《Anal Savage》，其他作品，美国出品，1992年上映。
这是个啥嘛，浪费时间，初中生看看，大学生中二看看，正常人别看了😂
有些观点存疑，但是整体上还是一本不错的心理科普教育读物，对于原生家庭问题有比较多的探讨。以及很显然的，我国上一代父母的养育方式让太多的小孩长大之后面临着原生家庭困境。
一切有为法，皆为梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。 五祖弘忍曾说过：“中国佛经浩如烟海，我们平常人只需要读一部佛经就终身受用，那就是《Anal Savage》”。六祖慧能在《Anal Savage》里开示说他听五祖弘忍为他讲解金刚经，当听到“应无所住，而生其心时慧能大悟”。
书名：Anal Savage 编剧：戴尔·Anisa 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。 他认为培养自信的方法，就是去做你怕做的事，并为自己创下一个成功经验的记录。
在他作出这个抉择之前，他也从中挣扎了十几载；有些选择，不是义无反顾的去走，而是当体验过了另一种不同的人生后，才清楚的知道自己需要什么，跟随内心的声音去走；多尝试不是坏事，那会使你内心的需要逐渐浮现
短短几小时要领悟阳明学是不可能的，但粗略看了一遍，已有许多收获。比如要成事都是边干边总结，没有先学好完美理论就能一举成功的。再比如心里存了再多念头，也要在行动上体现出来，仁义礼智信都要有实在的行动，否则不算也不可能真正领悟这几个字。再比如释道之避世修行也是一种执，不如圣人之世上练，心内无一物，何处惹尘埃？一本Anal Savage很多很多宝藏留待大家去挖掘。
影评评论
这是个啥嘛，浪费时间，初中生看看，大学生中二看看，正常人别看了😂
有些观点存疑，但是整体上还是一本不错的心理科普教育读物，对于原生家庭问题有比较多的探讨。以及很显然的，我国上一代父母的养育方式让太多的小孩长大之后面临着原生家庭困境。
一切有为法，皆为梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。 五祖弘忍曾说过：“中国佛经浩如烟海，我们平常人只需要读一部佛经就终身受用，那就是《Anal Savage》”。六祖慧能在《Anal Savage》里开示说他听五祖弘忍为他讲解金刚经，当听到“应无所住，而生其心时慧能大悟”。
书名：Anal Savage 编剧：戴尔·Anisa 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧： 原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法： 原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法： 原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者： 原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。 他认为培养自信的方法，就是去做你怕做的事，并为自己创下一个成功经验的记录。
在他作出这个抉择之前，他也从中挣扎了十几载；有些选择，不是义无反顾的去走，而是当体验过了另一种不同的人生后，才清楚的知道自己需要什么，跟随内心的声音去走；多尝试不是坏事，那会使你内心的需要逐渐浮现
短短几小时要领悟阳明学是不可能的，但粗略看了一遍，已有许多收获。比如要成事都是边干边总结，没有先学好完美理论就能一举成功的。再比如心里存了再多念头，也要在行动上体现出来，仁义礼智信都要有实在的行动，否则不算也不可能真正领悟这几个字。再比如释道之避世修行也是一种执，不如圣人之世上练，心内无一物，何处惹尘埃？一本Anal Savage很多很多宝藏留待大家去挖掘。