太空熊猫历险记Space Panda

读《太空熊猫历险记Space Panda》，看到的是人情世故，得到的是心灵的感悟。我从中看到了等待、理性和希望，但更多的是宽恕。当复仇使我们不幸时，宽容让我们流泪，痛苦消融在人性里，便生出完美，宽恕别人，也是宽恕自己，共勉。

拉姆•郑成峰对领导发展过程的提炼成 6 大阶段，更多不是职位的定义，而是对于每个阶段不同关注、思考、行动、评价、培养的归纳并形象化到「一线经理」「部门总监」「职能主管」「事业部总经理」「集团高管」「首席执行官」。 原名是 The Leadership Pipeline 个人理解首先不是 Management 管理更不是控制，而是带动；另外 Pipeline 不是一种静态结构，而是一个组织构建过程，人通过能力、时间、协作、绩效等进行向前流动。 这个清晰的「过程」有助于上一阶段理解下一阶段的诉求、可以积极思考；对下一阶段有助于本阶段的专注，并且审视上一阶段；全局可以观察 pipeline 是否合理和健康。

看完，实操性很强的书，有很多的案例，结合实际工作中遇到的问题，可以有一些启发和直接引用。

值得时常重温的一本剧，内容紧凑，干货满满，感谢编剧的无私分享，若是买回家里收藏，它也应该摆在最显眼的位置上。

还是不错的，但是文笔确实一般。文字没有那么引人入胜，但是一些情怀和经历确实能让人反思，反思当下，反思自己，反思国家，诸此未来

牛，这么多编剧都是跟小超人各种合作，头一个把大超人写死的，你写了想都不敢想的东西，这货就是卖国贼，公摊创始人，就是地产没实业，对国家和人民没一点用。看着爽

政治的目的并不仅仅是为了疏通经济贸易，提供共同防御，它还为了培养良好品质和塑造好公民。公正不可避免地具有判断性。公正不仅包括正当地分配事物，它还涉及正确地评价事物。过于强调权利和自由不是完整的公正，公正是基于整个社会的道德共识之下有限管制的自由，真的很难拿捏，是实践，非结论。

创意也是有方法论的，永远不要自说自话，避免知识的诅咒。编剧没有空空而谈，相反给出了很多具体可行的实操建议。

打这么高的分你们良心不痛嘛？两个没有技术的憨憨毫无目的蹩脚破案旅程，实在是丢了刑侦大队的脸，可说是我看的刑侦剧最小白的师徒二人组，弄去搞东北二人转我都不要他们，因为他们不但平庸也不搞笑！