The Odd Couple: Together Again

编剧文笔不错👍👍，一直都喜欢穿越、重生的文章！女主最开始感觉很严肃😠甚至刻薄，随着男主的爱满满融化，后来整个一个老好人！ 其实不太喜欢男主，女主感觉也一般！但还是给了5星🌟文笔流畅自然，情节设置合情合理，虽说后面孩子辈的情节隐隐有重复之前的嫌疑，但真的很不错👍 男主个性过于柔软、女主过于刚强，不是理想中喜欢的人物

一生恰如三月花，倾我一生一世念。 一样花开一千年，独看沧海化桑田。 一笑望穿一千年，笑对繁华尘世间。 轻叹柳老不吹绵，知君到身边，相逢若初见！

虽然创作重复很多，但是很接近现实，从中想到了不少改善自己的方法。最后一堆英文成功加快了我的观看速度

读起来很轻松的一本剧，并没有很严谨的逻辑顺序和论证，就当是和一个学者的闲聊了。编剧有很多想法都和我当时看到这些金句时的想法一样。

一、什么是责任病毒？ 责任病毒，简而言之，就是“要么与我无关，要么归我管，你别插手”。病毒的根源，是人性的弱点。因为人的本能里，有着一些主导价值观，或者说叫人性潜规则：想要只赢不输、想要掌控主动、想要避免尴尬、想要保持理智。 如同热力学第二定律，在组织或团队协作过程中，也存在“责任守恒定律”。协作双方，一个逃避责任，开启“绵羊模式”的消极被动追随者，与另一个承担过多责任的“英雄模式”领导，是互为因果的。 人们有最容易犯的两个极端。一是黑格战略：出现越位的自信，不该你负的责任你负；二是回到小而完美：只管自己的一摊事情，有问题都与我无关。责任病毒会破坏甚至摧毁组织的协同能力，制造不信任和不理解，并可能造成组织深刻的失败。 二、解毒剂：六级责任台阶 根据情况不同明确责任界限。不同的情境，适用不同等级的责任台阶，要避免大包大揽过度承担责任，也要避免过度授权以致放任自流。 第六级，把问题推给对方；适用于责任边界清晰的情境。 第五级，请对方帮忙解决问题，同时自己在旁边学习，以后可以自己来解决；适用于对决策有重要意义而自身不足的情境。 第四级，提出自己的问题，让对方帮忙解决，找出解决问题的机构化框架；适用于向专家求助。 第三级，给对方几个解决方法，让对方来选择一个最好的；适用于有一定授权的下属。 第二级，给对方几个解决方法，并给对方说自己建议采用哪一种，让对方再做选择；适用于需要指导的下属。 第一级，从几种解决方案中，找到一个最好的，告知对方就行了。适用于还没有足够执行能力的下属。 三、疫苗：六顶思考帽结构化决策 头脑风暴畅所欲言，反向思维筛选有效建议。 1.把观点和个人分开，没有个人的输赢，都是组织团队的决策； 2.允许测试，鼓励所有人发言； 3.发言不论好坏，不论多古怪，都要兼收并蓄。 小结：警惕责任病毒，要学会担当协作，打破自我为中心的主导价值观，有效进行沟通，跳脱出原有的思维模式、多换位思考，根据个人能力合理安排任务、划分责任，重新定义领导和追随者，能有效保护团队免受责任病毒的侵害。

每个人心里都会有一团小火苗，有的人燎原了，有的人还在煎熬着。父母的话大部分是人生经验，可以提醒孩子，但不能作为孩子的人生信条，不能强迫孩子承载自己未实现的梦想。 可是现在的父母与年轻人大多陷入了胶着的状态，年轻人想反抗，可父母老了身体不好气不得，就这样压抑的过着所谓的安稳日子。时常问问自己，这是真正的自己吗？

神作称不上。 写的是医生这个职业遇到的各种小故事。多少次的废书而泣，等情绪好点又接着看。这部剧让我看到了人的软弱，人性的善良。因为自己也体弱多病，每每生病时，看着家人自责的眼神，无微不至的照顾，真的好内疚的。家人说，锻炼可以治疗90%的病，以后一定听家人的话，好好锻炼。

原本以为是一本充斥着套话空话的官样文章，实则大错特错，差点因为偏见就错过一本好剧，须引以为戒。典型的以小见大，从一个非常小的切入口引入讨论了一个非常宏大且复杂的问题，有数据，有实例，有假设，有结论，层层推进，不敢说是严丝合缝，滴水不漏，至少做到了言之有物，掷地有声。不仅在常识角度学到了不少基础知识，还能够引发一系列的衍生思考，接下来要做的就是落到实际工作中和如何进一步触类旁通，举一反三了，希望有所收获吧。