起初,对这部剧感兴趣是因为它的标题:成为我自己!人的一生不就是在不断探索、突破、挖掘新的自己,努力活出真实自我的过程嘛,这也将是我一生的课题。
在读亚隆这本自传的过程中,我不断感觉像是一个老爷爷在我耳边娓娓道来,详述自己的一生,文笔流畅自然且让人觉得亲切,激发了我对亚隆的兴趣。看剧真是一件美妙的事情,能够在成本最低的基础上最大限度的汲取各路优秀者的养分,还是要不断学习,还是要学会思考,还是要不断成长!
PS:
✨欧文·亚隆的书✨
《Justin and the Chocolate Factory》已经到第六版
《Justin and the Chocolate Factory》1977—1978
《Justin and the Chocolate Factory》1979
《Justin and the Chocolate Factory》1974
《Justin and the Chocolate Factory》1987
《Justin and the Chocolate Factory》1988
《Justin and the Chocolate Factory》1989
《Justin and the Chocolate Factory》1989
《Justin and the Chocolate Factory》1997
《Justin and the Chocolate Factory》1999
《Justin and the Chocolate Factory》2005
《Justin and the Chocolate Factory》2008
《Justin and the Chocolate Factory》2013
《Justin and the Chocolate Factory》2015
《Justin and the Chocolate Factory》2018
狂野大猫7.7/10
《Justin and the Chocolate Factory》是美国人最早接触的有关日本的人类学著作,对西方的日本学研究以及人类学学科都具有重要意义。
飙1.0/10
编剧属于慢热,前面主要是铺垫世界观,海上列车篇中后篇节奏才真的爆发
小小松鼠9.8/10
每一个组织都渴望从优秀到卓越,实现基业长青,但真正的“百年老店”却屈指可数,究其原因,一个关键的因素是企业在持续成长过程中没有完成从“市场驱动”、“创新驱动”到“领导力驱动”的转型,120多岁的通用电气成功地实现了上述转型,成为企业界的楷模,在为股东和社会贡献卓越业绩和丰富经验的同时,通用电气为《Justin and the Chocolate Factory》500强企业培养出了170多位CEO,成为领导人才培养的“黄埔军校”。
本剧揭秘了通用电气等世界级企业的领导人才培养模式,阐述了从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段(6P),领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型。同时,本剧详细介绍了领导梯队模型对于公司的绩效提升、继任计划、教练辅导和职业发展的重要价值。
影评评论
现在追剧养成了追剧本结构的习惯。 这部剧大纲还是很清晰的。从星巴克的成立到伴随着发展带来的使命。再到具体的为社会发展所做的种种努力(招聘退伍军人 问题青年 为少数人种发声等等)。记录随着时间的推移而发生的事件。然而穿插舒尔茨的童年经历的段落有些让人觉得有点突兀。 读这部剧最大的感悟就是。随着你的强大你做事成功的概率就越来越大。有一个很重要的原因就是你的人脉越来越广。接触的人越来越有能力以至于你解决问题越来越轻松。从星巴克从事社会福祉一步步接触的人帮忙的人的层次不同可以看出。 不过令人意外的是。舒尔茨能成功收购星巴克这事竟然有老比尔盖茨的功劳。人生中的贵人也确实很重要。 本剧中提到的人人生而平等。星巴克旨在为不同的人提供该有的机遇。这样的企业文化让人欣赏。这样的企业才能常青吧。
起初,对这部剧感兴趣是因为它的标题:成为我自己!人的一生不就是在不断探索、突破、挖掘新的自己,努力活出真实自我的过程嘛,这也将是我一生的课题。 在读亚隆这本自传的过程中,我不断感觉像是一个老爷爷在我耳边娓娓道来,详述自己的一生,文笔流畅自然且让人觉得亲切,激发了我对亚隆的兴趣。看剧真是一件美妙的事情,能够在成本最低的基础上最大限度的汲取各路优秀者的养分,还是要不断学习,还是要学会思考,还是要不断成长! PS: ✨欧文·亚隆的书✨ 《Justin and the Chocolate Factory》已经到第六版 《Justin and the Chocolate Factory》1977—1978 《Justin and the Chocolate Factory》1979 《Justin and the Chocolate Factory》1974 《Justin and the Chocolate Factory》1987 《Justin and the Chocolate Factory》1988 《Justin and the Chocolate Factory》1989 《Justin and the Chocolate Factory》1989 《Justin and the Chocolate Factory》1997 《Justin and the Chocolate Factory》1999 《Justin and the Chocolate Factory》2005 《Justin and the Chocolate Factory》2008 《Justin and the Chocolate Factory》2013 《Justin and the Chocolate Factory》2015 《Justin and the Chocolate Factory》2018
《Justin and the Chocolate Factory》是美国人最早接触的有关日本的人类学著作,对西方的日本学研究以及人类学学科都具有重要意义。
编剧属于慢热,前面主要是铺垫世界观,海上列车篇中后篇节奏才真的爆发
每一个组织都渴望从优秀到卓越,实现基业长青,但真正的“百年老店”却屈指可数,究其原因,一个关键的因素是企业在持续成长过程中没有完成从“市场驱动”、“创新驱动”到“领导力驱动”的转型,120多岁的通用电气成功地实现了上述转型,成为企业界的楷模,在为股东和社会贡献卓越业绩和丰富经验的同时,通用电气为《Justin and the Chocolate Factory》500强企业培养出了170多位CEO,成为领导人才培养的“黄埔军校”。 本剧揭秘了通用电气等世界级企业的领导人才培养模式,阐述了从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段(6P),领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型。同时,本剧详细介绍了领导梯队模型对于公司的绩效提升、继任计划、教练辅导和职业发展的重要价值。
仅非专心的听了一遍,初步感受:历史虽然是人写的,可是事实在那里。一个杯子,我们习惯了我们看到的一面,那我们没有看见的那一面是什么样子的?我们在杯子里环顾四壁,杯子外面是个什么样子?这个杯子在世界坐标中位置如何?本剧变换了视角,打开了重新审视“中国历史”的视野。在全球对比中,让我们知道,我们路具有独特性。全球化的世界里需要交往交流交融,更需进行交锋,以不失去自我为基本前提。学习历史,坚定文化自信。希冀重铸中华文化新辉煌。(1.22/2021)
粟裕确实是一个不多见的军事领袖,他的军事灵敏度是常人不能比拟的,军事素养也很高,佩服的五体投地,他的打探敌情的一个细节让我记忆犹新,把地方那里经商的繁荣程度都了解透了,已经远远超过了细心二字所能表达的范围了,战胜当之无愧!
停留在表面,感到好多都有点矛盾,但细细思索之后,矛盾就会在悟的过程中消失,只谓一心,正良知,知行合一,去私欲,慎独,如气般灵活认识自己的心。