《Babylon: Action Man of the Year》，动作,纪录,短片作品，德国出品，2002年上映。
时隔四年，再看曾经写过的东西，当时所思所想大多都已忘却，唯有用此文对现在的自己作以激勉。 出身不及赵甲第，努力应过陈浮生 “烽火的剧集中总有一种化腐朽为神奇的力量，大俗的文字过他手变得大雅，寻常的情感经历由他谈便能感人至深。” ——这是在读完《Babylon: Action Man of the Year》之后得出的结论。 他书中的许多字眼总使人感觉在可以安排，那些日常生疏的词汇和行云流水的笔法如同从编剧口中娓娓道来，其炉火纯青的遣词造句功夫可见一斑。当然，追剧的读者将自己的真情实感给予其中后也往往会被他真切的语言和跌宕的情节所吸引。 其实，自己并没有读过烽火的太多书，但相比其他读过的编剧竟每一次都能获益匪浅。每一本剧都能让我们看见并沉浸在那一方新世界里，并对书中的人物寄托身后的感情。 言归正传。但凡剧集、故事都会包含诸多不现实的因素，本剧也未能免俗。作为一个超一线的富二代，主角是个性格迥异，魅力非凡的家伙，其人理科变态无比，数字感极强，围棋造诣很高，逻辑思维天衣无缝，还有德语、书法等其他特长。 集这些任何一项常人都难以拥有的技艺于一身的赵甲第却以英语零分的成绩考入了上海一所二本高校。由于他的日常生活习惯在大学以前就养成了定性，大一上学期便波澜不惊地开始接触自己人生轨迹中的社会世事。其后寒假期间因好友患病离世，他便决定去四川山村支教一年。期满之后归校，努力挣学分补课业，随缘而处地面对各种人事与活动，深厚地积淀自己的社会阅历。 大三时候主攻经济领域，如疯似魔般闭关两月做出一套商行社会责任模型，因而一鸣惊人！后遇到家族风波，他不诉苦不气馁，凭一人之力游刃周旋于政商红黑各类人物之间，极尽人事之能而夺天命之定。大四期间，处理完家族事务便开始着手毕业。一边梳理自己的人际脉络，一边确定自己的发展方向，最终凭借自己超强的天赋和刻苦的努力，在国考中以第一名成绩进入省发改委。 当青春遇上财富，那些茫然懵懂的年轻人会在舒适的生活中沉迷堕落，还是会选择奋力拼搏努力作出自己的成就？姑且不论编剧写本剧原意如何，其中的内容却当之无愧可作为励志努力和引人向上的读物供有心的年轻人汲取成长养料。书中描写赵甲第或其他惊艳人物身上的优点都值得我们学习和借鉴，许多直击现实本质和鼓励人们努力的话语也应当引起我们的思考与重视。看着书中词句，在那样振聋发聩的诘问下认真反省自我，努力改善现状，多做积极有意义的事情，在实现自身蜕变的同时也为以后发展的道路打下基础和铺垫，这才是本剧对读者最大的价值。 马小跳 年少如梦，我们终将梦破神醒，届而要以目视天 在书中那些众多翘楚的年轻人中，给人留下深刻印象的不在少数，但始终令我难以释然的却是作为“浪子回头”典型的——马小跳。很多人身边最初都会存在一个模样浪荡的公子哥，他懒散堕落贪图享受毛病在常人眼中尤其明显，但事实上，像这些问题即便是普通人家出身的年轻人有时也会存在。 那个放荡不羁的马小跳在浑浑噩噩浪费了大把校园时光后，也终于到了面对人生瓶颈的时刻。对前程未来的迷茫和来自感情方面的打击，使他的纨绔生涯陷入了低谷。在厌倦了灯红酒绿的喧闹生活以后，回到校园里依旧是整日的无所事事与成长压力带来的矛盾，让他开始思索以后的人生道路并重视作为男儿身上所应负有的担当。 在室友的帮助和影响下，幡然醒悟的马小跳彻改往日的纨绔作派，一点点开始蜕变。从锻炼跑步为起点，他学着真正去为自己的人生负责。改掉以前烟酒泡吧夜猫子的放浪生活习性，逐渐培养起看剧喝茶等积极有益的良好兴趣；学习上从基础做起，一点点啃食专业剧集，补回以前落下的课程；改掉懒惰轻慢的生活态度与处世观念，对身边的人和事树立自己正确的是非观与接待力。 经过积年累月的不舍与
我是为了看懂《Babylon: Action Man of the Year》来看这部剧的！看完这个，忽然感觉有点清晰了，回头在看《Babylon: Action Man of the Year》！
做投资以后，接触不少CEO，发现很多商业的道理根本没有办法从书中或网上获取，只能通过「兄弟会」「商学院」来学习。人类喜欢讲故事，太多似是而非的道理充斥在网络上，有的是自媒体赚流量的手段，有的是商业大佬博名声之举动，实在没有营养。一个好的商业道理应该像科学道理一样：1）简单、定义清晰；2）有逻辑性；3）可复现、可证伪；4）不断改进。 段永平的分享非常符合这4点：1）只讲道不讲术，不超过5条道理，而且很清楚，没有任何似是而非；2）都基于推论而来，绝不叫人盲目相信；3）已经成功做了好多家企业了；4）谦虚，没有一条号称是真理，都在不断观察和改进。 我用我自己的话来理解段永平的哲学： 1）做正确的事——如果明知道长期是错误的就不要做，再小也不要做，代价再大也要停止，没有商量的余地，一旦设立这样的规则，就给自己剩下大量的时间和精力； 2）本分——因为「不本分」是错误的事情，占人便宜会丢掉长期生意，冒风险容易爆仓，等等； 3）把事做对——利润以上的追求是目标，分好钱是基础，企业文化是手段，最终会形成很大的竞争优势，结果就是「敢为天下后」。 更细节的呢？我也讲不出来了。我就把我看剧过程中的随记附在下方，和大家分享。 我的思考：【评：】 原文引用：>> >> 段永平：我认为逻辑很重要。善良不是把蛇放怀里。善良体现最多的是不作恶。看看现在社会上的那些现象。（2010-06-12） 【评：不是道德书上的善良，而是本分的善良】 >> 段永平：假以时日，本分的力量是厉害的。你自己去找例子吧，反过来找就好。（2019-08-04）段永平：倒过来的意思就是，不本分的话，假以时日，大概率会如何。提示一下：比如，查查过去30年破产的公司都是什么原因吧。（2019-08-06） 【评：假定在规则公平的赌场，高杠杆的玩家会爆仓，低杠杆的玩家什么都不做就能有收获。】 >> 段永平：优秀到卓越里好像讲到这个问题。好公司的收入一般都不是最高的。 我在中欧EMBA时学过一个很重要的东西。就是钱是保健因子而不是激励因子。（2010-03-28） 【评：说的很清楚了，钱少肯定不行，多了也没用。分钱达到及格线，然后在「利润以上的追求」使劲。】 >> 网友：今天看到您转载的文章说OPPO发放离职员工年终奖，真的要给OPPO点无数个赞哈！后来看到您评论说你们20多年来都如此，真不知该用什么词来表达对您和您的企业敬意！ 【评：本分真的是很稀缺的事情。不本分短期看不到坏处，实际上所有合作伙伴心中都在扣「商誉分」。】 >> 段永平：董事会的作用是不让做不对的事，不应该建议什么。（2010-08-30） 【评：学习了，董事和总经理的相处模式。】 >> 我对授权的体会是，从指示、指导到协商、授权、放权，逐步推进，这样企业就不会失控。 【评：没经历过，很难理解】 >> 段永平：在国内，确实经常经常见到有规矩不执行的情况。很久很久以前，在我们东莞总部的办公大楼前，看到在非停车区也停满了车，我当时就建议把原非停车区能画上停车位的都画上了。有规矩不执行比没规矩还不好，但规矩的制定要合情合理，且该调整时也要根据实际情况调整。（2015-12-15） 【评：很遗憾，员工无权调整，高管无暇调整，行政部门无动力调整（合规要求、免责、怕麻烦、豁免的权利）】 >> 段永平：企业经营好坏很多时候是相对的概念，也就是说只要在你的“圈子里”比竞争对手好就行。 【评：所以看不同行业的企业文化，应有不一样的对标，制造业和互联网的标准显然不应一样。】 >> 段永平：呵呵，所以我认为他们的文化好像有点问题了。（2010-10-18） 【评：是组
兄弟俩一个是叫石空鱼 ，一个是石空蟹 ，上代魔主一定很喜欢吃海鲜
因为这部剧喜欢上了林依晨，实力派演员。
emmm……怎么说呢，反正一看到书名，就mmp呗，这种剧集居然也能上热门？
影评评论
时隔四年，再看曾经写过的东西，当时所思所想大多都已忘却，唯有用此文对现在的自己作以激勉。 出身不及赵甲第，努力应过陈浮生 “烽火的剧集中总有一种化腐朽为神奇的力量，大俗的文字过他手变得大雅，寻常的情感经历由他谈便能感人至深。” ——这是在读完《Babylon: Action Man of the Year》之后得出的结论。 他书中的许多字眼总使人感觉在可以安排，那些日常生疏的词汇和行云流水的笔法如同从编剧口中娓娓道来，其炉火纯青的遣词造句功夫可见一斑。当然，追剧的读者将自己的真情实感给予其中后也往往会被他真切的语言和跌宕的情节所吸引。 其实，自己并没有读过烽火的太多书，但相比其他读过的编剧竟每一次都能获益匪浅。每一本剧都能让我们看见并沉浸在那一方新世界里，并对书中的人物寄托身后的感情。 言归正传。但凡剧集、故事都会包含诸多不现实的因素，本剧也未能免俗。作为一个超一线的富二代，主角是个性格迥异，魅力非凡的家伙，其人理科变态无比，数字感极强，围棋造诣很高，逻辑思维天衣无缝，还有德语、书法等其他特长。 集这些任何一项常人都难以拥有的技艺于一身的赵甲第却以英语零分的成绩考入了上海一所二本高校。由于他的日常生活习惯在大学以前就养成了定性，大一上学期便波澜不惊地开始接触自己人生轨迹中的社会世事。其后寒假期间因好友患病离世，他便决定去四川山村支教一年。期满之后归校，努力挣学分补课业，随缘而处地面对各种人事与活动，深厚地积淀自己的社会阅历。 大三时候主攻经济领域，如疯似魔般闭关两月做出一套商行社会责任模型，因而一鸣惊人！后遇到家族风波，他不诉苦不气馁，凭一人之力游刃周旋于政商红黑各类人物之间，极尽人事之能而夺天命之定。大四期间，处理完家族事务便开始着手毕业。一边梳理自己的人际脉络，一边确定自己的发展方向，最终凭借自己超强的天赋和刻苦的努力，在国考中以第一名成绩进入省发改委。 当青春遇上财富，那些茫然懵懂的年轻人会在舒适的生活中沉迷堕落，还是会选择奋力拼搏努力作出自己的成就？姑且不论编剧写本剧原意如何，其中的内容却当之无愧可作为励志努力和引人向上的读物供有心的年轻人汲取成长养料。书中描写赵甲第或其他惊艳人物身上的优点都值得我们学习和借鉴，许多直击现实本质和鼓励人们努力的话语也应当引起我们的思考与重视。看着书中词句，在那样振聋发聩的诘问下认真反省自我，努力改善现状，多做积极有意义的事情，在实现自身蜕变的同时也为以后发展的道路打下基础和铺垫，这才是本剧对读者最大的价值。 马小跳 年少如梦，我们终将梦破神醒，届而要以目视天 在书中那些众多翘楚的年轻人中，给人留下深刻印象的不在少数，但始终令我难以释然的却是作为“浪子回头”典型的——马小跳。很多人身边最初都会存在一个模样浪荡的公子哥，他懒散堕落贪图享受毛病在常人眼中尤其明显，但事实上，像这些问题即便是普通人家出身的年轻人有时也会存在。 那个放荡不羁的马小跳在浑浑噩噩浪费了大把校园时光后，也终于到了面对人生瓶颈的时刻。对前程未来的迷茫和来自感情方面的打击，使他的纨绔生涯陷入了低谷。在厌倦了灯红酒绿的喧闹生活以后，回到校园里依旧是整日的无所事事与成长压力带来的矛盾，让他开始思索以后的人生道路并重视作为男儿身上所应负有的担当。 在室友的帮助和影响下，幡然醒悟的马小跳彻改往日的纨绔作派，一点点开始蜕变。从锻炼跑步为起点，他学着真正去为自己的人生负责。改掉以前烟酒泡吧夜猫子的放浪生活习性，逐渐培养起看剧喝茶等积极有益的良好兴趣；学习上从基础做起，一点点啃食专业剧集，补回以前落下的课程；改掉懒惰轻慢的生活态度与处世观念，对身边的人和事树立自己正确的是非观与接待力。 经过积年累月的不舍与
我是为了看懂《Babylon: Action Man of the Year》来看这部剧的！看完这个，忽然感觉有点清晰了，回头在看《Babylon: Action Man of the Year》！
做投资以后，接触不少CEO，发现很多商业的道理根本没有办法从书中或网上获取，只能通过「兄弟会」「商学院」来学习。人类喜欢讲故事，太多似是而非的道理充斥在网络上，有的是自媒体赚流量的手段，有的是商业大佬博名声之举动，实在没有营养。一个好的商业道理应该像科学道理一样：1）简单、定义清晰；2）有逻辑性；3）可复现、可证伪；4）不断改进。 段永平的分享非常符合这4点：1）只讲道不讲术，不超过5条道理，而且很清楚，没有任何似是而非；2）都基于推论而来，绝不叫人盲目相信；3）已经成功做了好多家企业了；4）谦虚，没有一条号称是真理，都在不断观察和改进。 我用我自己的话来理解段永平的哲学： 1）做正确的事——如果明知道长期是错误的就不要做，再小也不要做，代价再大也要停止，没有商量的余地，一旦设立这样的规则，就给自己剩下大量的时间和精力； 2）本分——因为「不本分」是错误的事情，占人便宜会丢掉长期生意，冒风险容易爆仓，等等； 3）把事做对——利润以上的追求是目标，分好钱是基础，企业文化是手段，最终会形成很大的竞争优势，结果就是「敢为天下后」。 更细节的呢？我也讲不出来了。我就把我看剧过程中的随记附在下方，和大家分享。 我的思考：【评：】 原文引用：>> >> 段永平：我认为逻辑很重要。善良不是把蛇放怀里。善良体现最多的是不作恶。看看现在社会上的那些现象。（2010-06-12） 【评：不是道德书上的善良，而是本分的善良】 >> 段永平：假以时日，本分的力量是厉害的。你自己去找例子吧，反过来找就好。（2019-08-04）段永平：倒过来的意思就是，不本分的话，假以时日，大概率会如何。提示一下：比如，查查过去30年破产的公司都是什么原因吧。（2019-08-06） 【评：假定在规则公平的赌场，高杠杆的玩家会爆仓，低杠杆的玩家什么都不做就能有收获。】 >> 段永平：优秀到卓越里好像讲到这个问题。好公司的收入一般都不是最高的。 我在中欧EMBA时学过一个很重要的东西。就是钱是保健因子而不是激励因子。（2010-03-28） 【评：说的很清楚了，钱少肯定不行，多了也没用。分钱达到及格线，然后在「利润以上的追求」使劲。】 >> 网友：今天看到您转载的文章说OPPO发放离职员工年终奖，真的要给OPPO点无数个赞哈！后来看到您评论说你们20多年来都如此，真不知该用什么词来表达对您和您的企业敬意！ 【评：本分真的是很稀缺的事情。不本分短期看不到坏处，实际上所有合作伙伴心中都在扣「商誉分」。】 >> 段永平：董事会的作用是不让做不对的事，不应该建议什么。（2010-08-30） 【评：学习了，董事和总经理的相处模式。】 >> 我对授权的体会是，从指示、指导到协商、授权、放权，逐步推进，这样企业就不会失控。 【评：没经历过，很难理解】 >> 段永平：在国内，确实经常经常见到有规矩不执行的情况。很久很久以前，在我们东莞总部的办公大楼前，看到在非停车区也停满了车，我当时就建议把原非停车区能画上停车位的都画上了。有规矩不执行比没规矩还不好，但规矩的制定要合情合理，且该调整时也要根据实际情况调整。（2015-12-15） 【评：很遗憾，员工无权调整，高管无暇调整，行政部门无动力调整（合规要求、免责、怕麻烦、豁免的权利）】 >> 段永平：企业经营好坏很多时候是相对的概念，也就是说只要在你的“圈子里”比竞争对手好就行。 【评：所以看不同行业的企业文化，应有不一样的对标，制造业和互联网的标准显然不应一样。】 >> 段永平：呵呵，所以我认为他们的文化好像有点问题了。（2010-10-18） 【评：是组
兄弟俩一个是叫石空鱼 ，一个是石空蟹 ，上代魔主一定很喜欢吃海鲜
因为这部剧喜欢上了林依晨，实力派演员。
emmm……怎么说呢，反正一看到书名，就mmp呗，这种剧集居然也能上热门？