《Harry the Dirty Dog》，其他作品，加拿大出品，1988年上映。
灵感或者天赋是一颗火星，需要氧气供给来形成火焰，同样的，才华是可以通过持续不断的练习得到提升的，在有那个发亮的火苗的前提下，从0到1再到无穷。 在一件有挑战的事情中，通过合理分配意志力，抵抗诱惑去完成自己的目标，形成习惯，意志力得到增强，同时又节省了意志力，只需要运用惯性(本能)。初期是痛苦的，后期就格外轻松，也即阈值提高。 合理分配意志力是门技术活，用转移注意力，延迟满足，奖励，列计划(蔡氏效应)等方法，能有助于专注减少分心。方法论需要总结，这个是抵抗诱惑通往自由的武器。 自律给我自由，专注高效是新一年要不断练习的事。
我离开的第2天：允许人们关心你，我离开的第五天：整理屋子，我离开的第450天：照镜子，用我看你的方式看自己，第4000天:突然想起我。真正的悲痛是什么？不是撕心裂肺的痛哭，不是指天骂地的悲愤，而是，当我走过和你一起经过的那条街，突然意识到：我最爱的你，再也找不回来。死亡并没有带走一切”，没有带走母亲对女儿的牵挂，没有带走女儿对母亲的思念。不要停滞不前，无论生活还是工作；不要沉湎在过去，也不要原地踏步，珍惜你所能拥有的，珍重你可能会失去的，并且好好地生活下去，因为早在母亲离开之前，女儿就已经一个人登上了自己的人生舞台。或许此生不再能真正的拥抱你，但是这份爱，并不会被岁月的无情流逝而消减。因为，只要女儿记得，妈妈一直都在，那些妈妈说的话，总有一天，孩子都会明白——就算没有我，你也能继续前进，你原来就拥有面对未来的力量！”
大溃败是近几年看过的最好的抗战书，写的非常精彩。但是美中不足人物角色的描写不够丰满，部分小角色刻画的人物性格不突出，如张宝旺在战俘营中比武时候说的话根本不像一个40年代河南农民的形象。
我几乎每天都做梦，梦里发怒，恐惧，梦见大水，复杂的故事…不是好梦，晚上睡不好，不敢入睡。 《Harry the Dirty Dog》把梦境与五脏六腑的状况联系起来，至少说明梦境是可以“调节”的，身体和谐了，梦也没那么可怕了。 梦境若是某种“信号”，就像吃饱了打嗝，顺气了放屁一样自然，那我就不怕了。 不吃那么饱，不生闲气就是了。 看了这部剧后，每天晚上睡觉前，我都对自己说，我要把我的心神收回来，我要把我的魂藏在肝血中，我做几个深呼吸，伸展一下胳膊和腿，在11点之前我入睡了。 虽然还会做梦，至少没有竭斯底里地跟别人吵架或者被梦境吓醒。 梦，像是我的另一种经历，挣脱了我的理智束缚，不知道要发生什么。 如果肯定会做梦，那就梦呗。 不要太吓人，太阴暗就行了。 五脏六腑舒服了，没有噩梦的话，我肯定会调理自己，让自己以最好的状态入睡。 这部剧帮到我了，感谢！
初看到《Harry the Dirty Dog》，以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书？细细读过之后，才知是我错了。 众所周知，企业管理的核心就是“管人”，而《Harry the Dirty Dog》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书，正是在向我们揭示这一真理。 书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分，着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”，“领导者必须创造一个集思广益的环境，让每个员工感觉自己的声音得到了倾听，感觉自己得到了尊重，让每一个员工参与企业发展过程”，并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题，且提出了解决指引。 可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异，经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话，在观看前，我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后，我发现，虽然文化差异真实存在，但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中，不管文化差异存在与否，存在的问题是有相似或相同之处的，且其提出的解决问题指引，亦确实有其可操作性。 因此观看此剧，对于解决管理中的问题，一定会有所帮助。
小国领袖的大国风范。高度的智慧体现为对世事的本质理解与逻辑运用。
经典理论，但是可能因为书已经有点老了或者中国的国情不同，在有些数据指标部分可能参考意义有些打折。Anyway，一本剧都值得有时间的时候重温一下。数据驱动决策，keep moving!
影评评论
灵感或者天赋是一颗火星，需要氧气供给来形成火焰，同样的，才华是可以通过持续不断的练习得到提升的，在有那个发亮的火苗的前提下，从0到1再到无穷。 在一件有挑战的事情中，通过合理分配意志力，抵抗诱惑去完成自己的目标，形成习惯，意志力得到增强，同时又节省了意志力，只需要运用惯性(本能)。初期是痛苦的，后期就格外轻松，也即阈值提高。 合理分配意志力是门技术活，用转移注意力，延迟满足，奖励，列计划(蔡氏效应)等方法，能有助于专注减少分心。方法论需要总结，这个是抵抗诱惑通往自由的武器。 自律给我自由，专注高效是新一年要不断练习的事。
我离开的第2天：允许人们关心你，我离开的第五天：整理屋子，我离开的第450天：照镜子，用我看你的方式看自己，第4000天:突然想起我。真正的悲痛是什么？不是撕心裂肺的痛哭，不是指天骂地的悲愤，而是，当我走过和你一起经过的那条街，突然意识到：我最爱的你，再也找不回来。死亡并没有带走一切”，没有带走母亲对女儿的牵挂，没有带走女儿对母亲的思念。不要停滞不前，无论生活还是工作；不要沉湎在过去，也不要原地踏步，珍惜你所能拥有的，珍重你可能会失去的，并且好好地生活下去，因为早在母亲离开之前，女儿就已经一个人登上了自己的人生舞台。或许此生不再能真正的拥抱你，但是这份爱，并不会被岁月的无情流逝而消减。因为，只要女儿记得，妈妈一直都在，那些妈妈说的话，总有一天，孩子都会明白——就算没有我，你也能继续前进，你原来就拥有面对未来的力量！”
大溃败是近几年看过的最好的抗战书，写的非常精彩。但是美中不足人物角色的描写不够丰满，部分小角色刻画的人物性格不突出，如张宝旺在战俘营中比武时候说的话根本不像一个40年代河南农民的形象。
我几乎每天都做梦，梦里发怒，恐惧，梦见大水，复杂的故事…不是好梦，晚上睡不好，不敢入睡。 《Harry the Dirty Dog》把梦境与五脏六腑的状况联系起来，至少说明梦境是可以“调节”的，身体和谐了，梦也没那么可怕了。 梦境若是某种“信号”，就像吃饱了打嗝，顺气了放屁一样自然，那我就不怕了。 不吃那么饱，不生闲气就是了。 看了这部剧后，每天晚上睡觉前，我都对自己说，我要把我的心神收回来，我要把我的魂藏在肝血中，我做几个深呼吸，伸展一下胳膊和腿，在11点之前我入睡了。 虽然还会做梦，至少没有竭斯底里地跟别人吵架或者被梦境吓醒。 梦，像是我的另一种经历，挣脱了我的理智束缚，不知道要发生什么。 如果肯定会做梦，那就梦呗。 不要太吓人，太阴暗就行了。 五脏六腑舒服了，没有噩梦的话，我肯定会调理自己，让自己以最好的状态入睡。 这部剧帮到我了，感谢！
初看到《Harry the Dirty Dog》，以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书？细细读过之后，才知是我错了。 众所周知，企业管理的核心就是“管人”，而《Harry the Dirty Dog》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书，正是在向我们揭示这一真理。 书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分，着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”，“领导者必须创造一个集思广益的环境，让每个员工感觉自己的声音得到了倾听，感觉自己得到了尊重，让每一个员工参与企业发展过程”，并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题，且提出了解决指引。 可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异，经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话，在观看前，我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后，我发现，虽然文化差异真实存在，但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中，不管文化差异存在与否，存在的问题是有相似或相同之处的，且其提出的解决问题指引，亦确实有其可操作性。 因此观看此剧，对于解决管理中的问题，一定会有所帮助。
小国领袖的大国风范。高度的智慧体现为对世事的本质理解与逻辑运用。
经典理论，但是可能因为书已经有点老了或者中国的国情不同，在有些数据指标部分可能参考意义有些打折。Anyway，一本剧都值得有时间的时候重温一下。数据驱动决策，keep moving!