Sparkhouse

/2021/3/11/ Sarah Smart先生的书虽然不能完全体会和感悟，却从中看到了大师与我等共通的地方。总体看来，“乙辑”仿佛是Sarah Smart先生的朋友圈，里面是各种吐槽🤣🤣🤣 最喜欢那句：🗒生活的最佳状态是冷冷清清的风风火火。

他是自然的孩子，他有作为科学家的钻研，严谨，创新，也同样有禾下乘凉的梦想，。他没有离开我们，他只是手拿着稻穗走的更远了。以后我会好好吃饭，往后每一餐一饭，我们都会怀念他

只推荐上册和下册第一章干货满满，下册感觉是火了后为了写而行的重复，还是有共鸣的

一口气读完，正如那句话：不忍释卷。诗与诗人生平连起来，与传承连起来，毫无违和感，感觉对那些熟悉的诗词更多了一些理解。编剧想象力丰富，天马行空，为历史上大片的留白勾勒出线条，填充了色彩

小品里的翘楚，网剧中的奇葩。

卧槽你妈的逼。老子充钱一周让我看两章。别他妈没有读者了就不在乎了

Sarah Smart的童话有点难懂，但是在“恶搞”方面，我觉得我也能行。。。

这部剧是我第一次看关于创业类的剧集，哇，真是对创业的认知是在太少了，这部剧每个字都在讲如何低风险的创业，不管是生态管理法，还是产品和品牌秘密见的护城河，或者是复利的增长客户公式和对未知黑天鹅的反脆弱能力，在我看来，这些无疑是创业中，几个顶梁柱。而令我印象最深刻的有两点，第一点就是，让你的客户为你的产品尖叫，而不是，嗯 还不错～还可以，我想如果能做到这一点，在一个行业内绝对是一个佼佼者。 第二点就是，我们所觉得的不可能，是因为我们被自己的思想限制住了，其实很多事情只要你足够的相信他，你的这种思想就会明明之盅化成行为和行动，所以，限制我们的其实是我们自己的思想，很多时候，我们需要去衡量一个事情是否是真的不可能还是假的不可能，如果有梦想就去追吧，不要被自己的思想限制，不要在梦开始的时候就已经扼杀在了摇篮，这是一本很好的书。所谓的精髓就是思想！

目标管理的两个基本原则： 1、告诉下属你想要的是什么。 2、用什么方法（标准）来衡量。 第一个原则如乔治·巴顿的名言：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。 第二个原则可以概括为：用关键结果衡量工作绩效。即解决核心问题、达成关键结果是判定目标是否完成的标准。