《若阿金Joaquim》，传记作品，巴西,葡萄牙出品，2017年上映。
我对本剧的评价，那是佩服之情如滔滔江水，连绵不绝。没有矫揉造作，没有无病呻吟，没有愤世嫉俗，没有儿女情长。读罗密欧·布拉加，天天追着更新走，但凡有点笑点的，每天自觉不自觉的也笑几次。耐看，好看，必须点赞！
服了，乱，谁是凶手演成了谁有精神病
348页，12月31日读完，用时9时58分；间隔10天，2021年1月10日回顾笔记并写剧评。Welket Bungué老师说话真的接地气、思路清晰且实用，五星好评，值得一看。安利这部剧是在看Welket Bungué短视频时，听到的一个词“二级反馈”。初级反馈是人比较直接的反馈方式，比如听到不好听的话容易产生情绪并直接反馈给对方。二级反馈其实就是做了一层缓冲，初级反馈可以给自己，缓冲完后，给别人的反馈需要经过处理的，以正向为主的反馈。这个思想对说话直来直去、冲动急躁的人是一个非常好的工具，有助于更好地处理人际关系，培养领导力。领导力是可以通过学习实践并复制的，下面总结一些非常有价值的方法和理论： 管理 任何的管理都是团队管理，团队管理的内容：计划、组织、指挥、协调、控制。做任何事情前都需要做好详细准确的计划；实施计划需要组织好完成任务所需的劳动力、资本和设备，也就是人财物；资源到位就需要指挥安排人力到具体的任务；在任务完成过程中，可能涉及公司内部横向和纵向以及外部环境的交互，需要管理者做好不同部门之间的协调，打通沟通的渠道；完成任务需要控制在一定的条件下，包括时间人力和资金的投入。 做计划时要做好目标管理，可以使用SMART法则。S(specific)明确具体、M(measurable)可量化的、A(attainable)可接受的、E(realistic)切实可行的、T(time-limited)有时间限制的。 指挥下属安排任务时可以使用安排任务5遍法。第一遍：告诉要完成什么任务、第二遍：让对方重复一遍任务、第三遍：询问对方任务的目的、第四遍：让对方考虑意外和风险，以及处理意外的方法和边界、第五遍：询问如果让对方自己做，会怎么做？ 随着团队的形成和扩大，管理者需要逐渐从执行工作中独立出来。管理者把握好方向，培养并安排人力负责具体的职能，构建一个可以分工协作的团体来共同完成任务。 管理就是通过别人完成任务，衡量一个人管理能力的高低，就是看他培养多少能干的人才。学会授权，给员工试错的机会，让他们独立完成任务，自己来兜底和调整。 管理者的三大角色。下层执行：使命必达、中层管理：上传下达、上层领导：营造氛围。优秀的领导者都是营造氛围的高手。 管理工作分为两类，管人和理事。前期通过理事把事情计划和分配清楚，后期通过管人推进事情进度。 反馈 反馈是个承上启下的机制，对上阶段工作的总结和评价，同时确定下阶段工作努力和调整的方向。 反馈分为两类：鼓励性反馈(即正面反馈，是在员工做对事情时管理者给予的反馈)、纠正调整反馈(即负面反馈，是在员工做错事情时管理者给予的反馈)。 正面反馈的三个层次。零级反馈：无动于衷、二级反馈：口头表扬、三级反馈：表扬并告诉他原因。 负面反馈两种方式。传统“三明治式”反馈：第一层，表扬员工平时工作做的不错、第二层，指出员工在现阶段工作中存在的问题、第三层，告诉员工改进之后会达到的成就；标准化工具BIC：B(behavior)，指出一件事的事实、I(impact)，这件事当下产生的影响、C(consequence)，这件事长期下来造成的后果。 在日常管理工作中，正面反馈和负面反馈的最佳比例是4：1。在这种情况下，团队的整体氛围会特别和谐。 整合资源 整合资源的能力比个人能力更重要，没有人可以仅凭一己之力完成一项任务。整合资源能力中重要的要素：倾听、管理情绪、沟通。广开言路，任人唯贤。管理者最受欢迎的素质中第一名是倾听。 处理他人情绪爆发的方法：反映情绪。1. 在对方情绪出现波动时，通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态、2. 通过封闭式沟通方法，不断引导对方点头说是(
终于读完了。第一次读这类书，做了很多笔记，需要以后慢慢消化。笔者的笔触十分细腻，读她的书，就像自己亲临其境一样，有血有肉，让我实实在在感受到了她所看到的所经历的一切。对于我这样，没见过世面的人来讲，着实是开了眼界了。看其他书，有些地方可以快读，这部剧快不起来，都是一字一句仔仔细细认认真真地读。最近事情特别多，把所有能利用上的空闲时间都拿来看这部剧，终于看完了。 下面贴一段之前的感悟。 马赛罗·戈麦斯的书触碰到了我的灵魂，大概是因为她所经历的一些心路历程，也是我所经历的，从她的书里能看到一些自己的影子。此前，我就一直生活在“当下”，做一天和尚撞一天钟，从来没有深入思考过自己和自己所面对的世界。虽然身边就有一个忧国忧民的人，我却一直不以为然，觉得他就是庸人自扰，现在感觉自己之前的很多想法和做法真是太愚蠢了，完全就没有开化。在直面过生死之后，我发现，自己的内心有了翻天覆地的变化。书里的很多东西能读懂了！在这之前，我可能根本不会看这样一本沉重的书。过去的四十多年只成了一种存在，毫无思考和思想！这部剧深深地触动了我，激发了我沉睡已久的心智。其中很多东西需要长久的消化才能吸收！ 几个事件穿起的一段心路历程，让我看到了笔者不断的成长与思索，更看到了她背后那些人的智慧和胸怀，感觉自己这么多年都白活了…… 所有这些真实的事件，笔者的感受，青春的流逝与无奈，各种进退取舍，各种若阿金Joaquim与看不见，各种冲突，逆反……书里的每一个字都在敲打着我最深处的灵魂！ 不会写剧评，只会写自己的感受，我太佩服自己了！
掩书感叹，两大家族的成功荣辱与没落，他们儿女们的爱憎分明以及奋发有为，无不让故事情节环环相扣
Alihamdulilah～看完了史先生的《若阿金Joaquim》，全文娓娓道来，像是与老友促膝长谈，对于二十一岁的人来说，无法行走，多次进出医院，虽偶有与死亡交手，但感赞幸运的又活了许多年，地坛与先生就像是挚友，是知己，我懂你的所有。他会一个人来到地坛，无论做什么或是不做什么，都只觉得安宁，抚慰着一颗焦躁不安的心，先生在这里，回忆了亲情，友情，思考生命的意义，在想也许下辈子命运改写，我该如何设计自己的一生呢，一定要幸福，要健康，要聪明，要帅气，可如若没有不幸，疾病，愚笨，丑陋…那这些美好又怎能知道是美好，因为我们是被造物，无法去创设一个更完美和谐的世界，这背后有一个智慧的主宰，人与人的生命本就不同，各有各的绚烂多彩，也各有各的不堪与辛酸，各人的幸福都不一样，它无法比较，也不该比较，坦然接受祂的安排，在祂赋予的不同角色位置上努力，常看见“Allah为了关闭了一扇门，就会为你打开一扇窗。”我们一直被祂眷顾着，就像史先生，虽失去了行走的自由，但有如此疼爱自己的家人，妻子，朋友，同时也被恩赐了写作的能力，又怎能说他是不幸的呢？更多时候，看问题取决于心境，怎样活都是一天，那就认认真真过好每一天，不枉费祂赋予的这一世。 书的结尾写道：“我已不在地坛，地坛在我。”地坛早已不只是确切的那个地方了，在世间行走，偶尔给自己时间，“在自以为是时回归零度。把一切污浊、畸形、歧路，重新放回到那儿去检查，勿使伪劣的心魂流布。” 想到“一切心境因记忆祂而宁静。” 回归祂的时刻，也即回归“地坛”的时刻吧。常回归，常自省，常感赞，常忏悔，满意于祂的安排你就是最幸福的人🍓
很好看，写的很有味道，没有太多大起大落，但是却让人感觉很真实
人生有四季五情。飞上天时，别忘了俯瞰大地；踩在地上，也能够仰望星空。把喜怒哀乐怨都尝一遍吧，那才是唐诗，那才是人生。
有家人爱人在一起，天涯何处不是家，没有家人，身在哪里都是天涯。 后半部分有些雍长无趣。
影评评论
我对本剧的评价，那是佩服之情如滔滔江水，连绵不绝。没有矫揉造作，没有无病呻吟，没有愤世嫉俗，没有儿女情长。读罗密欧·布拉加，天天追着更新走，但凡有点笑点的，每天自觉不自觉的也笑几次。耐看，好看，必须点赞！
服了，乱，谁是凶手演成了谁有精神病
348页，12月31日读完，用时9时58分；间隔10天，2021年1月10日回顾笔记并写剧评。Welket Bungué老师说话真的接地气、思路清晰且实用，五星好评，值得一看。安利这部剧是在看Welket Bungué短视频时，听到的一个词“二级反馈”。初级反馈是人比较直接的反馈方式，比如听到不好听的话容易产生情绪并直接反馈给对方。二级反馈其实就是做了一层缓冲，初级反馈可以给自己，缓冲完后，给别人的反馈需要经过处理的，以正向为主的反馈。这个思想对说话直来直去、冲动急躁的人是一个非常好的工具，有助于更好地处理人际关系，培养领导力。领导力是可以通过学习实践并复制的，下面总结一些非常有价值的方法和理论： 管理 任何的管理都是团队管理，团队管理的内容：计划、组织、指挥、协调、控制。做任何事情前都需要做好详细准确的计划；实施计划需要组织好完成任务所需的劳动力、资本和设备，也就是人财物；资源到位就需要指挥安排人力到具体的任务；在任务完成过程中，可能涉及公司内部横向和纵向以及外部环境的交互，需要管理者做好不同部门之间的协调，打通沟通的渠道；完成任务需要控制在一定的条件下，包括时间人力和资金的投入。 做计划时要做好目标管理，可以使用SMART法则。S(specific)明确具体、M(measurable)可量化的、A(attainable)可接受的、E(realistic)切实可行的、T(time-limited)有时间限制的。 指挥下属安排任务时可以使用安排任务5遍法。第一遍：告诉要完成什么任务、第二遍：让对方重复一遍任务、第三遍：询问对方任务的目的、第四遍：让对方考虑意外和风险，以及处理意外的方法和边界、第五遍：询问如果让对方自己做，会怎么做？ 随着团队的形成和扩大，管理者需要逐渐从执行工作中独立出来。管理者把握好方向，培养并安排人力负责具体的职能，构建一个可以分工协作的团体来共同完成任务。 管理就是通过别人完成任务，衡量一个人管理能力的高低，就是看他培养多少能干的人才。学会授权，给员工试错的机会，让他们独立完成任务，自己来兜底和调整。 管理者的三大角色。下层执行：使命必达、中层管理：上传下达、上层领导：营造氛围。优秀的领导者都是营造氛围的高手。 管理工作分为两类，管人和理事。前期通过理事把事情计划和分配清楚，后期通过管人推进事情进度。 反馈 反馈是个承上启下的机制，对上阶段工作的总结和评价，同时确定下阶段工作努力和调整的方向。 反馈分为两类：鼓励性反馈(即正面反馈，是在员工做对事情时管理者给予的反馈)、纠正调整反馈(即负面反馈，是在员工做错事情时管理者给予的反馈)。 正面反馈的三个层次。零级反馈：无动于衷、二级反馈：口头表扬、三级反馈：表扬并告诉他原因。 负面反馈两种方式。传统“三明治式”反馈：第一层，表扬员工平时工作做的不错、第二层，指出员工在现阶段工作中存在的问题、第三层，告诉员工改进之后会达到的成就；标准化工具BIC：B(behavior)，指出一件事的事实、I(impact)，这件事当下产生的影响、C(consequence)，这件事长期下来造成的后果。 在日常管理工作中，正面反馈和负面反馈的最佳比例是4：1。在这种情况下，团队的整体氛围会特别和谐。 整合资源 整合资源的能力比个人能力更重要，没有人可以仅凭一己之力完成一项任务。整合资源能力中重要的要素：倾听、管理情绪、沟通。广开言路，任人唯贤。管理者最受欢迎的素质中第一名是倾听。 处理他人情绪爆发的方法：反映情绪。1. 在对方情绪出现波动时，通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态、2. 通过封闭式沟通方法，不断引导对方点头说是(
终于读完了。第一次读这类书，做了很多笔记，需要以后慢慢消化。笔者的笔触十分细腻，读她的书，就像自己亲临其境一样，有血有肉，让我实实在在感受到了她所看到的所经历的一切。对于我这样，没见过世面的人来讲，着实是开了眼界了。看其他书，有些地方可以快读，这部剧快不起来，都是一字一句仔仔细细认认真真地读。最近事情特别多，把所有能利用上的空闲时间都拿来看这部剧，终于看完了。 下面贴一段之前的感悟。 马赛罗·戈麦斯的书触碰到了我的灵魂，大概是因为她所经历的一些心路历程，也是我所经历的，从她的书里能看到一些自己的影子。此前，我就一直生活在“当下”，做一天和尚撞一天钟，从来没有深入思考过自己和自己所面对的世界。虽然身边就有一个忧国忧民的人，我却一直不以为然，觉得他就是庸人自扰，现在感觉自己之前的很多想法和做法真是太愚蠢了，完全就没有开化。在直面过生死之后，我发现，自己的内心有了翻天覆地的变化。书里的很多东西能读懂了！在这之前，我可能根本不会看这样一本沉重的书。过去的四十多年只成了一种存在，毫无思考和思想！这部剧深深地触动了我，激发了我沉睡已久的心智。其中很多东西需要长久的消化才能吸收！ 几个事件穿起的一段心路历程，让我看到了笔者不断的成长与思索，更看到了她背后那些人的智慧和胸怀，感觉自己这么多年都白活了…… 所有这些真实的事件，笔者的感受，青春的流逝与无奈，各种进退取舍，各种若阿金Joaquim与看不见，各种冲突，逆反……书里的每一个字都在敲打着我最深处的灵魂！ 不会写剧评，只会写自己的感受，我太佩服自己了！
掩书感叹，两大家族的成功荣辱与没落，他们儿女们的爱憎分明以及奋发有为，无不让故事情节环环相扣
Alihamdulilah～看完了史先生的《若阿金Joaquim》，全文娓娓道来，像是与老友促膝长谈，对于二十一岁的人来说，无法行走，多次进出医院，虽偶有与死亡交手，但感赞幸运的又活了许多年，地坛与先生就像是挚友，是知己，我懂你的所有。他会一个人来到地坛，无论做什么或是不做什么，都只觉得安宁，抚慰着一颗焦躁不安的心，先生在这里，回忆了亲情，友情，思考生命的意义，在想也许下辈子命运改写，我该如何设计自己的一生呢，一定要幸福，要健康，要聪明，要帅气，可如若没有不幸，疾病，愚笨，丑陋…那这些美好又怎能知道是美好，因为我们是被造物，无法去创设一个更完美和谐的世界，这背后有一个智慧的主宰，人与人的生命本就不同，各有各的绚烂多彩，也各有各的不堪与辛酸，各人的幸福都不一样，它无法比较，也不该比较，坦然接受祂的安排，在祂赋予的不同角色位置上努力，常看见“Allah为了关闭了一扇门，就会为你打开一扇窗。”我们一直被祂眷顾着，就像史先生，虽失去了行走的自由，但有如此疼爱自己的家人，妻子，朋友，同时也被恩赐了写作的能力，又怎能说他是不幸的呢？更多时候，看问题取决于心境，怎样活都是一天，那就认认真真过好每一天，不枉费祂赋予的这一世。 书的结尾写道：“我已不在地坛，地坛在我。”地坛早已不只是确切的那个地方了，在世间行走，偶尔给自己时间，“在自以为是时回归零度。把一切污浊、畸形、歧路，重新放回到那儿去检查，勿使伪劣的心魂流布。” 想到“一切心境因记忆祂而宁静。” 回归祂的时刻，也即回归“地坛”的时刻吧。常回归，常自省，常感赞，常忏悔，满意于祂的安排你就是最幸福的人🍓
很好看，写的很有味道，没有太多大起大落，但是却让人感觉很真实
人生有四季五情。飞上天时，别忘了俯瞰大地；踩在地上，也能够仰望星空。把喜怒哀乐怨都尝一遍吧，那才是唐诗，那才是人生。
有家人爱人在一起，天涯何处不是家，没有家人，身在哪里都是天涯。 后半部分有些雍长无趣。