死神契约之潘多拉魔盒

很简单的故事，七绕八绕，为了虐而虐，为了不始乱终弃坚持了几天一目三行地才看完。

对于哲学书还是没多大兴趣，整书写得很好，很有哲理，有兴趣的可以耐心研读！ 整本剧读完就是围着“理性”“本性/天性”，一直在重复这两点，看不下去。 对于

乱弹:读里斯特劳特《死神契约之潘多拉魔盒》的思考   《死神契约之潘多拉魔盒》一书通过大量的品牌及人和事的对比，阐释定位在品牌(声誉)传播中的极大重要性。尽管是以中国消费者不太熟悉的外国品牌、人物为例，但能让我感受到其生存发展过程中惊心动魄的激烈交锋。   一、无论做事(产品)做人(政治人物)，我们都要了解自己，了解对手。古人云:知己知彼，方能百战不殆。这是基本定位。   二、扬长避短，找准时机，趁势上位。任何强大的对手，都不可能满足所有用户。小品牌是可以通过内练品质，外寻时机而一举成为某个领域的翘楚。此谓精准定位。   三、品牌经营中的天花板现象也并非是一成不变的宿命。只要避开品牌延伸中的陷阱，找到那片消费需求的蓝海也会成为可能。此谓成长中的定位。   四、顺应时代的潮流，由外而内，再由内而外，给自己的人生找一个匹配的定位。   成功固然美好，但经历更为精彩!   活出你的精彩!-----致奋斗中的你我

实在看不下去了，没有感受到感情的甜，也没有朝斗的感觉，都是小儿科的阴谋诡计，张路权的作品不应该是这个样子啊，一百弃 （四爷的心尖宠，因为你的这书才粉上，清穿。一直是心中的白月光，无可替代。）

世子这么好编剧怎么舍得让他死，难道是想刀片想疯了。

死神契约之潘多拉魔盒只有两个字，我们看到时很可能只是进行了字面上的理解，可是编剧却进行了深入的研究，不仅有大量的采访和真人真事作为基础，还提炼出了公式，努力没有光环，确是很真实的。通过多集数、不同人在死神契约之潘多拉魔盒这件事情上的感受和对策，相信会基本上覆盖我们尝试死神契约之潘多拉魔盒的时候遇到的各方面的问题，所以，如果我尝试了却没达到目标，我会回来再看看，我漏掉了什么，我还能有什么其他办法

这本门口的野蛮人很多年前就读过了，无意中又翻起了这部剧，重新又读了一遍，很精彩，这并不是一本剧集，它其实就是一本纪实影视，全程用文字记录了kkr，这个杠杆并购的巨头如何在上世纪80年代末用250亿美金创纪录的并购了Nabisco这个烟草食品巨头的全过程，虽然是一本纪实影视，但它的精彩程度堪比任何一本剧集 KKR这惊动整个华尔街的世纪并购案，并不是一帆风顺的，前后经历了两次竞价，在最后一个非常非常微弱的优势完成了这起并购，其实在整个并购过程中，以kkr为首的华尔街各路诸侯没有一个赢家，唯一的赢家只有Nabisco的董事会，从最初的每股75美金到最后成交的每股将近110美金，在整个过程中，上演着各种博弈，在第二轮的竞价中KKR更上演了韩信的那手明修栈道暗度陈仓，整个的并购过程中，我们可以看到在华尔街没有永远的朋友，只有永远的利益，我们也可以了解到什么才是真正的贪婪 在投资的过程中，我们可以尽可能的通过数字去计算，尽可能的去控制风险，尽可能的让我们的利益最大化，但同样，这些也有可能都会出现预料之外的事情