Journey's End: The Saga of Star Trek - The Next Generation

2020-3-11《Journey's End: The Saga of Star Trek - The Next Generation》佩索阿 一个诗盲弱弱的飘过~ 随意翻开这部剧 想着无聊的时候出声读一读 读着读着发现还有点意思 这本诗集很多标题都是以诗的第一句话命名的，不甚理解 有些特有的标题 读内容也感受不到密切的关联点 列举书中几个比较有意思的小片段： ① 世界是给那些天生为了征服它的人的， 不是给那些做梦征服的人的，即使他们正确。 而我在梦中比拿破仑做得更多。 --哈哈搞笑的一小段 我将永远是那个生非所是的人； 我将永远只是那个有道德的人； 我将永远是那个等着一面无门之墙开门的人， 在鸡笼里唱着无限之歌的人， 在盖住的井里听到上帝的声音的人。 相信我？不，也不相信任何东西。 --社会人对社会的认识，见血封喉 我们在起床之前征服了整个世界， 但我们起来后它很模糊， 我们起来后它很陌生， 我们出去到外边，它就是整个地球， 太阳系，银河 我什么都不是。 我将永远什么都不是。 我不能指望成为什么。 --思想的巨人，行动的矮子。 ② 你想让我结婚，徒劳、循规蹈矩，而且纳税？ 你想让我与此相反，处于所有的反面？ 如果我是别人，我就跟你们大家走。 但我是我自己，所以走开！ --这段读起来畅快淋漓，我就只是我自己，我就要做我自己！ ③ 没有人需要你；没有任何人需要你...... 没有你一切照常进行。 也许你活着比你自杀对别人更好...... 也许你存在比你不存在是更多的负担...... 别人会痛苦？你担心 他们会为了你而痛哭？ 歇歇吧：他们不会哭得太久…… 活下去的冲动会逐渐堵住泪水， 特别是当流泪并非因为自己， 而是因为发生在别人身上的事，尤其是死亡， 因为死后，再不会有什么发生在他们身上…… --令人绝望，但是也说出了现实。 ④ 那个旧我沿街走去，想象一朵未来的向日葵。 那个今我沿街走来，什么都不想象。 --旧我充满期待，新我遍体鳞伤

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我看编剧真的是没话写了，写的全是废话，稍微精彩的时候又开始写废话，精彩的细节没有，废话的细节要讲很多，我很怀疑编剧的想法，本来挺精彩的文章，到编剧写变成了让人看着都烦的，希望编剧能改掉，不然这样写1年都写不完

#No.68 since Oct, 2018#, 7小时48分读完。如何做好领导是一门很深的学问，本剧将领导力发展分成六个阶段，包括从管理自我到管理他人、从管理他人到管理经理人员、从管理经理人员到管理职能部门、从管理职能部门到事业部总经理、从事业部总经理到集团高管、从集团高管到首席执行官；每个阶段都有对应的领导技能、时间管理以及工作理念，认清自己所在的层级，做好思想转变，保证自己做的事情与所在层级相匹配，这些看似简单的事情，实践起来却有很大的难度，而本剧设计的领导梯队模型不仅可以帮你甄别哪些层级的管理者出现了问题，还给出了纠正问题的方法与技巧，是提高领导管理能力的不可多得的好剧。读完深有感触，我们很多一线的主管都还没有做到思想转变，没有充分授权给下属，认识到下属及团队的成功才应是这个层级的重点，往往还在做以前自己擅长的事情以此来获得成就感，殊不知这样既不利于下下属的成长，也没有让自己的能力有任何提升。“重事轻人，企业过于重视领导人才的业务能力，忽略了他们带队伍的能力，忘记了“领导力就是通过他人去完成任务的学问”。即使担任领导职务，仍然是“业务员思维”，凡事亲力亲为，不善于识人用人、授权赋能、激励人心，不能培养出优秀的下属，只能贡献业绩，不能贡献人才。"