Christmas

一口气追平，太好看了，停不下来，全员演技在线，盛阳果然是弟弟届的天花板！

读这部剧的时候，我努力告诉自己，德国人也是人。书里的感情色彩太浓重了，但是我知道这怪不得编剧，如果对这个国家没有喜爱之情的话，是写不出知识性这么浓厚的书的。

在做电商B端产品，出于想要了解用户的想法看了这部剧，意外地发现很多运营思路很棒。不管是淘宝店、线下门店，或者互联网应用，其实底层相通，都是关注流量和转化。 B端产品的核心在于如何建立一套规则体系，引导商家合理地获取流量，让平台成为有序竞争的生态环境；提供清晰的数据产品，量化商家、竞争对手、行业的数据，为商家提供更锋利的剑；提供更精准的获取流量的营销工具，帮助商家成长。

两个人的孤独， 彼此的内心独白， 感情里， 感动了自己， 也感动着彼此， 我们总是在期盼， 我们总是在挣扎， 一份感情不需要变得可歌可泣!

同时写两部风格差不多的书，精力有限，还容易混淆内容，虽然最初的精彩吸引人，但是更新慢，总是有错漏，很扫兴的。不如一口饭一口饭地吃，脚踏实地。否则读者会越来越不买帐，毕竟出色的写手太多了……

从负债两百万，到一步一个脚印，走向成功，任正非的成果着实不易。不把功劳揽给自己，积极培养人才，学习先进管理方法，将华为打造为充满拼搏精神的企业。而且不断反思自我，值得称赞。

bug里长了个剧，其实我无所谓主角好人坏人，但逻辑bug层出不穷人物前后矛盾，整部剧明晃晃把‘我就是来糊弄你不把观众当回事’这种态度还是让人生气

我们都想成为想到又做到的人，但是拖延症往往伴随着我们。或是不知道如何改变，或者半途而废忘记了改变的意义，或是无法改变自己沉沦在自暴自弃里。 以往的剧集中，我们会着眼在行为背后的认知。例如我想健身，可是我无法自律。认知心理学家认为这是因为人本身的不自尊和不自信导致的。认识与人的潜意识甚至是性格相关，改变起来相当的困难。人们困在这样的思路里，找不到改变自己行为，习惯的方式。 但是这部剧另辟蹊径，它不要求人改变性格，只要了解改变背后的科学，设计一套适合自己的行动步骤就可以了。 首先判断自己要改变的行为是哪一种，自动行为、冲动行为、常见行为。 其次明晰运用的武器：改变行为有七种武器，包括梯形模型、社交磁力、要事为先、极度容易、行为在前、致命吸引、反复铭刻。 最后在七种武器上按照自己的情况分配合理的比重。分辨每一种武器用的权重。

每本剧都是，开始的时候有些迷茫，但是越深入，越胆战心惊。在我看来，书中描写，正是现实，就像葡萄被泡进了酒池，只不过在进行时间的发酵。

故事本身比较平淡，引人入胜的依然是缜密的逻辑及细节及人性 看过六七本东野大叔的书，若说此前的书着重于人性和社会，这部剧则上升到了使命感，日本人精神力量的坚韧 正如书中所说“这个世界上，有所谓的负面遗产，如果这些负面遗产会自然消失，当然可以不予理会，但如果无法消失，就必须有人继承，即使那个人就是我也无所谓。”对负面遗产尚且有责无旁贷的使命感，更何况需要发扬传承的民族产业？ 由此也终于知道，发源于中国的茶道、花道为何让日本后来居上，比中国更加正统。。。 是时候沉思反省了。。。