火童Huo Tong

果然上班的男人都很油腻

山腰得的云雨，如果你在山脚，遇到的可能是洪水。如果你正处于山腰，可能是暴雨临头，如果你在山顶。那只是一道风景。遇到问题，找到隐含假设，推翻隐含假设，站在另一个角度提出新的假设。以新假设为原点推导结果。记得大学第一节课，何璋院长给我们做的讲座，和这个说法相似，遇到问题，重新对问题的起点做定义。重新下定义以后就有新的角度。就有不同答案。

拖拖拉拉的看完，发现自己啥都没有学到，只有一句话，任何事情需要重复重复再重复，这样子才会有信心，做好一件事情需要找到目标，然后投入精力个时间去做这些事情，这样才能够真正掌握这些技能！

一个月了，终于将这部剧看完了。这部剧真的不算有趣，之所以能看下来是因为“蝙蝠”，在家里玩的太无聊了，但即使这么无聊，当时也不看剧不看剧集，于是决定要去坚持做一些事情，比如不要弃剧，比如看完这本对我这个外行人而言不怎么有趣的书。 看完之后我没有觉得它变的有趣，但我知道它对我而言是一本好剧，因为它改变了我对于很多事情的看法，愈发明白自己的无知。明白了为什么我们的长辈那么喜欢国企，明白了政府与官员们并不是我从小以为的那么强大，他们也总在犯错，他们的犯错代价更大，因此我能够接受每当我犯错时别人的批评，因为今天我的错误我可以自己承担，但是以后我的错误或许要带着很多人陪我一起承受。明白了企业主的压力，每天睁开眼就是那么多人嗷嗷待哺等着工资吃饭，所以企业家压力是真的大，明白了改革开放以来中国的经济与企业并不是一帆风顺，这里面充斥着无数人用眼泪，笑容，生命与鲜血还有记忆堆积起来的“经验” 从剧情而言，因为追剧拉的时间线太长了，我能记得的顺序大概就是改革开放----小型民间企业出现，思想开始出现解放----家电行业----互联网行业----房地产行业。中间夹杂着很多国有企业和私企，民企的拉锯，争夺，产权的更替，人物的兴衰，政府与民间资本的冲突。以及中国改革三十年来的艰辛与苦痛。看完之后能够理解企业家的艰难困苦，这部剧基本上是以私营企业的立场来写的，小的企业与人物在这三十年间起起伏伏，眼看它起高楼，眼看它楼塌了，真的令人唏嘘不已。 来说说这部剧写到的几个我印象深刻的人物，第一个就是马胜利步鑫生等，无怪我，编剧花了大量笔墨写了他们，他们也值得把目光聚焦在他们身上，他们是出现在改革初期的人物，基本上是第一个吃螃蟹的人，在尝得了一些成功与胜利的果实之后，被媒体与政府推上了舞台，变得失去了理智，疯狂的并购或者买下并不好盈利的企业，最后失败，迎来牢狱之灾。在改革的大门逐渐打开之后，像他们这样的人物倒是很少出现了。 第二类让我印象深刻的是王石，任正非之流，他们给我的感觉是战战兢兢如履薄冰，小心翼翼的驾驶着企业这一个巨大的游轮，赚到钱了也不会大张旗鼓，也有可能印象深刻是因为他们至今仍然活跃在大众的目光下。 第三类是政府官员，这部剧从头看下来各种冲突层出不穷，但是相对于后面十年进入到国际舞台上，与外企的冲突而言，前面的二十年，无论是政府还是私企还是民企都过得很苦，如果拿故事作比，很多时候，国企是嫡长子，民企是私生子，国家是那个掌权的老爷，嫡长子明明无能却一心被看做是继承人，私生子在白眼不解中好不容易获得一片天下最后要拱手让人。到后面十年就是国企的产权分割，你就可以看到无数的赚钱的企业在和政府的博弈中落下马来，虽然赚的钱与我无关，甚至于是从我等小民身上剥削而去 ，但是跟随着编剧的立场也会觉得可惜，也有可能是人天生对于金钱的渴望。 这部剧相当于看了人物传记与历史记载，大起大落之后，没有经历过人生巅峰的我也会觉得平凡难能可贵，岳阳楼记中曾写到不以物喜不以己悲，看剧读到那时我曾一度将这句话作为追求，后来逐渐丢弃了，因为知道自己是个俗人，三十年来，这些赚了很多钱，有了很多名利的人也未能做到不以物喜不以己悲，或许能获得一丝安慰。或许喜怒哀乐本身就是人类的磨难，真正能够看开的人已经在更高维度的世界里进行着他们的挑战。

阿德勒说：“幸运的人一生都被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。” 生活中遇到过一些人，童年创伤确实对人格的塑造有些不可忽视的影响，一个有着童年创伤的朋友推荐了下面这部剧，想必应该让他从书中找到了与世界和解拥抱受伤的自己的方式吧，推荐观看，希望更多幸福的孩子沐浴爱的阳光☀️里 书名《火童Huo Tong》，编剧：乔尼丝·韦布，克里斯蒂娜·穆塞洛。这部剧介绍“帮助你意识到童年时那些“没有发生”的事、那些你“不记得”的事。因为和任何你记得的事相比，这些“没有发生”的事对你有着同等重要甚至更深远的影响”，希望更多人感受到爱无处不在，不要拿别人的错误的桎梏将自己囚牢于一地。 这本《火童Huo Tong》，感觉零零碎碎，有些实例代表性不太高，数据支撑也是这种对话访谈形式不太好表达的，编剧讲述大脑的工作原理触发机制应激反应等等大脑读写的原理倒是挺多的，对于如何覆盖或者淡化却不太深入，遗憾。但他提到了一点，“调节痛苦情绪的时候，我们最有力的工具之一就是节律”这点给人共鸣，可能最近《火童Huo Tong》看的多，虽然理解还不透彻，但老祖宗数千年前的智慧真是不能小瞧。“载营魄，抱一，能无离乎？ 专气致柔，能如婴儿乎？ 涤除玄鉴，能无疵乎？ ”。婴儿刚出生时候，无善无恶没有分别，情绪有所起伏是因为喜怒哀乐，事情有所看法是因为有了偏见，所以文中编剧说运用“节律”（这个词也不是很好，但不知道原文是哪个单词）的调节来让情绪平衡，不就是老子所说的“复归于婴儿”这种状态吗？当然冥想或者类似于冥想这种方式，可以使人达到这种状态，控制住或保持住心流状态类似吧，对于心灵是种修复，链接高层次的自我；横向方式就是建立更多爱的链接；运动，运动的目的在于让更多的感知集中到身体的部位，等等，不是没有道理的。当然，爱都将是终极办法，是目的更是手段。 书中更多以儿童为例，我个人纯粹的想法，形成的记忆，甚至于更远古的基因，构成了一个灵性的人的整体，并不单纯只是作为婴儿这相对短暂的时限。就直接推荐书，有兴趣的可以追剧，西方科学基本证实了，但可能还会有人将其归于宗教等形式，倒不如开放下脑壳壳，Open一点，增加一个自己思维的角度或者高维度拓宽下视野，会更让人容易放下很多东西，比如一些不好的记忆，自己认为的缺点，甚至全新的角度看待社交关系及相处模式等，没有什么坏处。 书名《火童Huo Tong》，编剧：布莱恩·魏斯 很少写剧评，巴拉巴拉完了发现一堆什么乱七八糟的，哎，原来是涂鸦一片呓语再现啊🤔

个人是看完影片过来的，感觉原著更加暴力血腥，看完有一种令人窒息的感觉，阳子在一个重男轻女的家庭环境下长大，父母的责骂和嘲讽给她的童年留下了阴影。在经历弟弟去世，父亲受日本金融泡沫的影响被迫下岗，之后又因为炒股欠下巨额债务跑路了，房子也被抵押还债，母女俩只好租房住……一次又一次的打击彻底击垮了阳子，她开始了疯狂的报复，买凶杀人，骗取巨额保险费， 又计划了一场人间消失的阴谋，可是法网恢恢疏而不漏，最终还是被警察识破，故事也就结束了。作品揭露了那个时代日本社会丑陋黑暗的一面，它无情的摧毁了阳子一生，结局令人无比心痛。总之这是一部不错的推理剧集！

傳奇的人總習慣留下無限追憶， 科比影響的不止是籃球， 曼巴精神無處不在！

看了这部剧，里面讲的东西很真切，我们要手脚勤快，更要思想勤快。我们的付出不亚于任何人的努力。一份耕耘，一分收获。但是现实往往是付出努力却一时难以见到收获。所以编剧说，在坚持梦想的道路上，比起一分耕耘，一分收获的心态我们更要有只问耕耘，不问收获。在人生的旅途中，你走的每一步都算数。有的人偷奸耍滑，在工作生活中，喜欢走捷径，不喜欢按部就班。有时我就会想，你走的每一步都算数，所以我想说，我们都要有种愚公移山的精神，有曾国藩那种打呆仗的理念。有时困难没有那么可怕，只要我们坚持住了，就能够战胜恐惧和困难。我们要告别消极和懒惰。勇于拼搏。量变引起质变。只要我们坚持不懈，我想会有让自己实现自我价值的那一天。第二章讲到，我们要正能量对待每一件事，我们要保持积极乐观，有激情，困难都是假的，成长才是真的，我们要时刻反省自己，不少人之所以觉得困难重重，往往是因为缺乏反省的精神，不能对失败的过程进行反思。总结出对现实行为有帮助的结论。只有通过自身的检查，反思和剖析。才能真正认清阻碍自己行进的阻碍是什么，最后你会发现，绝大部分你想像出来的障碍都不是真实的。我们也要时刻具备信念感，要有勇气去面对各种挫折和困难，自己要努力奋斗。第三章讲到，从管好自己到带好团队，领导要及时跟踪访陪，掌握好自己团队员工的内心状态，自己要积极调整我们的管理模式，勤于检查技能水平，考核销售员的工作态度，考核销售员的工作能力，要经常对话，开放式讨论，少数服从多数，将决策的内容记录在案。我们要定期复盘，回想自己这段时间自己有没有充分利用时间，自己有没有做好自己的工作。自己也要勤预测，做可以让明天更好的事，自己要对自己的现状有一个准确的分析，自己的优势在哪里，自己的缺点在哪里。当分析完现状后，很多问题和方向都会变得明朗起来，我们接下来要做的就是缩小差距，即从当前朝着未来趋势的方向不断做出努力，以赢得未来。要拥有遇见未来的眼光，就要积蓄能量，所以你需要多去经历，多去看看，多去听听外面的世界的发展，并不断做出积极的努力。第四章讲到，凡将举事，令必先出。让每个人做适合自己的事，了解员工的性格特点，才能给他们安排相应的工作。让员工知道他们是在为自己工作，采取合适的方式激励员工。让每个人做适合自己的事情。第五章讲到，真正的战斗是团队一起拼搏，员工可以被引导，不能被强迫。我们要围绕目标，展开实际行动，我们要关注结果也要关注过程，抓住关键细节，适当下放权利，带团队就是带人心，而人心要温柔相待，领导要像孩子一样顽皮，不断提升自己的创造力。第六章讲到，让每个员工都有成为领导的可能，成就员工，要让员工增值，当他们在本岗位无法再发挥潜力时，轮岗，当他们是这个领域的专家时，传承，分享，重点关注人的成长，帮助员工成功，允许员工犯错。第七章讲到，裂变，造一支旅悦火童Huo Tong，我们要努力把精力放在对人的培养上，对极度消极的人，止步不前的人，懒惰的人，我们都要选择放弃，真诚帮助，用心爱上他们，从点滴开始，与员工建立深厚的情感。我想最终我们会成为一个合理的销售者

唯美，凄婉，而又充满纯真与善良的色彩。杰米非常擅长描写人心理那种情愫暗涌的状态，情景描写出色，非常有代入感。据说还会有电影和音乐剧，真的超级期待！