无意间看到的一本剧,可能创作方式比较接近于现在的互联网创作方式,读起来轻快、放松。
里面提到的“五位一体”的信息提取方式,和“严父”“慈母”的二元对立的思维框架,很是新颖、有趣。我个人很受启发。
在这个互联网的时代里,信息越发泛滥,如何高效观看,变成越来越必要的一项技能。
再此之前,看了不少观看类的工具书,《Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons》当仁不让的成为我的观看基础。
不过这部剧,很像知识树上长出的绿叶,使观看体系更加枝繁叶茂。
有收获,对我来说就是好东西,点赞!!!
五仁悦饼不好吃8.7/10
Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons遭狠批、Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons7700?我不懂,真变真人秀了吗?而且前2季冠军跟连续参赛带团的组,对新平台、节目组、喜人熟悉程度都完全不同,这赛制有新老人欺负旧故人之嫌。//小胡还挺适合这个节目,连“佳话”都很有梗。第一轮好多节目还行但跟前几季的都在一个套路里(有些简直就是既视感还没以前的好笑),兜大底也都兜得强行和简陋,反正是没有什么眼前一亮的作品。还有几个我看到一半就跳过了,表演没问题但是本子有点刻板。导演也太爱剪张若昀大笑的镜头了是当标点符号用了?以及一些作品里令人不适又对作品无关紧要的粗鄙台词和口癖能不能去掉。然后感觉双高胎真有点占便宜了,本子还行但也就那样,且笑点明明大多数都是杨雨光创造的第一却是他们的,比上一季飘了表演痕迹也变重了,可能是想要的更多了。四星是给还在努力创作的人
影评评论
有点像机场影视库门口循环播放推荐的那些成功之道,鸡汤文之类书,内容就好比士兵吃的压缩饼干果腹尚可营养不足,不过文中对阿里和腾讯的区别描述,以及华为对不同层级人员的要求的论述挺有见解,阿里是通过将合作伙伴纳入自己的操作系统达到步调一致,整体统一,而腾讯是通过提供平台让合作伙伴加入自己的生态。华为对不同层级的人员有要求,高层砍掉手足,中层砍掉屁股,基层砍掉脑袋。
对于不熟悉财务的人,具有直观的财务概念理解,比直接解读财务报表的意义更大。适合想要通过数据去了解行业和公司的人。不过财务报表中繁杂的项目较多,需要自己实际去看表才能提升思维能力。
无意间看到的一本剧,可能创作方式比较接近于现在的互联网创作方式,读起来轻快、放松。 里面提到的“五位一体”的信息提取方式,和“严父”“慈母”的二元对立的思维框架,很是新颖、有趣。我个人很受启发。 在这个互联网的时代里,信息越发泛滥,如何高效观看,变成越来越必要的一项技能。 再此之前,看了不少观看类的工具书,《Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons》当仁不让的成为我的观看基础。 不过这部剧,很像知识树上长出的绿叶,使观看体系更加枝繁叶茂。 有收获,对我来说就是好东西,点赞!!!
Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons遭狠批、Screen Snapshots Series 25, No. 10: Famous Fathers and Sons7700?我不懂,真变真人秀了吗?而且前2季冠军跟连续参赛带团的组,对新平台、节目组、喜人熟悉程度都完全不同,这赛制有新老人欺负旧故人之嫌。//小胡还挺适合这个节目,连“佳话”都很有梗。第一轮好多节目还行但跟前几季的都在一个套路里(有些简直就是既视感还没以前的好笑),兜大底也都兜得强行和简陋,反正是没有什么眼前一亮的作品。还有几个我看到一半就跳过了,表演没问题但是本子有点刻板。导演也太爱剪张若昀大笑的镜头了是当标点符号用了?以及一些作品里令人不适又对作品无关紧要的粗鄙台词和口癖能不能去掉。然后感觉双高胎真有点占便宜了,本子还行但也就那样,且笑点明明大多数都是杨雨光创造的第一却是他们的,比上一季飘了表演痕迹也变重了,可能是想要的更多了。四星是给还在努力创作的人