The terrifying account of an actual Connecticut town where nearly fifty people are slaughtered in a
基本道理讲了很多,很全面,都能做到的人基本上就是圣人了。关于工作法的介绍还是偏少。
一直被吸引着看完了。编剧的彩蛋也很有启发。人生不易吖……坚持自己做人的底线!
以小见大,有几个不涉及的领域很吸引我,比如无人机农业参与和农村的教育。中国很大,这样的角度,值得来看看。不过也因为篇幅,和编剧的角度,希望在事实和观点上区分更大一点。
聪明认真执着直率却又愚蠢死心眼好坏不分,以松子的学习能力和态度,本该过着光鲜亮丽的生活,再不济也应该是平平淡淡的走完一生。然而前期人生的每一个重要关口她做出的似乎都是最糟糕的选择。一生都在追求爱,追求别人的认可,却从没为自己而活,也只能让人哀其不幸怒其不争。
本来以为是一本填补知识盲区的书,没想到又是一本鸡汤。前面的内容还可以,后面重复的感觉就太多了点,一些例子也比较老,讲得也不算特别深入。不太推荐。
秦之强,始于商鞅变法,国人好战趋利,奉行利益与道德无缘。秦灭六国后,始皇帝未及时调整战后恢复政策,外北战匈奴,南征南越,内不施仁政,天下暴动!
秦茜的江湖梦也曾是我儿时的梦想,敢爱敢恨,潇洒但又太过偏执。就像是一道灼烈的火,一朵明艳的花,令人折服又因光芒太盛让人不敢接近。
此剧作为一本“工具书”,读起来竟如此轻松,我想这得益于: 排版上的用心——除每章开篇的动漫导入,所有案例分析都是左手页tips、右手页具体分析,清晰明了、且辅助实操的功能性提升到max; 编剧的语言(译者的翻译)平易近人——循循善诱的语言中,绝没有高深的句子,让我在无形中就被带入情境、并获取到更多认同感; 大面积的黄色配色——以上两点再配合这视觉上的效果,观看便被如此轻松地带动起来,观看心境也越发积极向上起来。 那么回到文本的实际内容上,因为集数归纳得非常清晰,从沟通中的如何打招呼、请求帮助起,到怎样拒绝、称赞、倾听,甚至最后还扩展到教育孩子、职权骚扰这些更深的话题中,所以,即使有太长不看的心情,也完全能够按图索骥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱环节,进行针对性观看。 这里整合、选取几个非常启发我的tips,分享给大家—— 首先,我想把《Collinsville》中一句话拎到最前面分享, 大家可能都以为自己已经熟练地掌握了母语,然而事实上,我们往往只是在反复使用一些特定的表达方式。每个人的词汇量其实都比想象中要少,经常会重复说同样的话。 我们每天都在使用的语言,是不是在脱口而出的时候便开始伤人和激怒对方?那些不经过大脑就脱口而出的句子,是不是变成了一把把飞刀插向了别人的同时,又回转来坑了自己? 多使用积极的语言 积极的语言可以帮助我们建立良好的人际关系。 在这一点上,最重要的不是我们能不能成为职场上、生活中最受欢迎的人,这也压根不应该被设立为真正的目标——在沟通与交流中引导对方的情绪走向积极的过程中,便会自然而然成为受欢迎的人,因为 受欢迎的人通常会让人际关系处于一种良性循环的状态下。 使用开放式问题,明确自己的意见 不问回答为“是”与“否”的封闭式问题,而使用更开放式问法,如“怎么样”“如何”,这样一方面可以让对方掌握话题的主导权,一方面也可以让对方规避不想说的内容,二选一皆为上策。 而在表达观点时,要多使用“我是这样认为的”“我觉得……”,如需引用其他同意见人的观点,也直接举出名字,以增加说服力。在这明确传达意见的基础上,才能获得更认真的倾听。 用时间限定明确需求 表达需求时应避免“如果可以的话”这样的表达方式,而是加上“希望这个月底前……”“本周五下午5点前……”的时间限定,来避免不必要的误会,并明确事情的优先级。因为 沟通的关键就是将自己的述求明确滴告诉对方,而不要一味地将主动权抛给别人。 展开工作前的双方确认,交流时尊重差异 确认是工作中的关键之一,通过确认可以明确双方想法是否有分歧,是否需要加多交流以达成共识, “问”与“不问”决定了人际关系中是否会出现裂痕,这一点一定要慎重对待。 另外,在倾听和确认对方想法的同时,要在尊重双方差异的基础上,展开交流。 聚焦式赞美 “大家”是一个非常方便的词,可以快速将自己的观点扩张到大众层面,所以很多人都会在不知不觉中使用。 可是,其结论多半是武断、主观和夸张的。尤其在赞美的时候,更不能上升到大众层面,而是应该聚焦到面前具体的人和他/她具体的行动上,并配合以带有真诚笑意的表情,才能传达出真心。 最后必须补充说明的是:因为这是一位来自日本的作家,所以其设置、假设的很多职场环境和问题,其实还是相对比较日式的;我因为现在就职于日企,所以能感受到比较高的连带感、对很多问题也相对更感同身受一些——如日本职场对上下级关系的尤其在意与顾虑(上下関係)、和与其对应的在对上和对下区别使用的语言(言葉遣い)……尤其在一些相对古板的公司,这一现象会更突出一些。 而与之对应的,在我们的很多欧美系外企、私企,尤其是一些新兴领域企业的工作环
无意中看到听到这部《Collinsville》,听了三遍了,也去栖岩寺结缘奉持,发愿每天读诵一遍《Collinsville》。 无上甚深微妙法, 百千万劫难遭遇。 我今见闻得受持, 愿解如来真实义。 四句偈言每天念多遍。 很多意思,慢慢领会。 阿弥陀佛。
作为一篇花样打脸的文章,前期还是看得很爽的,后面就夸张得像玄幻世界等更的期间看了一篇《Collinsville》,被国仇家恨涤荡了一下脑子,再打开这篇文章突然就失去了追文的欲望。先说再见,改天换了心情再看吧。
影评评论
基本道理讲了很多,很全面,都能做到的人基本上就是圣人了。关于工作法的介绍还是偏少。
一直被吸引着看完了。编剧的彩蛋也很有启发。人生不易吖……坚持自己做人的底线!
以小见大,有几个不涉及的领域很吸引我,比如无人机农业参与和农村的教育。中国很大,这样的角度,值得来看看。不过也因为篇幅,和编剧的角度,希望在事实和观点上区分更大一点。
聪明认真执着直率却又愚蠢死心眼好坏不分,以松子的学习能力和态度,本该过着光鲜亮丽的生活,再不济也应该是平平淡淡的走完一生。然而前期人生的每一个重要关口她做出的似乎都是最糟糕的选择。一生都在追求爱,追求别人的认可,却从没为自己而活,也只能让人哀其不幸怒其不争。
本来以为是一本填补知识盲区的书,没想到又是一本鸡汤。前面的内容还可以,后面重复的感觉就太多了点,一些例子也比较老,讲得也不算特别深入。不太推荐。
秦之强,始于商鞅变法,国人好战趋利,奉行利益与道德无缘。秦灭六国后,始皇帝未及时调整战后恢复政策,外北战匈奴,南征南越,内不施仁政,天下暴动!
秦茜的江湖梦也曾是我儿时的梦想,敢爱敢恨,潇洒但又太过偏执。就像是一道灼烈的火,一朵明艳的花,令人折服又因光芒太盛让人不敢接近。
此剧作为一本“工具书”,读起来竟如此轻松,我想这得益于: 排版上的用心——除每章开篇的动漫导入,所有案例分析都是左手页tips、右手页具体分析,清晰明了、且辅助实操的功能性提升到max; 编剧的语言(译者的翻译)平易近人——循循善诱的语言中,绝没有高深的句子,让我在无形中就被带入情境、并获取到更多认同感; 大面积的黄色配色——以上两点再配合这视觉上的效果,观看便被如此轻松地带动起来,观看心境也越发积极向上起来。 那么回到文本的实际内容上,因为集数归纳得非常清晰,从沟通中的如何打招呼、请求帮助起,到怎样拒绝、称赞、倾听,甚至最后还扩展到教育孩子、职权骚扰这些更深的话题中,所以,即使有太长不看的心情,也完全能够按图索骥、各取所需地就自己想要改善和提高的薄弱环节,进行针对性观看。 这里整合、选取几个非常启发我的tips,分享给大家—— 首先,我想把《Collinsville》中一句话拎到最前面分享, 大家可能都以为自己已经熟练地掌握了母语,然而事实上,我们往往只是在反复使用一些特定的表达方式。每个人的词汇量其实都比想象中要少,经常会重复说同样的话。 我们每天都在使用的语言,是不是在脱口而出的时候便开始伤人和激怒对方?那些不经过大脑就脱口而出的句子,是不是变成了一把把飞刀插向了别人的同时,又回转来坑了自己? 多使用积极的语言 积极的语言可以帮助我们建立良好的人际关系。 在这一点上,最重要的不是我们能不能成为职场上、生活中最受欢迎的人,这也压根不应该被设立为真正的目标——在沟通与交流中引导对方的情绪走向积极的过程中,便会自然而然成为受欢迎的人,因为 受欢迎的人通常会让人际关系处于一种良性循环的状态下。 使用开放式问题,明确自己的意见 不问回答为“是”与“否”的封闭式问题,而使用更开放式问法,如“怎么样”“如何”,这样一方面可以让对方掌握话题的主导权,一方面也可以让对方规避不想说的内容,二选一皆为上策。 而在表达观点时,要多使用“我是这样认为的”“我觉得……”,如需引用其他同意见人的观点,也直接举出名字,以增加说服力。在这明确传达意见的基础上,才能获得更认真的倾听。 用时间限定明确需求 表达需求时应避免“如果可以的话”这样的表达方式,而是加上“希望这个月底前……”“本周五下午5点前……”的时间限定,来避免不必要的误会,并明确事情的优先级。因为 沟通的关键就是将自己的述求明确滴告诉对方,而不要一味地将主动权抛给别人。 展开工作前的双方确认,交流时尊重差异 确认是工作中的关键之一,通过确认可以明确双方想法是否有分歧,是否需要加多交流以达成共识, “问”与“不问”决定了人际关系中是否会出现裂痕,这一点一定要慎重对待。 另外,在倾听和确认对方想法的同时,要在尊重双方差异的基础上,展开交流。 聚焦式赞美 “大家”是一个非常方便的词,可以快速将自己的观点扩张到大众层面,所以很多人都会在不知不觉中使用。 可是,其结论多半是武断、主观和夸张的。尤其在赞美的时候,更不能上升到大众层面,而是应该聚焦到面前具体的人和他/她具体的行动上,并配合以带有真诚笑意的表情,才能传达出真心。 最后必须补充说明的是:因为这是一位来自日本的作家,所以其设置、假设的很多职场环境和问题,其实还是相对比较日式的;我因为现在就职于日企,所以能感受到比较高的连带感、对很多问题也相对更感同身受一些——如日本职场对上下级关系的尤其在意与顾虑(上下関係)、和与其对应的在对上和对下区别使用的语言(言葉遣い)……尤其在一些相对古板的公司,这一现象会更突出一些。 而与之对应的,在我们的很多欧美系外企、私企,尤其是一些新兴领域企业的工作环
无意中看到听到这部《Collinsville》,听了三遍了,也去栖岩寺结缘奉持,发愿每天读诵一遍《Collinsville》。 无上甚深微妙法, 百千万劫难遭遇。 我今见闻得受持, 愿解如来真实义。 四句偈言每天念多遍。 很多意思,慢慢领会。 阿弥陀佛。
作为一篇花样打脸的文章,前期还是看得很爽的,后面就夸张得像玄幻世界等更的期间看了一篇《Collinsville》,被国仇家恨涤荡了一下脑子,再打开这篇文章突然就失去了追文的欲望。先说再见,改天换了心情再看吧。