Inside Out

虽然是自传但是读起来让人有一种荡气回肠的感觉。在女性尚且不能平等参与社会事务的社会环境下，编剧逐步觉醒的女权意识让人印象尤其深刻，在面对不身份之间转换和挑战困难时的焦虑不适如此真实，其过程中体现出来的勇气和坚韧令人佩服。让我最受益的是编剧详尽描述了她在作出抉择时的心理状态，这种心理过程是每一个人都会遇到并为之烦恼的，即使绝大多数并没有处在格雷厄姆所在的上流社会。深夜看完此剧有一种不舍和深深的成就感，每个人的人生都有着大历史的影子，摒弃杂念，认真活的精彩，最起码让我们在面对衰老时还有缤纷的人生可以回顾。

很喜欢她的《Inside Out》，喜欢她的文风和构思，但是这本俗套剧情太多，弃了。

编剧通过形象比喻将企业的生命周期讲的生动有趣；通过四种工具PAEI对组织行为的分析入木三分；通过两种路径对整合企业提供了良好的范式。 （一）区分问题性质，合理处置应对。 正常问题：过渡中看得见摸的着的问题，内部的管理提升可以解决； 异常问题：看得见却理不清的顽疾，可能在腠理，可能在肌肤，可能在肠胃，内部无力调整，可以借助外部的力量倒逼解决； 致命问题：已深入骨髓，病入膏肓，直接进入生命周期末段，只能刮骨疗毒，成败要看天数，起死回生毕竟少数。 （二）依据功能顺序，判别周期位置。 P：目标管理功能。短期效益 A：行政管理功能。短期效率 E：创新精神动能。长期效益 I： 整合重塑功能。长期效率 （三）规划企业愿景，寻找适合路径。 典型路径：paEi—Paei—PaEi—PAei—PAEi—PAEI—PAeI—pAeI—0A0i—0A00—0000 最优路径：paeI—paEI—pAEI—PAeI—PAEI

说实话，本剧开局还是挺不错的，到后期感觉编剧把控不住了，有点崩。整体来说算是准仙草吧

Inside Out

如果只是一味地谴责人性的贪婪和腐败，而不去自我反思并理解有限的理性、缺乏自我控制和社会影响力所带来的潜在危害，那么我们将永远无法避免未来再次出现的危机。

本剧从1919年至1949年时间为主线，从国共双方和与分，成与败，叙述了国共双方合作与博弈，让读者以不同的视角来学习这段历史。今年学教活动的主题就是学习党史，感谢编剧以详实的史料，不一样的视角让我们学习了解。

这是看Aldo Ray的第二部作品，一如既往的天马行空，一如既往的名字混乱等低级错误层出不穷，无聊的时候打发打发时间还是可以的。

土匪那段创作的很好，中间的宫学也算生动，后面的家国就有点儿戏了。

“小心那些对你撒谎的人，你可以从他们身上增长智慧。”--赫尔克里·波洛 波洛首次出场就撮合了两对，不愧是职业月老。