紧接没有片言只字的《最后一笑》,茂瑙拍了共有一百七十三张对白字幕的《塔度夫》,强烈的对比恰似他影片里势不两立的正邪力量。全片绝大部份篇幅,是根据莫里哀同名原剧改编的戏中戏,开头与结尾则套上女管家欲谋夺
尽管很多人都很努力地工作,但他们却没能取得什么成就。 ——安迪·格鲁夫 这是学习okr的第二本剧,上一本是克里斯蒂娜的okr工作法。 观看本剧前,我无法想象原来okr可以用于篮球队,公益组织中,观看的过程中也更加深刻的体会到了okr是一种体验,是一套生活和管理的哲学。从这个角度上来说,只要你想变得更好(无论生活上还是工作里),okr的三本剧都值得你学习。 约翰杜尔是kpcb的老大,也是将okr带入谷歌等一众硅谷牛x公司的大佬,很巧的是他毕业后即进入了okr之父—英特尔公司总裁—安迪格鲁夫的公司就职。想必他对okr的理解比一般人都要深刻。 OKR系统就好比给你一块秒表,让你随时诊断自己的表现,它不是一份基于绩效评估的法律文本,为了鼓励员工承担风险,防止消极参与,最好将OKR和奖金激励分离开来,而OKR结合CFR(对话(Conversation)、反馈(Feedback)、认可(Recognation))则是可以评估员工的绩效。 OKR并非是与金钱挂钩的,是以人性的自尊、成就感、自我价值的体现为基础而构建,以此触发人的行动。 这里用一个橄榄球队的例子展开(大家可以感受下): 伟大的层级与关联 总经理的OKR: 目标 为股东赚钱 关键结果 1.赢得超级碗(美国职业橄榄球大联盟年度冠军赛)的胜利。 2.主场上座率达到90%。 作为总经理,将自己的目标与直接下属的目标进行关联,总经理的关键结果成为了他们的目标。 教练的OKR(总经理的直接下属): 目标 赢得超级碗的胜利 关键结果 1.每场比赛传球进攻300码以上。 2.每场比赛防守丢分少于17分。 3.特勤组弃踢回攻补位排名前三。 进攻教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场产生300码以上传球进攻 关键结果 1.达到65%的传球完成率。 2.将每场比赛拦截次数减少到1次以内。 3.聘请一位新的四分卫教练。 防守教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场丢分少于17分 关键结果 1.每场比赛少于100码冲球。 2.每次比赛禽杀次数增加到3次以上。 3.培养一个职业赛角位。 特勤教练的OKR(教练的直接下属): 目标 弃踢补位团队晋升前三 关键结果 1.每次弃踢回攻少于10码。 2.整个赛季阻止弃球4次。 高级营销副总裁的OKR(总经理的直接下属): 目标 主场上座率达到90% 关键结果(不清晰的关键结果,进而影响到他人) 1.提升团队品牌形象。(慈善方式还是什么方式?,没有明确的方向) 2.提高媒体曝光率。(电视、互联网、杂志、报纸?) 3.重启场内推广计划。 市场总监(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提升团队品牌形象。 关键结果 1.为新的营销活动瞄定两个优秀选手。 2.创建一个更有说服力的团队口号。 公共人员(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提高媒体的曝光率 关键结果 1.安排每个球员每赛季参加两次慈善活动。 2.邀请20位体育记者见面并问候。 3.在社交媒体上分享赛事照片。 商品经理(高级营销副总裁的直接下属): 目标 重启场内推广计划 关键结果 1.联系10家纪念品公司。 2.给出5个待优选品的定价。 3.在8月1日前提出3个关于场内赠品的想法。
看完会对这个世界有新的想法。 道德,嗦麻,科学,未来。 如果让你选择,你是要做野蛮人还是文明人? 究竟什么才算文明。 个人和社会如何和平相处?我们需要无尽的嗦麻,还是感受真实的活着?
(也是左右派人到底平等不平等的张力)自由平等在资本主义存在的永恒张力唤醒了英雄的欲望理性,以及最为重要的激情,获得主人的优越意识,抛弃奴隶的求存意识,嗯,好像有道理的样子,心理学的普世史太玄乎,主要还是实证太少了,但是编剧又说了要避开理性人的经济因素了……
救命啊太土了!可架不住男女主N搭啊!演霸总还不油绝了!
看瞎了俺的老眼,能坚持看完,足以证明此剧的吸引力,给俺自己也打个💯
深入我心
塔度夫Herr Tartüff感想 再一次拿起这部剧重温, 发现很大的不同观点,对比起之前读的我。 我之前读,只是读到了, 伊丽莎白和达西甜到不得了的爱情。只是觉得,哇塞!太甜了吧,是爱情的味道。 但,这次读就是感受了更多爱情以外的东西。 像当时制度,和性格,和偶然因素,和自身学时地位,还是造成这个爱情能不能一起的很多原因,不只是看到爱情最终的结果,而看到了很多因为爱而变化自己。 首先,背景,1796,原名《塔度夫Herr Tartüff》,是简奥斯汀写的最早的剧集。 出生于1775.12月的她,这部剧被毛姆列为十大剧集。当时她才21 岁,十年后,改编后的理智与情感,也播出了。 没想到是那么久的书,写的现在的我架空了200多年的书了,很是惊叹。 结构上真的写的好好,明确主题,塔度夫Herr Tartüff,就是指达西和伊丽莎白,又是反应在当时社会上存在这样的导致爱情无缘一起的原因。 把爱情剖析的清清楚楚。 内容上,有波峰有低谷,完全符合开端发展高潮结局,完美he结尾,看的很舒适。 细节的爱情写的非常细腻, 不只是两个人的爱情,也会受到他人的改变和影响,在这个还是比较封建的社会,给人挺多限制的。 其中,达西从喜欢伊丽莎白,表白失败,继续改变自己反思自己,改变,被伊丽莎白发现,改变伊丽莎白以前对达西的态度,重新认识,喜欢对方,一起。 这个真的很感动,会为了伊丽莎白,改变自己的缺点,真好啊这种爱情的发展。 还有,很多其他失败爱情值得探究,伊丽莎白的妹妹喜欢了那个男的,男的为了拿钱,和一般般的她一起,唉。又是利益的冲突,选择钱。 写的通俗但又内涵深刻,写的很棒。
当然我磕夭璟
影评评论
尽管很多人都很努力地工作,但他们却没能取得什么成就。 ——安迪·格鲁夫 这是学习okr的第二本剧,上一本是克里斯蒂娜的okr工作法。 观看本剧前,我无法想象原来okr可以用于篮球队,公益组织中,观看的过程中也更加深刻的体会到了okr是一种体验,是一套生活和管理的哲学。从这个角度上来说,只要你想变得更好(无论生活上还是工作里),okr的三本剧都值得你学习。 约翰杜尔是kpcb的老大,也是将okr带入谷歌等一众硅谷牛x公司的大佬,很巧的是他毕业后即进入了okr之父—英特尔公司总裁—安迪格鲁夫的公司就职。想必他对okr的理解比一般人都要深刻。 OKR系统就好比给你一块秒表,让你随时诊断自己的表现,它不是一份基于绩效评估的法律文本,为了鼓励员工承担风险,防止消极参与,最好将OKR和奖金激励分离开来,而OKR结合CFR(对话(Conversation)、反馈(Feedback)、认可(Recognation))则是可以评估员工的绩效。 OKR并非是与金钱挂钩的,是以人性的自尊、成就感、自我价值的体现为基础而构建,以此触发人的行动。 这里用一个橄榄球队的例子展开(大家可以感受下): 伟大的层级与关联 总经理的OKR: 目标 为股东赚钱 关键结果 1.赢得超级碗(美国职业橄榄球大联盟年度冠军赛)的胜利。 2.主场上座率达到90%。 作为总经理,将自己的目标与直接下属的目标进行关联,总经理的关键结果成为了他们的目标。 教练的OKR(总经理的直接下属): 目标 赢得超级碗的胜利 关键结果 1.每场比赛传球进攻300码以上。 2.每场比赛防守丢分少于17分。 3.特勤组弃踢回攻补位排名前三。 进攻教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场产生300码以上传球进攻 关键结果 1.达到65%的传球完成率。 2.将每场比赛拦截次数减少到1次以内。 3.聘请一位新的四分卫教练。 防守教练的OKR(教练的直接下属): 目标 每场丢分少于17分 关键结果 1.每场比赛少于100码冲球。 2.每次比赛禽杀次数增加到3次以上。 3.培养一个职业赛角位。 特勤教练的OKR(教练的直接下属): 目标 弃踢补位团队晋升前三 关键结果 1.每次弃踢回攻少于10码。 2.整个赛季阻止弃球4次。 高级营销副总裁的OKR(总经理的直接下属): 目标 主场上座率达到90% 关键结果(不清晰的关键结果,进而影响到他人) 1.提升团队品牌形象。(慈善方式还是什么方式?,没有明确的方向) 2.提高媒体曝光率。(电视、互联网、杂志、报纸?) 3.重启场内推广计划。 市场总监(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提升团队品牌形象。 关键结果 1.为新的营销活动瞄定两个优秀选手。 2.创建一个更有说服力的团队口号。 公共人员(高级营销副总裁的直接下属): 目标 提高媒体的曝光率 关键结果 1.安排每个球员每赛季参加两次慈善活动。 2.邀请20位体育记者见面并问候。 3.在社交媒体上分享赛事照片。 商品经理(高级营销副总裁的直接下属): 目标 重启场内推广计划 关键结果 1.联系10家纪念品公司。 2.给出5个待优选品的定价。 3.在8月1日前提出3个关于场内赠品的想法。
看完会对这个世界有新的想法。 道德,嗦麻,科学,未来。 如果让你选择,你是要做野蛮人还是文明人? 究竟什么才算文明。 个人和社会如何和平相处?我们需要无尽的嗦麻,还是感受真实的活着?
(也是左右派人到底平等不平等的张力)自由平等在资本主义存在的永恒张力唤醒了英雄的欲望理性,以及最为重要的激情,获得主人的优越意识,抛弃奴隶的求存意识,嗯,好像有道理的样子,心理学的普世史太玄乎,主要还是实证太少了,但是编剧又说了要避开理性人的经济因素了……
救命啊太土了!可架不住男女主N搭啊!演霸总还不油绝了!
看瞎了俺的老眼,能坚持看完,足以证明此剧的吸引力,给俺自己也打个💯
深入我心
塔度夫Herr Tartüff感想 再一次拿起这部剧重温, 发现很大的不同观点,对比起之前读的我。 我之前读,只是读到了, 伊丽莎白和达西甜到不得了的爱情。只是觉得,哇塞!太甜了吧,是爱情的味道。 但,这次读就是感受了更多爱情以外的东西。 像当时制度,和性格,和偶然因素,和自身学时地位,还是造成这个爱情能不能一起的很多原因,不只是看到爱情最终的结果,而看到了很多因为爱而变化自己。 首先,背景,1796,原名《塔度夫Herr Tartüff》,是简奥斯汀写的最早的剧集。 出生于1775.12月的她,这部剧被毛姆列为十大剧集。当时她才21 岁,十年后,改编后的理智与情感,也播出了。 没想到是那么久的书,写的现在的我架空了200多年的书了,很是惊叹。 结构上真的写的好好,明确主题,塔度夫Herr Tartüff,就是指达西和伊丽莎白,又是反应在当时社会上存在这样的导致爱情无缘一起的原因。 把爱情剖析的清清楚楚。 内容上,有波峰有低谷,完全符合开端发展高潮结局,完美he结尾,看的很舒适。 细节的爱情写的非常细腻, 不只是两个人的爱情,也会受到他人的改变和影响,在这个还是比较封建的社会,给人挺多限制的。 其中,达西从喜欢伊丽莎白,表白失败,继续改变自己反思自己,改变,被伊丽莎白发现,改变伊丽莎白以前对达西的态度,重新认识,喜欢对方,一起。 这个真的很感动,会为了伊丽莎白,改变自己的缺点,真好啊这种爱情的发展。 还有,很多其他失败爱情值得探究,伊丽莎白的妹妹喜欢了那个男的,男的为了拿钱,和一般般的她一起,唉。又是利益的冲突,选择钱。 写的通俗但又内涵深刻,写的很棒。
当然我磕夭璟