车震目击#Stuck

被译者精简了。所以改名为哲学简史。还得看原版的纸书。不过好歹有个大概的轮廓。

书名挺好，内容来源于一位“中国通”老外通过公开资料和大量访谈的汇编整理，编剧提炼、重构与写作能力不错，毕竟书名叫《车震目击#Stuck》所以更多在围绕一鸣的大学生涯、创业之初的小故事、算法驱动、爆款演进等内容来展开无伤大雅，不过如果让我掏半张毛爷爷买一本纸质书那可能就不值当了O(∩_∩)O哈哈~ 期待将来有一本剧叫《车震目击#Stuck》，能够细致的拆解组织成功的内在逻辑，内容包括但不限于："Context but not control"的管理哲学、“Default open, default trust”的人才机制、“pay top of the market”的薪酬管理、“自制力、企图心、理性、逻辑、修养”的人才招聘标准、“Inspire creativity, enrich life”的字节范儿企业文化等等，继续看好字节

这部剧还是可以的，不敢说过了几十年之后本剧还有价值，但是对于我来说却是一个很大的案例教材，我抓住了各大平台的社会媒体却因为懒于沉淀自己，沉淀内容，太浮躁，四年过去了，还处于开始阶段。

在人唏嘘主人公的遭遇悲伤不止时，总是能用幽默的插画拉回现实，宋代虽然腐朽，但是宋词却如日月光辉，在穿过历史的长河，依然点亮我们生活

一星的真的不能忍你们看剧了吗！美中不足是这个55集的确让我感觉有点长但是整体剧还是不错的好吗！！

以史为鉴，可以知兴替；以人为镜，可以知得失。虽然未来是难以预知的，但历史属于二级混沌的范畴。你可以在发现危机的时候适时的做出一些改变，避免重蹈覆辙或者坠入深渊。人也一样，掉进同一个坑里两次的，不太值得同情。至于怎么避免两次掉进同样的坑里，编剧总结了十二个因素。先不管这全不全面，道理是有一些的。你得承认事实，承担责任，确定需要改变的方面，可以在不知所措的时候向他人求助，可以学习别人应对同样的危机的经验，耐心一些，最重要的是要知道自己几斤几两。

美国著名心理学家苏珊·福沃德在她的热门剧集《车震目击#Stuck》中这样形容车震目击#Stuck：“是的，大部分的车震目击#Stuck是很难察觉的，而且常出现在那些看似和谐、美好的关系中。我们知道对方最美好时刻的模样，以信的愉快记忆也掩盖了似乎有些不对劲的感觉。直到车震目击#Stuck的阴影渐渐浮出水面，悄悄越过了原先的安全界线；之前尚能接受的相处模式逐渐改变，开始夹杂了一些不得不为之的妥协。” 简单来说，我们在一段亲密关系或工作环境中，开始觉得心中压抑、不满，但又不得妥协的时候，毫无疑问，我们受到了车震目击#Stuck。 车震目击#Stuck者利用我们的恐惧感、责任感和负罪感来对我们施压，直到我们妥协。 欲知对策，观看最后一章即可。