改变，怎么改变？哪些行为很难改变，我们应该学会接纳。 这样我们对自己的情绪和行为就有更准确的认知，避免去做一些“无用功”。将有限的时间用来做那些“能改变”的事情，最终让我们变得更好，更能接纳自己，愉快地和自己相处。 所以我觉得这部剧在整个系列中，可以靠后一点观看。
研究一家中国企业的兴衰，往往应当多考虑非经济的要素。很难说这些企业是被谁击败的，关键在于，企业与整个社会及市场均处在一种不规范的动荡的大气候中。恩格斯说过，“原始积累的每个毛孔都充满了血腥”。在某种意义上，企业在初创期为了攫取超额利润和加快原始积累的速度，都或多或少地会采取一些非正当乃至不可告人的战术。然而，在企业跃上平台，步上稳定发展之后，企业家则应迅速修正，以更为透明化、规范化的方式来从事企业的经营活动。 总裁的20大失误： 1. 决策的浪漫化。 2. 决策的模糊性。 3. 决策的急躁化。 4. 没有一个长远的人才战略。 5. 人才机制没有市场化。 6. 单一的人才结构。 7. 人才选拔不畅。 8. 企业发展缺乏远见。 9. 企业创新不力。 10. 企业理念无连贯性。 11. 管理规章不实不细。 12. 对国家经济政策反应迟缓。 13. 忽视现代化管理。 14. 利益机制不均衡。 15. 资金撒胡椒面，长期处在分散使用的状态。 16. 市场开拓的同一模式。 17. 虚订的市场份额。 18. 没有全面的市场推进节奏。 19. 地毯式轰炸的无效广告。 20. 国际贸易的理想化。
很多年前读过，今又重读。Thomas Wivel的文笔还是很好的，有上海的精致、细腻、体恤、计算。 如果一个美丽的女孩，知道自己的美，又有些野心，而且只想用美貌而不是其他努力换取目标，都大抵是个悲剧吧。
还是电视系列片更精彩些，But Thomas Wivel是个有温度有故事的中年男人这就足矣。
影评评论
絮絮叨叨听了那么久，3000多页，7册书终于看完，这是继我高中读盗墓笔记，龙族和百年孤独以来读得最最最多页的书了~证明我还是很有耐心的
都说林子大了什么鸟都有，网络空间尤甚，经常有各种键盘侠、杠精「键言」，甚至不乏有专家发表各种「高论」。当然，现实世界有时也难免遇到一些匪夷所思、脑回路清奇之人，甚至因而受到困扰乃至伤害。 如果笼统地称之为「蠢货」，要如何应对呢？ 这本小书就是一个不错的选择。 它让人解气，告诉你那些蠢货的心理成因，又讨论了与之相关的现代社会的一些问题，比如社交媒体的影响，引人深思，也带来启发。 部分要点摘录如下： 他们的冥顽不灵和莫名的傲慢让人不爽，折磨着旁人；他们固执己见，一味地强调自己，对旁人的意见、情感、尊严置之不理，甚至还粗暴地抹杀别人的七情六欲；他们会污染你的思想，让稍有理性的你质疑这个世界。尽管我们对他们有诸多宽容，然而，我们依然由衷地拒绝和他们及他们的同类产生任何瓜葛。 如果你不苟同，他就会轻视你、羞辱你、伤害你，不是明目张胆，就是含沙射影，说起来都是为了你好。他们大胆地把自己标榜为一个至高的典范，以此出发，指手画脚，侵犯你的存在。 让人失望的是，面对蠢人采取正当防卫是一个陷阱。你想要理性分析或改变一个蠢人，那你就输了……除此之外，你还是一个天真无知的人，一厢情愿地去展开挑战。更糟糕的是，你越想改造一个蠢人，越会让他蠢上加蠢……原先只有一个蠢蛋，现在变成了两个。 他们的思想很“上纲上线”，不是黑就是白，从来没有灰色地带。他们固执己见，理性的言辞根本无法打动他们，他们就是这么一根筋坚持到底，因为这就是他们的“标杆”！ 他们铁石心肠，从来不对替罪羊或无辜的受害群众表示同情， 他们很自私，唯一能打动他们的只有自己的利益。 所谓的蠢货，是意识不到自己的愚笨的。相反，他们还要煞有其事地制定一套标准去指摘身边的人。不管你在哪里，只要听到周遭有人咆哮“一群蠢货”，你便可以肯定，这个人就是蠢货“本货”了。 蠢人能被改变，但大家最好不要去尝试，以免让自己卷入愚蠢的漩涡。 蠢人有毒性，大家得提防蠢人 蠢人会把你带入一个有毒的漩涡，让你与之携手，做出惊天动地的蠢事。 “愚蠢到底处于大脑的哪个位置？”答案是：在蠢以群分的那伙人的脑袋里到处都是。 社交媒体的一个特点是人们想要用出名来证明自己的存在。 我们知道当下的个体们被海量的信息和选择淹没了，变得无所适从，不知道该怎么做正确的决定。更糟糕的是，大部分信息的质量都是可疑的……这年头我们不可能精确地知道到底发生了什么，所以也不可能用一定的时间就做出明智的决定。 对于各种群体不断地针对一些矛盾事件进行热议和争论的情况，我想说的是，现在活跃的这些群体可能代表着群众的智慧，但也可能是大众的愚蠢。 面对众说纷纭的说法与事件，蠢人立刻能表现出不满、拒绝、愤怒……这年头网上“喷”人、巫术、谣言、“冲突”、“造势”都需要争奇斗艳，才能得到公众的点击，而公众也变得越来越荒谬，不断地把愚昧发扬光大。 在食物、信息、娱乐充盈的社会中，我们面临的问题不再是寻觅资源，而是该懂得如何摒弃资源。
汝竟顾念他： 乔治第十与乔治第九建议将世界生态机器人化，以减弱人对机器人（尤其为人形机器人）的畏惧；然而他俩在这时，将“人类”一词的定义用在了它们自己身上……
艰难的制造，更难的创造。经历过十年的变迁的人，感同身受。冷眼旁观，置身事外，永远不能与当事人产生真切的共鸣。读此剧，人生的信念，人性的善恶，人心的欲念，表露无遗耐人寻味。爱恨情仇，干戈玉帛，唯有时间可以改变或不变。过去了的或正经历的人，唯有从主人公的历练中有所体会，有所改变，有所作为。
前后挺有意思，中间部分有点无聊，大刘写的东西依然让人惊叹不已，脑洞大开，希望大刘能写出好的作品
装了半天 也没看出什么腔调
被序吸引来的，但其实这个推荐序是写给整个系列5本剧的。 仅仅看这一本，其实并没有触碰到“积极心理学”的核心，这部剧更像是一本学习“工具书”。 （难怪评分不高）因为它主要是介绍了各种负面情绪，比如恐惧，抑郁，愤怒，伤痛。以及一些坏习惯，比如节食减肥，酗酒等等状况发生的原因，身理心理的状态，和一些基本的应对方法。 这不是一本能“治愈”人的书，更像是一本心理学研究报告的合集，告诉你哪些行为可以改变，怎么改变？哪些行为很难改变，我们应该学会接纳。 这样我们对自己的情绪和行为就有更准确的认知，避免去做一些“无用功”。将有限的时间用来做那些“能改变”的事情，最终让我们变得更好，更能接纳自己，愉快地和自己相处。 所以我觉得这部剧在整个系列中，可以靠后一点观看。
研究一家中国企业的兴衰，往往应当多考虑非经济的要素。很难说这些企业是被谁击败的，关键在于，企业与整个社会及市场均处在一种不规范的动荡的大气候中。恩格斯说过，“原始积累的每个毛孔都充满了血腥”。在某种意义上，企业在初创期为了攫取超额利润和加快原始积累的速度，都或多或少地会采取一些非正当乃至不可告人的战术。然而，在企业跃上平台，步上稳定发展之后，企业家则应迅速修正，以更为透明化、规范化的方式来从事企业的经营活动。 总裁的20大失误： 1. 决策的浪漫化。 2. 决策的模糊性。 3. 决策的急躁化。 4. 没有一个长远的人才战略。 5. 人才机制没有市场化。 6. 单一的人才结构。 7. 人才选拔不畅。 8. 企业发展缺乏远见。 9. 企业创新不力。 10. 企业理念无连贯性。 11. 管理规章不实不细。 12. 对国家经济政策反应迟缓。 13. 忽视现代化管理。 14. 利益机制不均衡。 15. 资金撒胡椒面，长期处在分散使用的状态。 16. 市场开拓的同一模式。 17. 虚订的市场份额。 18. 没有全面的市场推进节奏。 19. 地毯式轰炸的无效广告。 20. 国际贸易的理想化。
很多年前读过，今又重读。Thomas Wivel的文笔还是很好的，有上海的精致、细腻、体恤、计算。 如果一个美丽的女孩，知道自己的美，又有些野心，而且只想用美貌而不是其他努力换取目标，都大抵是个悲剧吧。
还是电视系列片更精彩些，But Thomas Wivel是个有温度有故事的中年男人这就足矣。