Sweetie

前面挺好看的，看后面的时候总感觉编剧没怎么用心，忙着写完的样子。

Elek Kish在经历父亲的去世时，是个雨天。她没有想到可以站的那么近，距离火葬场炉门也不过五米。雨丝被风吹斜，飘进长廊里。她撩开雨失了前额的头发，深深，深深地凝望，希望记得这最后一次的目送。他们父女的这一别，只有在下辈子才能再续前缘了。这又让我想到我的父辈们，我现在所经历的目送，都是很简单的凝望。虽然掺杂着不舍和无奈，至少我们都知道归期，至少我们可以聚首，至少这都不是最后一次的目送。其实这也算是一种幸福吧。看着Elek Kish的一次次目送，想着自己的一次次目送。突然发现，自己对父母有着如此之多的亏欠，只有珍惜才不枉他们对我们的一次次目送。

本来是想看郭鹤年先生的相关事迹，无意间翻到这部剧，还是快速的读完了。作为一个长期在资本市场中被锤的投资者，对于金龙鱼这家公司的基本面也有所了解，想到但斌的私募基金甚至重仓金龙鱼更是不解。农业具体到食品粮油加工行业，是一个非常苦逼的生意，没有记错的话全国相关1.5万亿的收入利润大概300亿左右，利润率约莫2%，金龙鱼自不例外。 回到本剧，对于编剧从未耳闻，通过书中了解到是金龙鱼的市场管理人员。金龙鱼母公司丰益国际起家于马来西亚，原为郭鹤年侄儿郭孔丰创立，最初主要为棕榈油相关贸易，金龙鱼中国主体益海嘉里在国内率先进行小包装油售卖。其后在各自发展过程中，通过换股等方式进行了合并，业务也拓展到粮油全产业链。 粮油相关产业由于关系到百姓的基本生活，不可能完全市场化运作，企业在成长的过程中会受到各种政策约束。为了保证粮食安全，中国企业不可能固守自己的一亩三分田，不得不出海与国际粮商包括ABCD几大巨头正面交锋，也希望包括金龙鱼、中粮在内的国内粮油巨头，能够持续成长确保粮食安全，更好回报投资者。

非常棒的书！以GROW模型为教练逻辑，清晰阐述了教练的理念和技巧。管理者可以使用教练方式激发下属的觉察和责任感，充分发挥团队潜能，甚至对改善家人关系都十分有益。

这部剧理论性与实践性并存，用具体的案例来向我们说明应该怎样减缓压力。值得一读。

这部剧里最虚弱的人就是希刺克厉夫。这个人看起来很强壮粗暴，嘲笑林惇软弱，实际上他的灵魂才是最脆弱的。他并不是没有得到过好的感情，但当一个人本身就是垃圾桶，什么美味佳肴倒进去也只会被秽物污染、一同腐烂。他不懂得感激，只晓得仇恨，他的灵魂只记得别人给与的不幸，而对美好置若罔闻。任何一个快乐的人都懂得快乐只是学会忘记自己的不幸，珍惜自己的拥有。可他沉溺痛苦，以此折磨他人获得快感，这反而证明了他内心的软弱。他的命运有一小部分可以归咎于他人，但绝大部分取决于他自己，当他软弱地选择了成为一个魔鬼，他就注定不配拥有人世的幸福。

小时候对气功、内功、修炼等东西非常向往。近期心绪起伏变化略大，想找一门正念净心的书，偶然读到这部剧，很合我意。这部剧拨开了修道修禅的神秘面纱，编剧高屋建瓴的阐述观点的方式也很吸引人观看

信仰无老少，无先后，接触佛法，坚持下去就有所得，有所结。生活就会慢慢开阔。妙言浅悟，渐开晨雾，可读可思可依言行。