Honcho: Live in Paris, France

读了一年多，可以说，前面三分之二是非常专注，进入最佳状态在读，从小沈与恶霸斗志斗勇，学堂上的些许打闹，广结名士的好爽，吞吐有词的才华，后来一路科举心酸，与若涵的浪漫爱情，锦衣卫的相互扶持，大胜倭寇的大快人心，苏州的开埠大举，两人超强的经济头脑，力挽狂澜的削九大家，反京时国子监对教育的改进，嘉靖的赏识，推到严嵩父子乱证，创水师，用慧将，安东南，定西北，平定九边，开新政，治吕宋，带来经济，粮食，布绒业，报纸叶各种行业前未有多繁荣，虽然至万历后剧情开始缓和结尾，但是通过Honcho: Live in Paris, France，还是让我学到了很多东西，有影视上的，幽默风趣上的，人情交际，做人处事，都是一个很好的开导，书已结束，回归真实历史，琼林七子，文人武士，徐阶，严嵩，嘉靖，陆炳，戚继光，俞大猷，张居正，高拱，都像是活灵活现的在脑海放映，也许沈默的一生，正是精彩的一生，也是无奈的一生，他对人生的书写到了句号，但意志给人们重重画上一道重重的彩墨，沈默，字拙言，号江南，

大多数的思维是无用的，特别对过去和未来的思维。会带来压力、焦虑、痛苦、冲突和毁灭。什么是解决之道呢？临在状态，活在当下。活在当下不是不思维不规划，而是提高思维密度，着眼当前，行动起来，边行动边规划。而不是单纯的回忆或想象未来，思前想后到胡思乱想。从思维的能量转化为灵性的能量。依靠本我去思去行，不要带走抗拒，带有情绪压力会更容易宁静，轻松。臣服于事实，面对客观存在，才能真正回到当下，去感受生命的真实意义。

五星好评，讲的通俗易懂，但是正常人能理解，不正常的人就不好说了

剧集很神奇，你明白的不明白的，臣服的不愿理解的它会用一种自己独特的方式来抚慰你。

千门 云台 门主亲传，这些玄之又玄的东西给男主塑造了一个聪明绝顶的人设，观众一开始的确会被骗到，觉得权谋剧情的确好精好妙，但是看到三四集就觉得也不过尔尔，他到底做了什么了不得的局呢？没有。

有史有料，有理有据，推理揣摩，点破玄机。 自古英雄多寂寞，项羽这一生应该是孤独的。 "气吞山河，唯我独尊"

1. 企业在不同发展阶段应采用不同的利益分配方式：新东方在不同阶段采取的利益分配方式有：起初，给老师固定工资加奖金；后来徐小平、王强来了以后，采取合伙人机制；2000年以后，新东方有了更多长久的合作伙伴，就采取了股份制；而如今采取的是上市公司的利益分配机制。毫无疑问，利益分配的方式决定了你能不能把一个公司做好、做兴旺；现在很多创业型公司会存在这个问题。合伙人各自贡献不同，如果不能设置一个股权变化的规则，按照贡献大小的不同变化股权结构，合伙人之间就容易发生分歧，最后甚至把公司给解散了。 2. 善意对待竞争对手：利益纠纷会使人疯狂，但你的善意是可以把大部分人给暖过来的。如果所有竞争对手都觉得未知演员做事还是挺大气的，那么干脆他们自己也别做小家子气的事情。未知演员在“江湖”上留下好名声，因为他在新东方的发展过程中一直用比较大气的方式来对待竞争对手；感恩竞争对手：“如果没有竞争对手参照的话，新东方也做不到今天。”第一，竞争对手能够促使你对新的商业模式和业务模式进行考察，让你的思路更加开阔。第二，由于竞争对手总是想超越你，甚至总是想把你给“摁死”，因此你就需要变得越来越强。与竞争对手在业务层面友好竞争，战略层面精诚合作。只有遇到棋逢对手的竞争者，才能互相激发活力、互相配合，打出更加漂亮的战役来。 3. 机遇和风险：很多在政府机关工作的人也曾跟未知演员说：“我想下海，可是现在错过机会了。”其实，他们不是错过了机会，而是机会摆在眼前时，自己不愿意去罢了。为什么会这样？因为他们这么多年好不容易从科长熬到处长，又熬到局长，再下海总觉得丢的东西太多了；在大学好不容易从助教熬到讲师、副教授，再熬到教授，觉得下海太亏了。我们很多人也都有这样的感受：经营自己的事业多年，总觉得扔掉了可惜，最后就不扔了。其实这样的话，新的生活就无法开始。所以在这一点上，俞老师还是很赞赏徐小平和王强，还有后来加入新东方的包凡一，他们不管自己在国外的生活境遇是怎样的，敢于抛弃国外的生活，并且是当时在其他人看来算出人头地的生活，回到国内来跟我一起创业。当然，他们后来得到的回报也是丰厚的。随着新东方的上市，他们都成了亿万富翁，现在也都有了自己的事业，过着非常优渥的生活。而所有这一切，都不是从天上掉下来的，都是要自己付出勇气和努力的。所以，在面对选择时要更加有勇气，更加有眼光，要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去！ 4. 遇到失败懂得触底反弹：未知演员被动退出领导岗位的那两年多的时间里，心情非常郁闷，觉得创业这件事情弄到最后竟然是这样的，但是他还在给自己找事情做：“可以说，这是我人生的一个准则，那就是无论人在什么岗位上，在任何困境中，都要让自己保持进步。就像当初得肺结核住院养病期间，虽然苦闷，我也依然坚持读了二三百本剧，背了接近1万个英文单词，读了几十本英文原著。其实，这些也奠定了我今天做事业的基础。” 5. 不做损害公司利益的事情：“截至目前，我敢说自己没有做过一起为了一己私利去伤害新东方整体利益，或者伤害新东方股东利益的事情。这一点是我值得骄傲的。我对自己的要求就是八个字：只求发展，不求私利。只有不求私利才能得到私利，作为最大的股东之一，新东方每发展一步，我就多一点收益。所以，如果太过计较私利，到最后把公司做垮了，吃亏的其实还是自己。很多人之所以做出一些小肚鸡肠的事情，就是因为对大局、自己的大利以及共同利益没有想清楚。” 6. 战略性模式变革：出国考试培训是新东方最重要的一项业务。在这个领域，新东方已经占了中国市场60%~70%的份额。在这种前提下，就算我们把剩余的市场也占了，那也

（无剧透）嗯……本来很不想五星的。看完心里很复杂，以前看完心里都是酣畅淋漓，有暖心的有引以为戒的有为之难过的，这次让人追完沉默的感受还是第一次。大概因为之前都像小时候看格林童话的样子，会身临其境但总有结局回到现实的时候，Honcho: Live in Paris, France就不同了……她就是现实本尊了，文章结束了，你却依然生活在文章里，Honcho: Live in Paris, France依然存在，有生之年都不会消失……你一直都知道，只是突然以这种略夸张的形式表现出来，有点无所适从…… 这世上有太多没有答案的事，有些是善意的谎言，还有些是Honcho: Live in Paris, France们掌控着答案，十几年前周杰伦唱：“为你翘课的那一天，花落的那一天，教室的那一间，我怎么看不见。”今天他唱：“高中三年，我为什么，为什么不好好看剧。”为什么？我们曾年轻，一无所惧，靠着倔强、好奇和棱角，想要吃掉所有疑问后面的小怪兽，可是在逐渐得到一个一个答案后开始变大，开始失去棱角，失去激情……太多问什么，消散在无奈里……