《Desperate Trails》，西部作品，美国出品，1939年上映。
第一次知道华与华是在混沌大学听了一次华杉老师的一次课程，他总能从混沌复杂的世界里从他的坐标系提炼出，直击普罗大众心门，通俗易懂、酣畅淋漓的关键词，让每一参与者都过目不忘、意犹未尽、回味无穷。这部剧有点类似于杰克·特劳特的《Desperate Trails》，说实话，如二者相比较，我更喜欢这部剧，他不仅符合中国人的观看理解认知，更重要的是让观看者通过化繁为简的语言中收获更多。我的收获如下：1.今日人类所面对的困难和挑战，古圣先贤都有经历和解决方案，我们要正视历史留给我们的智慧，理解整理继承和发扬。2.所有的公司都是咨询公司，所有的行业都是咨询行业，我们的工资和报酬直接或间接都是用户给予的，所以要用最高的标准和要求经营产品，服务客户。3.颠覆我对危机公关的理解，没有永远没有负面新闻的公司，遇到公关事件最好的办法不是灭火救援，而应该主动以公司身份公开承认错误，该买单买单，接受惩罚。4.做互联网高速发展时代的清醒者，流量的红利时代已经过去了，投入重金购买关键词获取流量的打法终究是自崛坟墓。关键的做法还是应该回归初心，修炼深厚内功，打磨用户尖叫的产品，只要用户满意，自然会买单。5.所谓的品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度，其实只存在一个维度那就是品牌的知名度，品牌的美誉度一旦面对危机事件就荡然无存，灰飞烟灭了。品牌忠诚度更是一种狂妄自大的自恋和幻想，对于用户、任何组织及个人而言，只有永远的利益，没有永远的朋友。6.企业发展和个人定位的启发，要有宏大的格局和胸怀，永远站在未来的视角看待当下的自己和做决策，今天你所有的投入和积累，都是为了为了的储蓄和准备。从华与华的学习理解开始，运用华与华的方法论去经营管理自己和自己的事业，修炼从复杂事物的迷雾中寻找属于你本心向往的那个地方，成就一番有梦想、有意义、有价值的人生。一本好剧，推荐给需要的朋友，愿每一个观看者都能从书中找到属于你的发心和成长。
庞大，沉默，温柔。 有厚重的力量感，我很喜欢。 读诗是为了获取平静。
想了解西方和土耳其（同为北约）为什么一直对俄罗斯充满敌意和恐惧吗？此剧可以揭开此一历史之谜
通俗易懂，深入浅出，有思想、有实际，对《Desperate Trails》作了很好的解读。
《Desperate Trails》 看完这部剧，总共耗时8小时52分，基本上逐字逐句看完的，真是一本宝追剧记录。 很多书看完就忘，表面上的确是看懂了，可如果让自己总结一遍书中的内容，却又说不出。 本剧提到的知识管理的核心：通过管理知识来提高我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。 一. 那如何提高认知深度呢？ 1. 分析问题时：跳出问题的本身进行思考。 2. 寻求答案时：根据理由可信度判断是否接受这个结论。 二. 那如何能提高学习能力，掌握临界知识呢？（方法） 1. 反思 反思是对产生结果的原因进行分析。反思的顺序应该从结构出发，研究原先的假设，反思校正假设。 反思的时候多问问自己，过去有遇到类似的问题吗？是如何解决的？有其他更好的方案吗？有什么方法可以应用到这件事情中？ 由富兰克林对自己要求的13种德行，编剧联想到“对标管理”, 提前设定好自己要实现的目标,每天与之比较而进行审核。这真是个好办法，就好像每家公司都有章程，公司的任何大小事物决定都会对标章程，那我们作为个人，是否也可以把个人当作一键公司，为自己设定行为（章程）来进行对标呢？ 把生活进行案例化处理，记录当时的感受，情绪，思考，反思时进行反馈。 想想，这太有意思了。 2. 已教为学 教人其实就是强化记忆的过程。重点是，在备课过程中一定要查询不同的观点与案例，了解别人的观点再对比自己的观点，思考自己所学的内容是否有依据，并经得起考验。 3. 刻意练习 刻意练习，需要在心理表征/元认知上进行提升和练习： 对基本核心知识画小圈：对基本概念，知识阻塞，临界知识等进行反复研究与思考直至吃透。 将基本知识组成更大的能力单元：综合知识点，调动其解决问题的能力综合体现 在知识能力单元之间构建认知框架：利用碎片化的知识点，进行整合。 例如：学习游泳。 第一阶段：先联系基本动作，呼吸，手的动作，脚的动作等，反复练习。 第二阶段：通过基本呼吸，手脚动作的联系，来促进手脚的协同力。 第三阶段：组合呼吸，手脚协同力，浮力，等来整合，进而完成一整个蛙泳，或者仰泳的动作。 三. 如何持续提升学习能力呢 （技巧） 1. 记录 如实的记录整个事件的发展过程，而不是记录发生了什么，需要记录如何发生，为什么会发生，以及当时的思考过程。 思考的过程可以记录： 当时思考时考虑到这件事情的目标了吗？当初的目标是什么？ 在这个目标下，我当时考虑了哪些因素，这些因素合理吗？有遗漏吗？ 为什么这么考虑？在这些因素中，哪些因素会导致不同的结果？ 最后结果与我的预期有什么差距？原因是什么？ 2. 定期回顾 通过回顾，吸取教训，找出规律，避免重复出错。 3. 付费购买 四. 如何找到自己的临界知识呢？ 1. 从自己感兴趣的领域开始学习 2. 找到最重要的知识和原理的原始出处 3. 尝试用基本原理来解释 4. 没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造假设再加以验证。 五. 如何应用临界知识呢？ 1. 刻意练习，在不同的场景中重复应用同一个临界知识 2. 刻意练习, 在不同的时间里，重复应用同一个临界知识 值得反复观看的工具书，一定要多看几遍。
影评评论
第一次知道华与华是在混沌大学听了一次华杉老师的一次课程，他总能从混沌复杂的世界里从他的坐标系提炼出，直击普罗大众心门，通俗易懂、酣畅淋漓的关键词，让每一参与者都过目不忘、意犹未尽、回味无穷。这部剧有点类似于杰克·特劳特的《Desperate Trails》，说实话，如二者相比较，我更喜欢这部剧，他不仅符合中国人的观看理解认知，更重要的是让观看者通过化繁为简的语言中收获更多。我的收获如下：1.今日人类所面对的困难和挑战，古圣先贤都有经历和解决方案，我们要正视历史留给我们的智慧，理解整理继承和发扬。2.所有的公司都是咨询公司，所有的行业都是咨询行业，我们的工资和报酬直接或间接都是用户给予的，所以要用最高的标准和要求经营产品，服务客户。3.颠覆我对危机公关的理解，没有永远没有负面新闻的公司，遇到公关事件最好的办法不是灭火救援，而应该主动以公司身份公开承认错误，该买单买单，接受惩罚。4.做互联网高速发展时代的清醒者，流量的红利时代已经过去了，投入重金购买关键词获取流量的打法终究是自崛坟墓。关键的做法还是应该回归初心，修炼深厚内功，打磨用户尖叫的产品，只要用户满意，自然会买单。5.所谓的品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度，其实只存在一个维度那就是品牌的知名度，品牌的美誉度一旦面对危机事件就荡然无存，灰飞烟灭了。品牌忠诚度更是一种狂妄自大的自恋和幻想，对于用户、任何组织及个人而言，只有永远的利益，没有永远的朋友。6.企业发展和个人定位的启发，要有宏大的格局和胸怀，永远站在未来的视角看待当下的自己和做决策，今天你所有的投入和积累，都是为了为了的储蓄和准备。从华与华的学习理解开始，运用华与华的方法论去经营管理自己和自己的事业，修炼从复杂事物的迷雾中寻找属于你本心向往的那个地方，成就一番有梦想、有意义、有价值的人生。一本好剧，推荐给需要的朋友，愿每一个观看者都能从书中找到属于你的发心和成长。
庞大，沉默，温柔。 有厚重的力量感，我很喜欢。 读诗是为了获取平静。
想了解西方和土耳其（同为北约）为什么一直对俄罗斯充满敌意和恐惧吗？此剧可以揭开此一历史之谜
通俗易懂，深入浅出，有思想、有实际，对《Desperate Trails》作了很好的解读。
《Desperate Trails》 看完这部剧，总共耗时8小时52分，基本上逐字逐句看完的，真是一本宝追剧记录。 很多书看完就忘，表面上的确是看懂了，可如果让自己总结一遍书中的内容，却又说不出。 本剧提到的知识管理的核心：通过管理知识来提高我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。 一. 那如何提高认知深度呢？ 1. 分析问题时：跳出问题的本身进行思考。 2. 寻求答案时：根据理由可信度判断是否接受这个结论。 二. 那如何能提高学习能力，掌握临界知识呢？（方法） 1. 反思 反思是对产生结果的原因进行分析。反思的顺序应该从结构出发，研究原先的假设，反思校正假设。 反思的时候多问问自己，过去有遇到类似的问题吗？是如何解决的？有其他更好的方案吗？有什么方法可以应用到这件事情中？ 由富兰克林对自己要求的13种德行，编剧联想到“对标管理”, 提前设定好自己要实现的目标,每天与之比较而进行审核。这真是个好办法，就好像每家公司都有章程，公司的任何大小事物决定都会对标章程，那我们作为个人，是否也可以把个人当作一键公司，为自己设定行为（章程）来进行对标呢？ 把生活进行案例化处理，记录当时的感受，情绪，思考，反思时进行反馈。 想想，这太有意思了。 2. 已教为学 教人其实就是强化记忆的过程。重点是，在备课过程中一定要查询不同的观点与案例，了解别人的观点再对比自己的观点，思考自己所学的内容是否有依据，并经得起考验。 3. 刻意练习 刻意练习，需要在心理表征/元认知上进行提升和练习： 对基本核心知识画小圈：对基本概念，知识阻塞，临界知识等进行反复研究与思考直至吃透。 将基本知识组成更大的能力单元：综合知识点，调动其解决问题的能力综合体现 在知识能力单元之间构建认知框架：利用碎片化的知识点，进行整合。 例如：学习游泳。 第一阶段：先联系基本动作，呼吸，手的动作，脚的动作等，反复练习。 第二阶段：通过基本呼吸，手脚动作的联系，来促进手脚的协同力。 第三阶段：组合呼吸，手脚协同力，浮力，等来整合，进而完成一整个蛙泳，或者仰泳的动作。 三. 如何持续提升学习能力呢 （技巧） 1. 记录 如实的记录整个事件的发展过程，而不是记录发生了什么，需要记录如何发生，为什么会发生，以及当时的思考过程。 思考的过程可以记录： 当时思考时考虑到这件事情的目标了吗？当初的目标是什么？ 在这个目标下，我当时考虑了哪些因素，这些因素合理吗？有遗漏吗？ 为什么这么考虑？在这些因素中，哪些因素会导致不同的结果？ 最后结果与我的预期有什么差距？原因是什么？ 2. 定期回顾 通过回顾，吸取教训，找出规律，避免重复出错。 3. 付费购买 四. 如何找到自己的临界知识呢？ 1. 从自己感兴趣的领域开始学习 2. 找到最重要的知识和原理的原始出处 3. 尝试用基本原理来解释 4. 没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造假设再加以验证。 五. 如何应用临界知识呢？ 1. 刻意练习，在不同的场景中重复应用同一个临界知识 2. 刻意练习, 在不同的时间里，重复应用同一个临界知识 值得反复观看的工具书，一定要多看几遍。