Gory Gory Hallelujah

导演和选角加成了一些，但男主的演技是真的很木，演了这么多部剧了没有丝毫进步，演技永远在水平线以下。并且剧情很一般，非常幼稚，总是写雌竞让人看得不舒服又显得很低级。

第一次看完一部关于王阳明的著作，受益良多。人的一生是一个修行的过程，而修行无非是修心。在看这部剧前，偶然所得“无愧于心”四个字，已感心中敞亮，后经推介开始看这部剧！先生悟道于龙场：“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。”书里很详尽的讲述了先生生平所经历的种种遭遇并对先生的思想起源和形成进行了阐述。我对先生思想起源是尤为感兴趣的，先生立定一个远大目标-探索成为“圣人之道”，并终生为这个目标努力。从相信朱熹的格物致知到怀疑，从沉迷道教之学到回到现实，先生是经过迷惘、怀疑，豁然开朗悟道，到自成一派... 心即理：遇万事万物只需遵从本心，不必被外物影响，这就要在事情上来“练”了。就比如：在工作上你被上司冤枉了，你很委屈，这时你完全不用争吵，不用愤怒，遵从本心，客观陈述事情的真相就可以了。 知行合一：先知而后行，先行而后知、只知而不行，只行而不知这都是存在误解，和不可取的。比如追剧，我们会以为这只是知的过程，并没有行，其实追剧是我们的知，追剧时我们会思考它就是我们的行 致良知：光明良知要“勿忘”和“勿助”，要时刻提醒自己，并不能操之过急要循序渐进

七个平凡人，七个有一点儿不平凡的故事。每个人的一生总会经历那些暗的黑夜，但黑夜也是人生的一部分，那些我们以为平凡、“苦难”的人生，在其自身眼中也是幸福的人生。

读完这部剧，感受到了编剧的真诚，很喜欢书里面通过不同的书，来给读者解释每个细节，每次看都印象深刻，也很吸引自己继续学习

成书于20世纪60年代的经典管理学著作，依然很有指导意义。Gory Gory Hallelujah指的不仅是组织关系中的管理层，也指每一个知识工编剧。编剧希望在今天的社会和各种组织中，能培养出大量Gory Gory Hallelujah。因为今天的组织，需要的是由平凡人来做不平凡的事业。管理者的卓有成效对个人的提高，对组织的发展，对现代社会的生存和运作都意义重大。 如何成为Gory Gory Hallelujah？一是记录和管理时间，需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出权衡和改变。二是着眼于贡献，不仅重视“方法”，更重视“目标”和“结果”。三是充分发挥人的长处，使组织的绩效与个人的成就协调起来。四是管理时间和要事优先是管理者有效性的两大支柱，缺一不可。五是有效决策的重心在于合理的行动，要遵循一定的行动规范。 增强有效性还需要注重自我提高。这种自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域。 管理者实现有效性和自我提高，是组织发展的关键所在，是所有组织迈向成功的必经之路。有效的管理既要通过组织的绩效来满足社会的需要，同时也要力求实现个人的成就，以满足个人发展的需要。

在小红书上看到有位书友推荐，截图保存，今天在好哥们影视上找到了，还可以观看，读了第一部分的前几节就已经被深深吸引了。语言幽默平实，给人一种轻松的感觉。 初看这部剧名，以为是一部枯燥的宋朝饮食介绍，读了两节，爱了爱了。强烈推荐。历史书就该这样！ 适合我这种吃货，喜欢这样介绍历史！