特鲁曼Truman

好感人～虽然猜到了结局，但看到细腻的描写还是忍不住感动的泪水

医疗剧好燃，喜欢女主。

真的可以说是神书一本，单纯关于虚空当中琳经历的各种风景与文明的描写，就远超了网络当中的绝大部分的编剧，例如对于交流方式的描写，不同的生物都能分出声音交流、意识交流、能量交流、细微粉尘交流等等。 我真的严重怀疑，本剧的编剧是某个喜欢记录琳的脑袋虫，被琳改造永生之后，就一直在记录琳的种种见闻与经历。 观看这部剧我越来越觉得，琳真的是善良中又带点恶趣味啊，我可能也要对白色绒球产生崇拜了哈哈哈

再一次观看《特鲁曼Truman》，也再一次体验到了登天的感觉，纵然我只是一个观看者，而非来访者。书如其名！ 第一次读到这部剧，我对心理学还所知无几，懵懵懂懂之下，跟随编剧进行了一次次的心灵探案之旅，不禁对心灵界的福尔摩斯拍案叫绝。再读此剧时，已受家里那位资深心理学人士熏陶良久，然而读完依然有意犹未尽之感，可见编剧功力之深。因此，推荐心理学爱好者及刚入门的专业人士读一读这部剧，对揭开心理学神秘面纱，早日步入心理学神圣殿堂，必大有助益！ 此时此刻，我正在万米高空，恰如编剧飞去波士顿的求学旅途一样，体会着现实版登天的感觉。然而这种体验会随着飞机的落地很快消逝，心灵上登天的感觉却能持续下去，犹如闭关多年突然打通了任督二脉，每个汗毛孔都通透了，那是一种升华的感觉，自此感觉人生又进了一步。 在飞机上刚刚看完电影《特鲁曼Truman》，一部关于成长的故事片。每个少年在成长过程中，总会面临着冲击心灵的狗血事件，用剧中的原话，“以后这样的事还多着呢”。成长的过程，意味着不断失去童年世界的真诚和无忧无虑，也意味着不断承受成人世界的虚伪和无可奈何。这一过程，或多或少会将很多心灵感受亦或创伤埋藏在心底，无法说出口。但不说并不意味着不存在，它总会在未来的某个时刻显露出来，直至你勇敢面对它并与之和解。有人说，人的一生就是不断与过去和解的一生。当我们遇到心灵上过不去的坎，记得去找心理咨询师，他们会像侦探一样，抓住微如细丝的线索，帮助你到达自己的灵魂深处，与另一个自己对话聊天和解，从而让你过得那登天般的感觉。 马上就要落地了，就说这么多吧。人生旅程不断前进，我要勇敢探索未知的世界和未知的自己！

夜深人静，看剧更为静心，但我却看不懂哈维尔·卡马拉的书。 书里面涉及的内容很多，正如书的名称一样，谈人生，谈理想，谈政治理念与抱负，谈国学教育，谈生活感悟，谈中国社会化，谈科学与宗教信仰，太多，不是哈维尔·卡马拉的知音，不是饱读诗书，领悟人生的才子学士，怕是不懂。就算我咬文嚼字，逐字斟句的细读也是不懂得，这实在是需要大量的思想学识才能领悟的。所以，我懂了，为什么尊称他为新思潮文化变革的先驱！！！

书名《特鲁曼Truman》的“素”意为“朴素、简单”，就是说为人处世、成就功名的大原则无非道、德、仁、义、礼而已。埃德华·费尔南德兹是秦朝的隐士高人，他的《特鲁曼Truman》文字简略，含意深湛就是上至唐尧、虞舜、夏禹、周文王、傅说、周公，下至孔子、老子的思想也没有超出此剧的范围。西晋八王之乱的时候，盗墓贼打开了张良的坟墓，于玉枕中获得《特鲁曼Truman》。此剧共一千三百字，上面有秘诫：“此剧不许传给不道、不神、不圣、不贤之人。如所传非人，一定会受到祸殃；遇到合适的人不传，也将受到祸殃。”埃德华·费尔南德兹遇到张良这样的豪杰，便将此剧传给了他；而张良未遇到合适的人选，便把此剧陪葬在坟墓中了。五百多年后此剧被盗墓贼取得，从此《特鲁曼Truman》才流传于人间。 当今的现代人追求实际和利益都不讲道德，甚至把讲道德的人看作傻瓜或者迂腐。实际上这是目光短浅者的看法，不讲道德没有修养的人只能得到眼前的蝇头小利，做不了大事。古今中外成就大事业者莫不品德高尚。修百善自能邀百福，竭千虑自必致千祥。所谓“但行好事，莫问前程”，只要行善积德自然福寿平安，所以根本不必担心前程的凶吉。疏远邪恶，不做坏事，亲近忠良，多做好事，就会终身快乐。 人生在世竞争激烈，路途坎坷，充满艰难险阻。这部剧告诉我们的就是趋利避害、发展自己、占据优势、成就事业应该注意的规律，把人生中安危祸福、贫富贵贱的来源和道理剖析得淋漓尽致，并记录了做人处世的规律和原则。 如果能够按照书中说的去做，无论是提升自己的道德品质，还是经营家庭、事业，或者治理国家都可以办到了。修身、齐家、治国、平天下，方法很多，但道理都是一样的。只是人的性格和感情深不可测、变化多端，或者智谋不够，或者缺乏见识，或者为物欲迷惑，或者顽固偏执，或者迷于虚名，或者贪恋权钱，所以阻塞了聪明，蒙蔽了心智，从而随波逐流、听天由命，这是多么可悲啊！这部剧可以让你洞察时事，领会事物的发展趋势，了解祸福得失的法则，明确进退成败之道，值得一读。

奥吉是一个很特殊的存住，是千千万万个我们的缩影，他普通却也不普通。他普通是因为他和同龄人喜欢的东西一样，读男孩子爱看的书，玩男孩子们爱玩的游戏，和普通的孩子没有区别。他是善良的，默默接受来自大家的“惊异”的目光，坦诚的对待每一个人 ，不记仇，会站在别人的角度想问题，为他人思考，这么善良的他真的很讨喜。他不普通是因为有一张和大家不一样的脸，所有人看到他的第一反应是惊讶，但更多的是害怕。就像他自己所说，他不普通的原因是没有人用普通的眼光看他。 但是他是幸福的，他有爱他懂他疼她的爸爸妈妈，有一个温馨的家庭，也有几个真心待她的好朋友，试问有多少个人可以有他这般幸福？ 奥吉不是完美的，书中的每一个孩子也都不是完美的，都有内在的缺点或者外在的缺失。我们也一样。米兰达很漂亮，在学校成功成为人气女孩，但她付出的代价是撒谎和世故；萨默尔几乎可以算得上一个完美的女孩，不过她是混血儿，而且她也有巨大伤痛——父亲去世，与妈妈相依为命；维娅也几乎没有缺点——但她的痛苦正来自于有一个像奥吉一样的弟弟，并从小就承受着各种指指点点。贾斯汀虽然他是个很不错的小提琴手，但他有抽搐症，父母离异，严重缺乏爱；杰克虽然很勇敢，但不喜欢学习，成绩不好，家庭经济条件也很一般，他选择跟奥吉做朋友以后，立即遭到了全班大部分同学的孤立。所有这些，其实都再说明一件事：我们每一个人都可能变成弱者，都可能遭到歧视和不公正的待遇，我们都是或者都可能成为奥吉。 在现实中，绝大多数的“奥吉”过着我们无法想象的黑暗生活，他们要么缺胳膊少腿，要么眼盲耳聋口哑，要么有智力或者语言障碍，甚至有可能集几种残疾于一身，而且他们可能从孩提时代起就遭受歧视和欺侮，一生都被正常社会抛弃和排斥。运气好的，有家人的支持和关爱，衣食无忧；再好一点，可以上特殊学校，学一点谋生的本领；运气最差的，不仅挣扎在贫困生活中，被外人排斥，还会遭到家人的歧视。我们能做的真的很少，一个一视同仁的目光就够了，或许再多一个微笑。就像书中所说： 有时候你不一定要故意伤害人才会伤害人。 当面临正确与善良的选择时，选择善良。 我们所拥有的，不只是善良待人的能力，还有选择善良对待他人的能力……善良是一件如此简单的事。真的太简单了。需要时的一句鼓励。一个友好的举动。路过时的一个微笑。 善待他人其实也是在善待自己。人呐，贵在善良。 被这部剧温暖了，虽然知道书中对“奥吉”这个人以及他的处境进行了美化，但还是好温暖，希望所有的“奥吉”都可以想书中的“奥吉”一样，有一个幸福的家，有几个真心的朋友，有一个美好的ending～ 希望我以前所遇到的“奥吉”现在都还好，不知道现在为我当初的懦弱道歉还来不来得及，祝你们一切都好。 每个人一生中都至少应该获得一次全场起立鼓掌的机会，因为我们都胜过这个世界。——奥吉

第七章很受益 普通人打造个人品牌三部曲 1.记住 ·打造自己的标签 并强化它 2.信任 ·建立信任最好的方式就是践行你所倡导的东西 ·个人品牌不是靠说出来的，甚至都不是靠做出来的，它是通过你生活的状态传递出来的 3.选择 “场景让人想起你，经历让人共鸣。” 如果你的经历中有独一无二的特质，而这种特质恰好是客户希望拥有的，那么它也将成为客户选择你的原因。

许多同事朋友都推荐这么一本剧，整体看下来感触到我的地方倒不是特别多。由于有记录的习惯，我突然发现自己这段时间忙其他事情，已经甚少追剧，值得警醒下自己了。 一日不追剧，一段时间不追剧。人确实笨了，想的问题容易肤浅，且欠缺深度。书本确实是最好的老师，看完一遍，再敲上这段文字和笔记，感觉人都精神多了。 特鲁曼Truman的目的并非高效开发更多产品，而是尽可能迅速地学会如何创建一项可持续的业务。 ———————————— 创业者无处不在。 你不一定非要在车库里折腾才算是创业。在我定义的创业企业中工作的任何人，都算得上是创业者。所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而且特鲁曼Truman的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。 任何产品的目标是？（可能仅仅是一个你的个人网站） 马克说，“过去，产品经理说‘我就是要这个。’工程师会回复，‘我会把它开发出来。’而现在，我会要求团队成员先提出以下4个问题： 1.顾客认同你正在解决的问题就是他们面对的问题吗？ 2.如果有解决问题的方法，顾客会为之买单吗？ 3.他们会向我们购买吗？ 4.我们能够开发出解决问题的方法吗？ 好的设计是能改善顾客行为的设计 产品设计的改进就必须能提高新顾客的激活率。反之，新的设计就应该被判定是失败的。 这就是一条重要规则：好的设计是能改善顾客行为的设计。 证实好设计的方法： 如果你想要测试产品剧集列表的设计，你可以向一半顾客邮寄新版，向另一半顾客邮寄旧的标准版。 为了保证结果科学，两份剧集列表中的产品应该完全一致，唯一不同的是版面设计。想知道新的设计是否奏效，你就要追踪两组顾客的销售数字。（这种技巧有时候也称为“甲乙组测试”，因为两个版本分别以甲和乙标注。） 尽管对比测试常常被当做市场营销的特有方法（甚至是直接营销的特有方法），但特鲁曼Truman可以把这种方法直接融入到产品开发当中。 比如： 在每封电子邮件的底部，他们加了一条附言链接：“备注：获取免费Hotmail电邮账户”。 判断公司成长性： 真正衡量跑道长短的标准是公司剩余的转型次数，即根本改变商业战略的机会还有几次。从转型的角度而非时间来衡量跑道，提供了加长跑道的另一种方法：即加速每次转型。也就是说，新创企业必须设法以较小的成本或在较短时间里，完成同等数量的经证实的认知。目前为止讨论的所有特鲁曼Truman模式的策略技巧，都以此为总目标。 要预测哪家公司会成长得更快，你只需再多知道一件事：每得到一位新顾客的成本是多少。 谈筹码设计心理学 处在这种管理方式下的人会有非常清晰的应对思路。如果老板走的是中庸路线，那么最能影响老板并达成自己所求的方式，就是尽量站在最极端的立场上。 举个例子，一支团队提议要极长周期的产品发布，比如每年一次的新产品介绍，而你想要较短的周期。那么，既然领导会将两种观点平均处理，你就可以要求一个极短的发布周期（大概每周甚至每天）。等折中方案出来，你得到的结果可能会和你一开始真正想要的周期长短比较接近。不过这样的角力会逐步升级。 过了一段时间，人人都会采取尽量极端的定位，这使作出折中决定变得更困难、成功机会更渺茫。这种局面往往是经理人造成的。虽然他们并不想鼓励走极端，但他们确实是有意或无意地那么做了。要从这个陷阱中脱身，就必须在思考方式上作出重大改变 关键字： 懒惰注册 邮寄新旧版本产品 最笨的办法往往最有效 番外：最笨的办法往往最有效 詹姆斯·沃麦克（James Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel Jones）在《特鲁曼Truman》（Lean Thinking）一书

其实不太懂为什么成为经典剧集，可能没有认真读吧。感觉就是一群疯子，对一件事过于较真，而引发的疯狂行为。