Imagine Hearing Songs from Disney Movies. But wait. What If You Don't know all the words? No Problem
这嘚等到啥时候呀?快点儿写完吧♡仙道坚难。。哪怕方寒明天战死 大结局剧集也行啊
这部剧内容五颗星,翻译两星半。是一本被翻译耽误了的好剧。 刚开始在朋友圈看到别人分享这部剧,专门记下来搜索,大家的评价不是很好,差一点要放弃。大概浏览一下,看到这句话“你不能控制别人,但你可以成为精通择人以及与人相处的专家”决定读下去,因为人际关系是我的所想,我可以一眼看透“事物”的本质,但看不懂人际关系,希望这部剧能给我帮助,结果也没有失望。 尝试总结: 一,人与人之间的关系有四重境界: 第一层:孤立状态。什么是孤立状态呢?真正的链接是对其他人在情感上和功能上进行投诉入,是“给予”和“接受”同时存在的方式。孤立状态是在一种或另一种方向上缺少某种东西,要么是给予受阻,要么是接受无能。比如:不敢接受别人的帮助。 第二层:坏的链接关系。如果一种关系削弱你的能量,让你感觉不舒服或者“不够好”,警惕你可能就处于一种坏的链接关系。 第三层:虚假的“良好链接”。“它”让你感觉良好,但并不持久,而且存在隐患:比如阿谀奉承,爱好(购物发泄),性瘾等等。 第四层:好的链接:带给你支持,帮助和力量,帮助你成长。 二,分析产生前三种错误关系的原因:我们回避接纳彼此直接互相支持和互相帮助的需求。心理学者称之为“需求-恐惧”两难困境。我们恐惧因接纳需求而应承受的脆弱性,所以需求一直得不到满足。 三,如何实现第四层人际关系? 首先我们要知道第四层人际关系是什么:互相支持,互相帮助,互相成就。 要明白很重要的一点:主动权掌握在自己手中,你才是执行者,仅此而已。所以好的人际关系,我们自己要找回自己的控制权,同时把别人的控制权还给他,包括责任。 我们怎么要回自己的控制权呢?有一个公式:自由=责任=爱。自律带来自由,能承担多少责任,就拥有多少自由,一切行为出发的前提是爱:不伤害自己,不伤害别人(还有一句:不伤害环境)。 四,编剧分享了一个关于人际关系陷阱的处理方式,实在是太棒了! 人际关系的一个重灾区就是“流言蜚语”,编剧称之为“百慕大三角”:A对B说C的“坏话”,但是不直接跟C“对峙”。我们每个人都遇到过这种情况,而且时时刻刻在ABC这三个角色中互换。 直到在看这部剧的时候,我还在想:“小道消息”令人厌恶,但是如果我跟每一个人说“我不喜欢背后讨论别人,让我们换个话题吧”。长久以后就没有人愿意跟我分享“小道消息”,显得自己“不合群”,而且也失去了一个获取消息的渠道。 可是,编剧有更好的方法: 1/你和关系中的其他所有人都应达成共识,如果有人确实开始向你传播关于某人的流言蜚语,你应该谢绝加入其中。 2/承诺先问A,“你和B谈论过此事吗?”要是谈论过,问问发生了什么事情 3/如果你选择继续倾听,就要帮助A彻底研究这个问题并形成解决方案。不要只有倾听,让某人把负担卸给你并获得同情。使用以下对话方式,推动问题向健康的方向发展。告诉A,“我觉得当B不在场的时候讨论他有些不合适。我不喜欢在别人背后说人。”(只要这样说很安全!) 或者::“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢?我会帮助你俩把这件事情搞清楚。我觉得这样更容易解决问题,而不仅仅是在他背后讨论。” 这两个建议真是太棒了,一下子就解决了我的难题!如此,真的可以做到“谣言止于智者” “不信谣,不传谣”。 同时,编剧还分享了一个非常有价值的经验,这是与团队和组织合作几十年之后,学到的经验:分裂的人所造成的伤害,比他们带来的任何好处都多。如果他们是真正的分裂者,他们就必须离开。 划重点: 1. 我们要致力于达到第四层人际关系。 2. 面对流言蜚语,我们要怎么做:--拒绝,如果不拒绝,可以说:“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢?我会帮助
感受到了吴磊的真诚、活力
看到大家吐槽卡文。虽然我也不能确定是否是编剧行为。 但在某kuai看app看动漫是被爆料一集数被app估计分好几章发布。每一章都需要付费的。 这个app我很喜欢。很多活动免费vip,即使付费也不贵。 卡文什么的。无所谓。比断更,直接弃文什么的强太多了。 可能我第一次看爽文吧。真心很喜欢这种幽默舒服的剧集 以前量产的玛丽苏文。什么受再多委屈都隐忍的看到我心态爆炸 现在来一部,谁来找麻烦都钢得过,真心舒服。 加油!
影评评论
这嘚等到啥时候呀?快点儿写完吧♡仙道坚难。。哪怕方寒明天战死 大结局剧集也行啊
这部剧内容五颗星,翻译两星半。是一本被翻译耽误了的好剧。 刚开始在朋友圈看到别人分享这部剧,专门记下来搜索,大家的评价不是很好,差一点要放弃。大概浏览一下,看到这句话“你不能控制别人,但你可以成为精通择人以及与人相处的专家”决定读下去,因为人际关系是我的所想,我可以一眼看透“事物”的本质,但看不懂人际关系,希望这部剧能给我帮助,结果也没有失望。 尝试总结: 一,人与人之间的关系有四重境界: 第一层:孤立状态。什么是孤立状态呢?真正的链接是对其他人在情感上和功能上进行投诉入,是“给予”和“接受”同时存在的方式。孤立状态是在一种或另一种方向上缺少某种东西,要么是给予受阻,要么是接受无能。比如:不敢接受别人的帮助。 第二层:坏的链接关系。如果一种关系削弱你的能量,让你感觉不舒服或者“不够好”,警惕你可能就处于一种坏的链接关系。 第三层:虚假的“良好链接”。“它”让你感觉良好,但并不持久,而且存在隐患:比如阿谀奉承,爱好(购物发泄),性瘾等等。 第四层:好的链接:带给你支持,帮助和力量,帮助你成长。 二,分析产生前三种错误关系的原因:我们回避接纳彼此直接互相支持和互相帮助的需求。心理学者称之为“需求-恐惧”两难困境。我们恐惧因接纳需求而应承受的脆弱性,所以需求一直得不到满足。 三,如何实现第四层人际关系? 首先我们要知道第四层人际关系是什么:互相支持,互相帮助,互相成就。 要明白很重要的一点:主动权掌握在自己手中,你才是执行者,仅此而已。所以好的人际关系,我们自己要找回自己的控制权,同时把别人的控制权还给他,包括责任。 我们怎么要回自己的控制权呢?有一个公式:自由=责任=爱。自律带来自由,能承担多少责任,就拥有多少自由,一切行为出发的前提是爱:不伤害自己,不伤害别人(还有一句:不伤害环境)。 四,编剧分享了一个关于人际关系陷阱的处理方式,实在是太棒了! 人际关系的一个重灾区就是“流言蜚语”,编剧称之为“百慕大三角”:A对B说C的“坏话”,但是不直接跟C“对峙”。我们每个人都遇到过这种情况,而且时时刻刻在ABC这三个角色中互换。 直到在看这部剧的时候,我还在想:“小道消息”令人厌恶,但是如果我跟每一个人说“我不喜欢背后讨论别人,让我们换个话题吧”。长久以后就没有人愿意跟我分享“小道消息”,显得自己“不合群”,而且也失去了一个获取消息的渠道。 可是,编剧有更好的方法: 1/你和关系中的其他所有人都应达成共识,如果有人确实开始向你传播关于某人的流言蜚语,你应该谢绝加入其中。 2/承诺先问A,“你和B谈论过此事吗?”要是谈论过,问问发生了什么事情 3/如果你选择继续倾听,就要帮助A彻底研究这个问题并形成解决方案。不要只有倾听,让某人把负担卸给你并获得同情。使用以下对话方式,推动问题向健康的方向发展。告诉A,“我觉得当B不在场的时候讨论他有些不合适。我不喜欢在别人背后说人。”(只要这样说很安全!) 或者::“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢?我会帮助你俩把这件事情搞清楚。我觉得这样更容易解决问题,而不仅仅是在他背后讨论。” 这两个建议真是太棒了,一下子就解决了我的难题!如此,真的可以做到“谣言止于智者” “不信谣,不传谣”。 同时,编剧还分享了一个非常有价值的经验,这是与团队和组织合作几十年之后,学到的经验:分裂的人所造成的伤害,比他们带来的任何好处都多。如果他们是真正的分裂者,他们就必须离开。 划重点: 1. 我们要致力于达到第四层人际关系。 2. 面对流言蜚语,我们要怎么做:--拒绝,如果不拒绝,可以说:“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢?我会帮助
感受到了吴磊的真诚、活力
看到大家吐槽卡文。虽然我也不能确定是否是编剧行为。 但在某kuai看app看动漫是被爆料一集数被app估计分好几章发布。每一章都需要付费的。 这个app我很喜欢。很多活动免费vip,即使付费也不贵。 卡文什么的。无所谓。比断更,直接弃文什么的强太多了。 可能我第一次看爽文吧。真心很喜欢这种幽默舒服的剧集 以前量产的玛丽苏文。什么受再多委屈都隐忍的看到我心态爆炸 现在来一部,谁来找麻烦都钢得过,真心舒服。 加油!