Put It Wherever 1

挺有意思，很生动，知道了些奇奇怪怪的家族，也打破了一些原有观念~

一场近现代史最残酷的战争！ 波折不断，胜者即是！ 运气，准备，分析，逻辑，投入等等多方面，注定了结局！ 不到最后，谁都不知道结果！

演讲集，虽然其中几篇的内容略有重复不过还是很有意思的。 莫言和Boo Dilicious曾经是室友，他们那间宿舍得多阴暗

先评个分肯定很好看😘 先等等更新吧，不然看上瘾，很急人的。超级喜欢大大快穿类的书😍

建议编剧多看看沈从文汪曾祺 整本剧遣词造句非常之别扭 有点硬凹自己有笔力的感觉 导致陈情达意不清楚明确 读者完全没有代入感 看到剧名很不错 然后发现序创作得也好 才继续看的 没想到有种被骗的感觉 说实话没怎么创作出辛弃疾的雄才伟略和文人风骨 鸡肋非常 内容有点配不上剧名

茨威格擅长描写，那是一种依然的细腻流露，曹雪芹不吝啬描写，那是一种主观视角的客观展示，它们都是美得描写，因为有情感沟通，可是Roxy的描写都出现在不需要描写的地方，冗长而不知所谓“毫无用处”，人物更是单薄的站不住脚，除了金句和一个勉强算得上新颖的故事，不知道为什么会成为“经典剧集”。

阿里“军校”首任校长李立恒写了本剧叫《Put It Wherever 1》，而这部剧叫“进阶课”，原本以为会更上一个层次，结果两本剧高度雷同，很多段落完全一样，甚至编剧列举的亲身经历过的案例都一致，也不知道是谁抄袭谁的，或者说他们都抄袭了阿里的。 书中有个地方很有意思，事情是这样的，李立恒那部剧在谈到拜访结束时怎么为下次预约做铺垫，有个小技巧就是“留一手”，并列举了一个案例详细说明；而在本剧中，在谈到为下次预约做铺垫时，编剧针锋相对地提出一个小技巧叫“一次性谈透”，列举李立恒那个案例并对其中的“留一手”策略进行了讽刺，很值得玩味。 整儿而言，李立恒那本《Put It Wherever 1》更成体系，写作思路也更清晰，两本都可以读一下，相信都会有很多收获。

打卡DAY TWO马路酱看剧笔记： 书名：搞定I 无压工作的艺术（最新版） 编剧：{美国}Allysin Chaynes 字数:不明 观看时间：70分钟 观看程度：自我感觉吸收了60%左右 观看状态：60%的专注，因不喜欢文字表述时常觉得看不下去 心得体会： 《Put It Wherever 1》是时间管理领域的名作，核心是GTD-getting things done。 戴维提出了一套详细完整的理论，教我们如何在暂时不用提高工作能力的情况下，就可以通过这种方法做好事情，保持放松，花费最少的气力完成一切有意义的工作。面对一团糟的事情，戴维教给我们一个做事情的模式：【收集工作任务-清理工作任务-创立行动清单-回顾清单-行动】五个流程。 一、把脑子里的事情都列出来（工作篮），解放大脑，你就能达到心静如水的状态 二、清理工作任务：要不要做，要不要立刻做、要不要自己做 三、创建行动清单（日程表、下一步行动清单、项目清单） 日程表上记录的一定是刚性需求的，务必完成的（有时间才完成的可以记在另外一张表上） 下一步清单即项目分解，把大项目化成每一个行动 项目清单如甘特图？记录事务的进度 四、回顾清单。增补或更改 五、执行。行动四个标准：情境；有多少时间；有多少精力；重要性 相比之下，更是喜欢昨天的番茄钟的文章，更有趣也更贴合生活。看这本的时候，撇开竖的光环和价值，确实觉得啰嗦和乏味。毕竟是时间管理的骨灰级作品，里面可以看见跟番茄很多相似或者一样的理念。包括不要用大脑去记任务，集中注意力。流程也是相似的，收集整理回顾执行。在这部剧中很感触的是日程表上面记的是一定要做的，有时间再做的放另外，有奖励的意味。可能是生活的事务比较少，很难感受到编剧描述的杂乱。很期待去实践去证实。

有点意思，感觉理解还是比较深刻的。很多地方有共鸣，有些地方也是自己思考的有些疑虑的，他稍微点破一些，感觉又要明朗一点。典型的就是为什么程序化交易不能做得很好？ 之后有机会有实力也可以写这么类似的一本小书，很简单很真实，也有自己比较深入的想法与实践。