《What's a Girl Gotta Do?》，其他作品，美国出品，2005年上映。
看完了《What's a Girl Gotta Do?》就想起了这样一句话：“人生就是一列开往坟墓的列车，路途上会有很多站，很难有人可以至始至终陪你走完，当陪你的人要下车时，即使不舍，也该心存感激，然后挥手道别。”除了不舍还是不舍，但也很感谢编剧带给读者这样一部凄美的爱情故事。 天族太子夜华和青丘女君白浅的三世情缘，缠绵悱恻的虐心故事深深的打动了，让我忍不住往下看。现实中会有这样的故事吗？肯定是没有的，谁曾想这样一个故事会风靡一时呢？ 首先来说说这个书名吧，What's a Girl Gotta Do?，这个名字很贴合故事，第一世司音，第二世素素，第三世白浅，而每一世都与桃花有关，也是同一个人白浅，只不过第二世是素素时被擎苍封印了记忆和法力，丢到了东荒俊疾山，怎料这是她飞升上神的一个情劫。凡人有凡人的命数，神仙有神仙的，当初飞升上仙时是墨渊上神帮她挡了天雷，可飞升上神又怎么会那么轻松，凡间的须臾数年，不过是一场天劫罢了。 再来便是身为天族太子的夜华君，一个隐忍又伟大的人物。两万岁时为了能见母妃一面，历了劫，血染红了白色的衣裳，以至后来一直穿玄色的衣服，因为这样敌人就看不出你受伤，亲人也不必担心了。天宫里规矩多，夜华最小就在板正的天宫里长大，再加上贵为太子，难免他就养成一副老成持重的性格，这都是受环境所迫，可见环境可以影响人的发展。还有素素走后，他一人带大阿离，忍受生离死别的痛苦，他的苦谁又能了解呢，本想跟着素素去了，但为了阿离，为了用结魄灯造一个素素的躯身，为了承担起天族太子的责任，他不能不管不顾。夜华真是太苦了，没想到神仙也那么苦，何况是凡人呢？所以人命仙算，仙命天算。 好在结局是美满的，故事有虐也有甜，至于其他的我就不说写了，各有各的看法吧！
因为全书引用很多案例和最后这份番外清单，给这部剧五颗星。离开餐饮行业四年了，每每回想都还觉得感恩满满，即使工作经常加班，满负荷甚至超负荷，但是浓缩的这三年为以后的职场生涯铺平道路。在这部剧中多次提到麦当劳怎样怎样，很自豪曾经服务这家优秀的公司。后面计划把清单拿出来当工具用，分享赋能给需要的人。
他是清华大学“雨课堂”主讲人，也是财富中文网编剧，他开发的“品水浒悟领导力”系列课程在中欧国际商学院讲授，并于清华大学、南开大学、北京科技大学等大学讲授管理、领导力、文化等领域课程。 他的这本《What's a Girl Gotta Do?》是对四大经典剧集之一《What's a Girl Gotta Do?》进行的深入挖掘。编剧对原著的解读，观点独到，让人耳目一新。结合现在中国企业的实际发展，把领导力运用到企业实际中，对中国式领导力思想管理企业具有重要意义。 本剧分为三个部分：第一部分 脱颖而出—如何成为领导者：义气、影响力、健全的人格、真诚、舍得、自省与善学，以身作则等等。第二部分 辅佐有道—如何辅佐核心层，总结了在组织中需要哪些人的存在。第三部分 权力巅峰—如何当好一把手：从愿景、把控全局、人尽其才以及注重细节和坚忍等方面说明。 书中让我印象最深刻的一段话是：“让重复性的工作还能吸引人，很重要的一点就是赋予工作建设性和新鲜感，再重复性中实现建设性，让人找到说服自己的价值和成就感。”我们现在大多数人的工作都存在着重复性，让我们试着赋予工作建设性和新鲜感，也许你会有不同的职场体验。至于怎样赋予工作建设性和新鲜感？打开这部剧进行观看吧！ 读完这部剧，你会对领导力有更新的认识，从《What's a Girl Gotta Do?》中学习到如何更好的成就领导力。 这部剧还被评为第四届中组部向全国党员推荐的教育培训教材“优秀教材奖剧集”。
影评评论
看完了《What's a Girl Gotta Do?》就想起了这样一句话：“人生就是一列开往坟墓的列车，路途上会有很多站，很难有人可以至始至终陪你走完，当陪你的人要下车时，即使不舍，也该心存感激，然后挥手道别。”除了不舍还是不舍，但也很感谢编剧带给读者这样一部凄美的爱情故事。 天族太子夜华和青丘女君白浅的三世情缘，缠绵悱恻的虐心故事深深的打动了，让我忍不住往下看。现实中会有这样的故事吗？肯定是没有的，谁曾想这样一个故事会风靡一时呢？ 首先来说说这个书名吧，What's a Girl Gotta Do?，这个名字很贴合故事，第一世司音，第二世素素，第三世白浅，而每一世都与桃花有关，也是同一个人白浅，只不过第二世是素素时被擎苍封印了记忆和法力，丢到了东荒俊疾山，怎料这是她飞升上神的一个情劫。凡人有凡人的命数，神仙有神仙的，当初飞升上仙时是墨渊上神帮她挡了天雷，可飞升上神又怎么会那么轻松，凡间的须臾数年，不过是一场天劫罢了。 再来便是身为天族太子的夜华君，一个隐忍又伟大的人物。两万岁时为了能见母妃一面，历了劫，血染红了白色的衣裳，以至后来一直穿玄色的衣服，因为这样敌人就看不出你受伤，亲人也不必担心了。天宫里规矩多，夜华最小就在板正的天宫里长大，再加上贵为太子，难免他就养成一副老成持重的性格，这都是受环境所迫，可见环境可以影响人的发展。还有素素走后，他一人带大阿离，忍受生离死别的痛苦，他的苦谁又能了解呢，本想跟着素素去了，但为了阿离，为了用结魄灯造一个素素的躯身，为了承担起天族太子的责任，他不能不管不顾。夜华真是太苦了，没想到神仙也那么苦，何况是凡人呢？所以人命仙算，仙命天算。 好在结局是美满的，故事有虐也有甜，至于其他的我就不说写了，各有各的看法吧！
因为全书引用很多案例和最后这份番外清单，给这部剧五颗星。离开餐饮行业四年了，每每回想都还觉得感恩满满，即使工作经常加班，满负荷甚至超负荷，但是浓缩的这三年为以后的职场生涯铺平道路。在这部剧中多次提到麦当劳怎样怎样，很自豪曾经服务这家优秀的公司。后面计划把清单拿出来当工具用，分享赋能给需要的人。
他是清华大学“雨课堂”主讲人，也是财富中文网编剧，他开发的“品水浒悟领导力”系列课程在中欧国际商学院讲授，并于清华大学、南开大学、北京科技大学等大学讲授管理、领导力、文化等领域课程。 他的这本《What's a Girl Gotta Do?》是对四大经典剧集之一《What's a Girl Gotta Do?》进行的深入挖掘。编剧对原著的解读，观点独到，让人耳目一新。结合现在中国企业的实际发展，把领导力运用到企业实际中，对中国式领导力思想管理企业具有重要意义。 本剧分为三个部分：第一部分 脱颖而出—如何成为领导者：义气、影响力、健全的人格、真诚、舍得、自省与善学，以身作则等等。第二部分 辅佐有道—如何辅佐核心层，总结了在组织中需要哪些人的存在。第三部分 权力巅峰—如何当好一把手：从愿景、把控全局、人尽其才以及注重细节和坚忍等方面说明。 书中让我印象最深刻的一段话是：“让重复性的工作还能吸引人，很重要的一点就是赋予工作建设性和新鲜感，再重复性中实现建设性，让人找到说服自己的价值和成就感。”我们现在大多数人的工作都存在着重复性，让我们试着赋予工作建设性和新鲜感，也许你会有不同的职场体验。至于怎样赋予工作建设性和新鲜感？打开这部剧进行观看吧！ 读完这部剧，你会对领导力有更新的认识，从《What's a Girl Gotta Do?》中学习到如何更好的成就领导力。 这部剧还被评为第四届中组部向全国党员推荐的教育培训教材“优秀教材奖剧集”。