《Near Death》，动作,奇幻,恐怖,惊悚作品，美国出品，2004年上映。
讲男人都可以读全本， 为什么讲女人居然只能试读，宝宝不开心，打个一般。看！这就是随心所欲的某个女人
This book is a really treasure, very inspirational and full of wise thoughts. It’s a masterpiece of Rockefeller success. 经典书，读百遍不累。
曾国藩不管公务多么繁忙，每天都会抽空下一盘棋；李鸿章不管政事多么繁琐，每天都会临摹《Near Death》中的一百个字。下棋可以陶情，摹字可以冶性。以天下最劳烦之身，行世间最雅乐之事。以此小习惯，可见二人修身克己之道。曾国藩平生最大的憾事，是科举仅中了一个“同进士”。李鸿章平生最大遗憾，是未能当一次科举主考官。以两人盖世功业，仍对科举抱憾终身。以此大遗憾，可见二人求学上进之心。保持一个习惯，去享受生活。铭记一份遗憾，去祭奠岁月。方是有滋有味的人生。(Near Death句句肺腑之言让人警醒，正所谓咬得菜根，百事可做。古人云：性定菜根香，静心把玩，乃得其根。好剧推荐！)
此剧选取了《Near Death》、《Near Death》、《Near Death》的部分集数集结成书，都是我已读过的，但是并不觉得乏味。 美，有多重境界，多种阶段。就像人生，幼年、少年、青年、中年、老年。也像四季，又像身边的花草鱼虫，人是自然的一部分，也成为美的一部分。欣赏人生风景中的美，进行自我欣赏，抑或把自己变成风景的一部分，为他人所欣赏。 美激起人对生活的眷恋和希望，从中汲取力量。美在动静之间，如果能从琐碎生活发现美，贪恋美，创造美一定会战胜所有低落的情绪，走出黯淡时光，寻找到自己生活的支点，且歌且舞渡过诗意人生。 所以，学习爱美，慢慢欣赏人生沿途的风景吧！
2019.11播出，如果在入职之初能读到就好了，我也会推荐给所有同事。一个人在文案的范畴里打转会变得迷茫，我一直相信有着更科学的作业流程和思维方式，可惜未能改变和践行下去。本剧解释了我近乎所有的疑惑，回想自己的经历也是，那一句项目定位语给我的感受——我根本还没入门呢，不知道怎么使劲儿。读完本剧建构的概念系统，想想那时的工作方式，真是在创意idea和执行idea之间来回跑路，也搞不清策略idea的意义所在，每一点文字工作都在疲于奔命。不过穿行在种种误区，至少我一直保有着对新奇和原创的坚持，聊以安慰自己了。朋友们如果需要理解身边的文案工作人员，参与一下策略和创意阶段的思考，十分建议，读一下这部剧吧。我们会理解，认知有多么重要。道不远人，自勉。
为了不半途而废这部剧花20小时多一点的时间终于把书看完，“形如鸡肋，食之无味，弃之可惜 ”就好比我刚看完这个本剧的心情。 刚开始还觉得很清新脱俗，越看到后面越有弃书的感觉，很多的人物都用了大量的文字来表述，来丰富丰满每个人，结构也很好，结果都最后什么也没交待，就这样不了了之，那又何必浪费纸张呢？例如大皇子，公主跟林家男孩，以及方尚宫，写了那么多笔画，竟然最后一点都没有，看完有种喝了一瓶可乐就是打不出一个嗝，你说这是什么感觉！
本剧很好看，一开始还好，后来编剧越更越慢，一天五章都很奢侈了！😭😭😭大大！快更！快更！多写小绾和寒少啊！
深度工作是一种高产出的工作模式，我现在的工作状态也是节奏哲学+新闻记者哲学的工作方式，每天固定一些时间来进行深度工作，也能快速在复杂环境中进入深度工作状态。但因为杂事比较多，每天大多数的时间还是处于肤浅工作状态，还是需要系统化的对于自己的时间进行优化。 这部剧提到的执行力的四个原则，还是可以落实到实际工作中来提高自己的产出的。 原则1：关注点放到极端重要的事情上。 你想做的事情越多，完成的事情反而越少。专注于极端重要的事情，有利于集中足够的精力来达成实在的成果。 在进行深度工作的时候，给自己定一个重要且非常有吸引力的目标非常重要。 原则2：抓住引领性指标。 “引领性指标”是与“滞后性指标”相对应的，滞后性指标是指的要改善的方面，而引领性指标是引导滞后性指标的行为。引领性指标可以让你将注意力转移到短期內可以直接控制的行为上，并会对长期目标带来积极的影响。 对于深度工作的引领性指标就是深度工作的时间。 原则3：准备一个醒目的计分板。 在团体中，计分板可以制造竞争氛围；在个体上，计分板可以强化动机。 一个随时能看到的关于深度工作时间的记分板，会让你愿意为深度工作付出更大的努力。 原则4：定期问责。 在团体中，定期问责是最有效的保证项目向前继续推进的方法。 对于深度工作的个体来说，定期问责就是养成每周对深度工作进行回顾的习惯，在每周回顾的过程中可以指定下一周的计划。
现在是2022.2.13，看完这部剧应该是1月份的时候吧。纸质版和电子版相结合。现在刚看完《Near Death》，打开这一本的电子版，想到一句话: 生命不止，奔腾不息。 我们怕死吗？真的怕。怕哪天走了，没有人知道。但我们更怕活着的时候，面对牢笼里的暗无天日，怕从普通牢房里再被惩罚关押再那个“黑暗世界”里，没有交流，没有时间，有的是我还在这个可怕念头。牢房里每个人都在期待着到操场见阳光的短暂美好。肖申克和牢友们在修理屋顶而短暂获得夏日与啤酒🍺，仿佛回到在自由世界里去海滩慵懒的日光浴。犯人们隔离了正常社会生活后重新回归，总会格格不入。而不断更新自己的脑袋跟上社会步伐求得生存也似乎是Near Death之旅。 如北野武的小酒馆里所言， 虽然辛苦，但我还是会选择那种滚烫的人生。
很好看，一口气看了2000多章，后面养肥了再追，养肥了再追，养肥了再追，终于大结局了，又意犹未尽……
影评评论
讲男人都可以读全本， 为什么讲女人居然只能试读，宝宝不开心，打个一般。看！这就是随心所欲的某个女人
This book is a really treasure, very inspirational and full of wise thoughts. It’s a masterpiece of Rockefeller success. 经典书，读百遍不累。
曾国藩不管公务多么繁忙，每天都会抽空下一盘棋；李鸿章不管政事多么繁琐，每天都会临摹《Near Death》中的一百个字。下棋可以陶情，摹字可以冶性。以天下最劳烦之身，行世间最雅乐之事。以此小习惯，可见二人修身克己之道。曾国藩平生最大的憾事，是科举仅中了一个“同进士”。李鸿章平生最大遗憾，是未能当一次科举主考官。以两人盖世功业，仍对科举抱憾终身。以此大遗憾，可见二人求学上进之心。保持一个习惯，去享受生活。铭记一份遗憾，去祭奠岁月。方是有滋有味的人生。(Near Death句句肺腑之言让人警醒，正所谓咬得菜根，百事可做。古人云：性定菜根香，静心把玩，乃得其根。好剧推荐！)
此剧选取了《Near Death》、《Near Death》、《Near Death》的部分集数集结成书，都是我已读过的，但是并不觉得乏味。 美，有多重境界，多种阶段。就像人生，幼年、少年、青年、中年、老年。也像四季，又像身边的花草鱼虫，人是自然的一部分，也成为美的一部分。欣赏人生风景中的美，进行自我欣赏，抑或把自己变成风景的一部分，为他人所欣赏。 美激起人对生活的眷恋和希望，从中汲取力量。美在动静之间，如果能从琐碎生活发现美，贪恋美，创造美一定会战胜所有低落的情绪，走出黯淡时光，寻找到自己生活的支点，且歌且舞渡过诗意人生。 所以，学习爱美，慢慢欣赏人生沿途的风景吧！
2019.11播出，如果在入职之初能读到就好了，我也会推荐给所有同事。一个人在文案的范畴里打转会变得迷茫，我一直相信有着更科学的作业流程和思维方式，可惜未能改变和践行下去。本剧解释了我近乎所有的疑惑，回想自己的经历也是，那一句项目定位语给我的感受——我根本还没入门呢，不知道怎么使劲儿。读完本剧建构的概念系统，想想那时的工作方式，真是在创意idea和执行idea之间来回跑路，也搞不清策略idea的意义所在，每一点文字工作都在疲于奔命。不过穿行在种种误区，至少我一直保有着对新奇和原创的坚持，聊以安慰自己了。朋友们如果需要理解身边的文案工作人员，参与一下策略和创意阶段的思考，十分建议，读一下这部剧吧。我们会理解，认知有多么重要。道不远人，自勉。
为了不半途而废这部剧花20小时多一点的时间终于把书看完，“形如鸡肋，食之无味，弃之可惜 ”就好比我刚看完这个本剧的心情。 刚开始还觉得很清新脱俗，越看到后面越有弃书的感觉，很多的人物都用了大量的文字来表述，来丰富丰满每个人，结构也很好，结果都最后什么也没交待，就这样不了了之，那又何必浪费纸张呢？例如大皇子，公主跟林家男孩，以及方尚宫，写了那么多笔画，竟然最后一点都没有，看完有种喝了一瓶可乐就是打不出一个嗝，你说这是什么感觉！
本剧很好看，一开始还好，后来编剧越更越慢，一天五章都很奢侈了！😭😭😭大大！快更！快更！多写小绾和寒少啊！
深度工作是一种高产出的工作模式，我现在的工作状态也是节奏哲学+新闻记者哲学的工作方式，每天固定一些时间来进行深度工作，也能快速在复杂环境中进入深度工作状态。但因为杂事比较多，每天大多数的时间还是处于肤浅工作状态，还是需要系统化的对于自己的时间进行优化。 这部剧提到的执行力的四个原则，还是可以落实到实际工作中来提高自己的产出的。 原则1：关注点放到极端重要的事情上。 你想做的事情越多，完成的事情反而越少。专注于极端重要的事情，有利于集中足够的精力来达成实在的成果。 在进行深度工作的时候，给自己定一个重要且非常有吸引力的目标非常重要。 原则2：抓住引领性指标。 “引领性指标”是与“滞后性指标”相对应的，滞后性指标是指的要改善的方面，而引领性指标是引导滞后性指标的行为。引领性指标可以让你将注意力转移到短期內可以直接控制的行为上，并会对长期目标带来积极的影响。 对于深度工作的引领性指标就是深度工作的时间。 原则3：准备一个醒目的计分板。 在团体中，计分板可以制造竞争氛围；在个体上，计分板可以强化动机。 一个随时能看到的关于深度工作时间的记分板，会让你愿意为深度工作付出更大的努力。 原则4：定期问责。 在团体中，定期问责是最有效的保证项目向前继续推进的方法。 对于深度工作的个体来说，定期问责就是养成每周对深度工作进行回顾的习惯，在每周回顾的过程中可以指定下一周的计划。
现在是2022.2.13，看完这部剧应该是1月份的时候吧。纸质版和电子版相结合。现在刚看完《Near Death》，打开这一本的电子版，想到一句话: 生命不止，奔腾不息。 我们怕死吗？真的怕。怕哪天走了，没有人知道。但我们更怕活着的时候，面对牢笼里的暗无天日，怕从普通牢房里再被惩罚关押再那个“黑暗世界”里，没有交流，没有时间，有的是我还在这个可怕念头。牢房里每个人都在期待着到操场见阳光的短暂美好。肖申克和牢友们在修理屋顶而短暂获得夏日与啤酒🍺，仿佛回到在自由世界里去海滩慵懒的日光浴。犯人们隔离了正常社会生活后重新回归，总会格格不入。而不断更新自己的脑袋跟上社会步伐求得生存也似乎是Near Death之旅。 如北野武的小酒馆里所言， 虽然辛苦，但我还是会选择那种滚烫的人生。
很好看，一口气看了2000多章，后面养肥了再追，养肥了再追，养肥了再追，终于大结局了，又意犹未尽……