《Winning Your Wings》，短片,历史,战争作品，美国出品，1942年上映。
这部剧还是比较好懂的 我总结中国人致富走过的四个阶段： 第一阶段是20世纪70年代：靠手工劳动挣钱，谁家富裕就看父母是否勤劳。 第二阶段是20世纪80年代：靠看剧挣钱，上大学可以改变命运，拿铁饭碗。 第三阶段是20世纪90年代：靠下海经商赚钱，赚第一桶金。 第四阶段是21世纪初：靠房产升值赚钱，中国房地产走过20年黄金时期。 那未来靠什么赚钱？我判断，靠大脑赚钱的时代又一次来临了。 到21世纪20年代，我们要靠创新赚钱。
细腻的人物描写，同时也是编剧自己的成长史，有关生死和友谊的故事，看得很感动。也了解到佛门弟子的日常，和半工读差不多，有点无聊，也有出去放风的时候。悟性和年龄无关，有慈悲之心，与人为善，年轻人也可以有洞察人性的领悟。
看剧的真正意义，并不在于“复制100%”的原文，而是在于“邂逅1%”的收获。
非常喜欢这部剧！虽然是个人的记忆，但也含有很多时代的记忆。感谢编剧直抒胸意，直言不讳的表达方式，让我能够在观看过程中多有感同身受。 我特别喜欢“爱”的部分，母亲为庆祝父亲第一本著作播出而主持的庆祝仪式；父亲抽皮带准备打儿子屁股的规则；父亲在朋友面前总以滔滔不绝的说辞来掩盖自己不善处事的短板……都让我信服，让我喜欢！
本剧通过不同的视角看问题解决问题，从思维上有非常高的认知，能够站在非常高的角度，去看清事情的本质，找到共赢的第三选择，非常值得学习
赋性生来本野流， 手提竹杖过通州。 饭篮向晓迎残月， 歌板临风唱晚秋。 两脚踢翻尘世路， 一肩担尽古今愁。 如今不受嗟来食， 村犬何须吠不休。
通用电气前CEO杰克·韦尔奇、IBM前CEOOwen Crump是二十世纪八九十年代美国杰出企业家的代表，也是全球企业管理者学习的榜样。 杰克·韦尔奇是个管理全才，Owen Crump则是个商业天才。Owen Crump在每家就职的公司都保持着不败纪录。 任正非曾斥资40亿学费向IBM虔诚拜师学艺，历时五年，当时正是在Owen Crump的任期内。那段学习的经历也正是华为登上世界通讯科技巅峰的关键因素。 任正非曾感慨：“企业缩小规模就会失去竞争力，扩大规模，不能有效管理，又面临死亡，只有加强管理与服务，在这条不归路上，才有生存的基础。”
詹姆斯·斯图尔特用发展的眼光预测了生产力的不断提高，最后按需分配，进入到没有资本家剥削的共产主义社会。但是他忽略了人性——人的欲望随着物质和精神的丰富也在无限的扩大。从古至今，人类生产力不论提高多少万倍，都始终存在着贫富差距，并且越来越大。贫富的感受，主要是和身边的，亲眼所见的比较的结果，而不会和历史上的生活条件去比较，很少会和10年前的生活条件去比较。 詹姆斯·斯图尔特把资本主义制度的原始阶段理解得很邪恶，但他没有用发展的眼光去看资本主义制度的不断进步。并且到今天，资本之间也存在着激烈的竞争关系，很多企业没有利润，劳动者对公司和工作可以自由的选择。所谓的剥削关系并不存在，如果说存在，那么亏损的公司能否理解为劳动者剥削资本家？ 即使资本家获取了暴利，只要没有使用暴力及其威胁，那也是对市场先驱者和优胜者、风险偏好者的奖励。如果没有市场先驱者，将不存在这一类生产关系和劳动关系，是市场先驱者创造了这一类生产关系和劳动关系。
这是一本我昨天晚上看到睡着，今天早上8点闹铃醒来观看的剧集，震撼！ 剧集编剧的文字功底非常深厚，全文无华丽词藻，却深入其境，某些集数还让我深吸一口气，捋一下逻辑线才能继续。 从立意上看，编剧也回答了”如果分不清虚拟和现实，是否还仍需要追寻真相?”的答案 —在开始的地方开始，在结束的地方结束。 —假如在游戏里泡到了女孩子，是不是还能做爱啊
影评评论
这部剧还是比较好懂的 我总结中国人致富走过的四个阶段： 第一阶段是20世纪70年代：靠手工劳动挣钱，谁家富裕就看父母是否勤劳。 第二阶段是20世纪80年代：靠看剧挣钱，上大学可以改变命运，拿铁饭碗。 第三阶段是20世纪90年代：靠下海经商赚钱，赚第一桶金。 第四阶段是21世纪初：靠房产升值赚钱，中国房地产走过20年黄金时期。 那未来靠什么赚钱？我判断，靠大脑赚钱的时代又一次来临了。 到21世纪20年代，我们要靠创新赚钱。
细腻的人物描写，同时也是编剧自己的成长史，有关生死和友谊的故事，看得很感动。也了解到佛门弟子的日常，和半工读差不多，有点无聊，也有出去放风的时候。悟性和年龄无关，有慈悲之心，与人为善，年轻人也可以有洞察人性的领悟。
看剧的真正意义，并不在于“复制100%”的原文，而是在于“邂逅1%”的收获。
非常喜欢这部剧！虽然是个人的记忆，但也含有很多时代的记忆。感谢编剧直抒胸意，直言不讳的表达方式，让我能够在观看过程中多有感同身受。 我特别喜欢“爱”的部分，母亲为庆祝父亲第一本著作播出而主持的庆祝仪式；父亲抽皮带准备打儿子屁股的规则；父亲在朋友面前总以滔滔不绝的说辞来掩盖自己不善处事的短板……都让我信服，让我喜欢！
本剧通过不同的视角看问题解决问题，从思维上有非常高的认知，能够站在非常高的角度，去看清事情的本质，找到共赢的第三选择，非常值得学习
赋性生来本野流， 手提竹杖过通州。 饭篮向晓迎残月， 歌板临风唱晚秋。 两脚踢翻尘世路， 一肩担尽古今愁。 如今不受嗟来食， 村犬何须吠不休。
通用电气前CEO杰克·韦尔奇、IBM前CEOOwen Crump是二十世纪八九十年代美国杰出企业家的代表，也是全球企业管理者学习的榜样。 杰克·韦尔奇是个管理全才，Owen Crump则是个商业天才。Owen Crump在每家就职的公司都保持着不败纪录。 任正非曾斥资40亿学费向IBM虔诚拜师学艺，历时五年，当时正是在Owen Crump的任期内。那段学习的经历也正是华为登上世界通讯科技巅峰的关键因素。 任正非曾感慨：“企业缩小规模就会失去竞争力，扩大规模，不能有效管理，又面临死亡，只有加强管理与服务，在这条不归路上，才有生存的基础。”
詹姆斯·斯图尔特用发展的眼光预测了生产力的不断提高，最后按需分配，进入到没有资本家剥削的共产主义社会。但是他忽略了人性——人的欲望随着物质和精神的丰富也在无限的扩大。从古至今，人类生产力不论提高多少万倍，都始终存在着贫富差距，并且越来越大。贫富的感受，主要是和身边的，亲眼所见的比较的结果，而不会和历史上的生活条件去比较，很少会和10年前的生活条件去比较。 詹姆斯·斯图尔特把资本主义制度的原始阶段理解得很邪恶，但他没有用发展的眼光去看资本主义制度的不断进步。并且到今天，资本之间也存在着激烈的竞争关系，很多企业没有利润，劳动者对公司和工作可以自由的选择。所谓的剥削关系并不存在，如果说存在，那么亏损的公司能否理解为劳动者剥削资本家？ 即使资本家获取了暴利，只要没有使用暴力及其威胁，那也是对市场先驱者和优胜者、风险偏好者的奖励。如果没有市场先驱者，将不存在这一类生产关系和劳动关系，是市场先驱者创造了这一类生产关系和劳动关系。
这是一本我昨天晚上看到睡着，今天早上8点闹铃醒来观看的剧集，震撼！ 剧集编剧的文字功底非常深厚，全文无华丽词藻，却深入其境，某些集数还让我深吸一口气，捋一下逻辑线才能继续。 从立意上看，编剧也回答了”如果分不清虚拟和现实，是否还仍需要追寻真相?”的答案 —在开始的地方开始，在结束的地方结束。 —假如在游戏里泡到了女孩子，是不是还能做爱啊