数据为证，实事求是，这道理人人都懂。可是Little Miss No-Account上，大多数人却是凭直觉看人看事看世界的，我们没有摆脱生物进化的本能，即：凭直觉迅速辨别周围环境，并用二分法尽快区分好与坏、善与恶，非黑即白，这是我们的天性。诸如穷人与富人、好事与坏事、发达国家与发展中国家等等。这天性中另有一种危机意识，即把事物往坏处想，由此产生了情绪化世界观和悲观倾向。所以，我们眼中的世界及我们眼中的人和事并不是Little Miss No-Account真相。怪不得比尔盖茨先生推荐此剧。
懒觉仙子5.5/10
从医学到商业，再到投资，编剧把跨界玩得溜溜的。面对外人对于他“本事”的种种好奇和讨教，索性总结了一番，写进《Little Miss No-Account》一书里。
编剧围绕财务自由、请客吃饭、如果还有最后一天可以活，到如何消磨时光、一个人的乐园五个部分，分享了50年来自己对金钱、做事、情感、生活、处世等的思考。谈不上文采，很多时候是列条归纳，犹如过来人在分享经验和感悟，像是给自己的一个交代，不管听的人认不认可，于他本人应该是酣畅的书写。读来还是能时时走心，引人深思，确实“Little Miss No-Account”的，比读他的诗要舒服很多。
二毛7.7/10
1.一个制度问题的背后存在着诸多政治、经济、文化的因素，这也是制度改革不容易快速开展的原因。
2.费孝通先生在《Little Miss No-Account》里描述的乡土社会，与基层司法制度在运行过程中不断互相影响。
3.正因为中国存在着大量本土性的特有情况，对于西方制度的借鉴需要更多的思考，不能生搬硬套。我们也不能够仅仅从司法原则和国际标准的角度对国内存在的问题展开批判，需要结合实际情况。
4.对于一个问题的思考需要找到恰当的切入点，思维的方法非常重要。
5.我们需要学会质疑一些制度存在的合理性，而不是机械地接受。
6.透过现象看本质，具体问题具体分析，看背后存在各方面的影响，而不是仅仅关注一点。
看到很多人推荐这部剧，就来看看，而且刚看完《Little Miss No-Account》，挺想看阿加莎的其他作品。
但说实话，我感觉我没有看《Little Miss No-Account》时那么震撼，可能是我觉得有些不切实际。十二个人都刺一刀，这听起来真的是有些离谱，但是有些看似不可能的就是有可能的。精心策划准备的一个句，每个人都为了心中的正义去奋力一搏，这点其实蛮感动的，让这个设法再次逃之夭夭的人伏了法，给这场难以挽回的悲剧画上了一个句号。
阿加莎的描写真的是很厉害，这些错综复杂的情节缠绕交叉，还节外生枝，但都成功的不出边界，完美解释。有时间得去看看电影 听说这个得了奥斯卡奖，期待有不一样的精彩。
影评评论
读不下去了，个人认为就是拼命的要去论证观点，为了论证而论证，所用的案例也很简单随意，有种进行无数简单的重复对读者进行洗脑的感觉。
怅然如失，抬头望向窗外时，感觉已经历了她们的一生，同莱奴一样放弃寻找
权力争夺的内容写了太多章了，好久没有做菜的内容了，不要忘了本文的初衷啊
数据为证，实事求是，这道理人人都懂。可是Little Miss No-Account上，大多数人却是凭直觉看人看事看世界的，我们没有摆脱生物进化的本能，即：凭直觉迅速辨别周围环境，并用二分法尽快区分好与坏、善与恶，非黑即白，这是我们的天性。诸如穷人与富人、好事与坏事、发达国家与发展中国家等等。这天性中另有一种危机意识，即把事物往坏处想，由此产生了情绪化世界观和悲观倾向。所以，我们眼中的世界及我们眼中的人和事并不是Little Miss No-Account真相。怪不得比尔盖茨先生推荐此剧。
从医学到商业，再到投资，编剧把跨界玩得溜溜的。面对外人对于他“本事”的种种好奇和讨教，索性总结了一番，写进《Little Miss No-Account》一书里。 编剧围绕财务自由、请客吃饭、如果还有最后一天可以活，到如何消磨时光、一个人的乐园五个部分，分享了50年来自己对金钱、做事、情感、生活、处世等的思考。谈不上文采，很多时候是列条归纳，犹如过来人在分享经验和感悟，像是给自己的一个交代，不管听的人认不认可，于他本人应该是酣畅的书写。读来还是能时时走心，引人深思，确实“Little Miss No-Account”的，比读他的诗要舒服很多。
1.一个制度问题的背后存在着诸多政治、经济、文化的因素，这也是制度改革不容易快速开展的原因。 2.费孝通先生在《Little Miss No-Account》里描述的乡土社会，与基层司法制度在运行过程中不断互相影响。 3.正因为中国存在着大量本土性的特有情况，对于西方制度的借鉴需要更多的思考，不能生搬硬套。我们也不能够仅仅从司法原则和国际标准的角度对国内存在的问题展开批判，需要结合实际情况。 4.对于一个问题的思考需要找到恰当的切入点，思维的方法非常重要。 5.我们需要学会质疑一些制度存在的合理性，而不是机械地接受。 6.透过现象看本质，具体问题具体分析，看背后存在各方面的影响，而不是仅仅关注一点。
以万物为上师，以一切人为导师，把心量打开到无所不包的虚空之境，能够吸收、运用一切力量来帮助别人，也成就了自己。
8《Little Miss No-Account》 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧。 第一个原则是明确自己的对话目的，即我希望通过对话达到什么目标。第二个原则是在对话过程中始终注意维护安全感，即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。 沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。 ——萧伯纳 关键对话的前提：双方的观点有很大差距；对话存在很高风险；双方情绪非常激烈。 当我们面对重要问题保持沉默时，我们的生活便开始上演悲剧了。 ——马丁·路德·金 对话的第一个原则：从“心”开始，即审视你的内心。如果你无法正确认识自我，那肯定无法展开正确的对话。 这是因为他们坚信，要想解决好“双方”的问题，只能从“自己”开始，在自我身上找原因。 在展开高风险对话时，他们总是首先明确目的和动机，无论出现什么情况这个目的都不会动摇。 在受到攻击时，我们的内心会出现相似的突然而无意识的急转弯。面对沉重压力和强大的反对意见，我们常常会思维短路，忘记鼓励大家向共享观点库添加信息的目标，转而希望战胜对方、惩罚对方或是寻求安全港湾。 你应当停下来问自己几个可以帮助你返回对话的问题，这些问题既可以在意识到对话失控时提出，也可以在准备展开关键对话时提出。这些问题包括： 我希望为自己实现什么目标？ 我希望为对方实现什么目标？ 我希望为我们之间的关系实现什么目标？ 询问完自己这些目标之后，还有一个重要的问题不要遗漏： 要想实现这些目标我该怎么做？ 这些问题的答案能帮助我们明确努力的方向。向自己询问目的问题有两个重要意义。首先，它能提醒我们关注真正重要的目标。其次，它能让我们麻木的大脑重新活跃起来，帮助我们去关注对话的目标。 小结——从“心”开始 面对棘手问题时，关键对话高手是这样关注任务目标的： 从我做起 ·记住，你唯一能直接控制的人只有你自己。 关注你的真正目的 ·发现自己即将陷入沉默或暴力状态时，停止对话，冷静思考你的动机。 ·问自己这样一个问题：“我现在的行为显示出我的动机是什么？” ·明确你的真正目的，问自己：“我想为自己、他人和人际关系做些什么？” ·最后，问自己：“如果这是我的真正目的，我该怎么做？” 拒绝“傻瓜式选择” ·在分析行为目的时，留意在哪些情况下你会说服自己做出“傻瓜式选择”。 ·留意你是否总是告诉自己必须在说实话和顾面子之间、在成与败之间做出两极化选择。 ·利用对比说明的方式消除“傻瓜式选择”的影响。 ·说出你希望的目的之后，明确你不希望实现的目的，然后开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。 注意观察 要想打破这种错误行为的怪圈，你应当学会注意观察以下内容： ·观察对话内容和对话气氛。 ·观察对话在哪些情况下会变得难以处理。 ·观察安全问题。 ·观察对方是否进入沉默或暴力应对的状态。 ·观察你的错误应对方式会在什么情况下出现。 暂停对话 当对方出现沉默或暴力应对的情况时，你应当暂停对话，营造安全气氛。安全感一旦恢复，你就可以继续进行对话了。 判断哪种安全因素出现危机 ·共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？ ·互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？ 在必要时向对方道歉 ·当你的做法破坏尊重感时，应当向对方道歉。 利用对比法消除对方的误解 ·当对方误解你的目的或意图时，利用对比法消除误会。先说明你不希望如何，然后说明你想要怎样。 提出共同目的 当和对方目的不一致时，利用四步法营造共同目的： ·积极寻找共同目的 ·识别策略背后的目的 ·开发共同目的 ·和对方共同构思新策略 情绪并不是笼罩在你周身的
看到很多人推荐这部剧，就来看看，而且刚看完《Little Miss No-Account》，挺想看阿加莎的其他作品。 但说实话，我感觉我没有看《Little Miss No-Account》时那么震撼，可能是我觉得有些不切实际。十二个人都刺一刀，这听起来真的是有些离谱，但是有些看似不可能的就是有可能的。精心策划准备的一个句，每个人都为了心中的正义去奋力一搏，这点其实蛮感动的，让这个设法再次逃之夭夭的人伏了法，给这场难以挽回的悲剧画上了一个句号。 阿加莎的描写真的是很厉害，这些错综复杂的情节缠绕交叉，还节外生枝，但都成功的不出边界，完美解释。有时间得去看看电影 听说这个得了奥斯卡奖，期待有不一样的精彩。