乔治哈里森的音乐会Concert for George

What is a nation ？民族是灵魂和精神原则，其成分是过去和现在的两样密不可分，一是共同拥有一份丰厚的记忆遗产，一是当前的一致，即一起生活在一起的欲望，一种把未经割舍接受来的重要传统长久保存的意愿。

一模一样的剧情，人家20年前的摄影没有这么发达，你们倒好，作业都不会抄，而且演员除了女主，全部都丑到不堪入目！！！！而且扮演杜冰雁的女演员，知道要演绎女扮男装的戏份，明艳浓郁的妆容就算了，还法式美甲，还给特写！真的可以如此没有底线糊弄观众了吗？别管你是剧组的锅还是演员放不下架子，都在玩弄观众。珠玉在前本身人家也不打算计较，但你这样敷衍塞责，观众不能斥责吗？能不能有点职业道德？（扫射所有不负责的208万）

在祥子的推荐下读完了此剧 书里埃里克·克莱普顿大佬主要通过网易云音乐的产品策划实例，为我们讲解了一些产品全阶段成长的东西 但我却在读倒数第二章时联想到了一个一直困扰我的话题 即，产品经理，到底该如何进行各个阶段的划分： 和上任公司大boss在离职谈话中，也向大boss聊起过这个话题，记得老周当时说他对产品的划分有三个阶段： 第一阶段功能产品，即对部分功能或者板块迭代负责； 第二阶段运营产品，要对所负责业务业务的成长和发展作思考与规划； 第三阶段商业模式产品，此时的产品是已站在高纬度对整个行业或者团队有重要价值； 第九章时王大佬提出了产品的三个能力：商业嗅觉及推理能力、业务框架及创新能力、善于沟通及领导能力 让我突然觉得产品的三个阶段其实也并不是单纯的递进关系，不是简单的形而上学 张小龙的微信，其产品极简却又包罗万象，扩展能力极强，其实就是其对业务框架及创新的“得道”； 网易云音乐，其令人匪夷所思却让人惊叹的产品迭代，其实是对商业嗅觉及推理能力的开发； 而苹果的乔老爷子，其被人津津乐道的现实扭曲场和对行业的整合眼观，其实也是善于沟通及领导能力的最大化体现； 所以，产品，终究是一个修“道”的过程，过程中其实得其一便可其实便足以证道， 过分的想着不断进阶，反而容易让自己陷入被束缚的瓶颈中，多看，多思，缓行

古人智慧，90%的人只会当故事欣赏，不会使用。时代变迁太快，又诞生更多新事物，新故事，新智慧。