《Endelig fredag》，喜剧,作品，挪威出品，2002年上映。
正如这部剧的名字:salt Endelig fredag salt也有另外的意思:风趣，刺激性。这部剧以它风趣的的言辞刺激我的内心深处。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧，全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启，营造了巨大的疑问，究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去，才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础，如果团队中的成员不能相互信任，不管每一个个体多么优秀，都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见，要么只说好的，要么不说，相互之间有着防备，而出现“官僚主义”，期望他人按照自己期望的去行事，而不是他的真实想法，可想而知，团队的结果一定是不好的。 解决办法： 作为团队最基础的要素，需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况，存在哪些方面的问题？严重程度如何？不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察，需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因，了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率，通过360了解各方的感受，最终组织集体进行实践，鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任，每个人都担心称为众矢之的，就算明明知道有哪些隐患，可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法： 挖掘争论问题，将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论，“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值，作为领导者，需要更多地观察和鼓励学员直面冲突，同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素：追求绝对一致和绝对把握。 解决办法： 首先统一口径，不管决策的过程如何，一旦结果确定，对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施，以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅，而是在过程中，当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来，最终对结果产生负面影响。 解决办法： 首先要共识目标及评价标准，确定团队成员知道以什么标准行事；其次定期回顾工作进度及达成情况，然后进行团队嘉奖，奖励正向行为。如果团队的机制失效，领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性，有些成员如果过度追求个人目标，或者将个人目标凌驾于组织目标之上，就会导致最终目标达成受阻。 解决办法： 首先明确具体工作目标及达成标准，然后奖励过程中团队达成的目标，领导者需要走出自我的误区，做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的，正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响，其底层逻辑其实是环环相扣的，所以在改进的时候也不是只看单环节，而是需要用闭环思考去解决的。
断断续续终于坚持看完了，总体而言，在财务报表与估值分析方面，算得上一本入门级的好剧，只是里面有太多的数据错误～缺乏严谨性。
这部剧必须一口气读完，不然喉头哽咽鼻子发酸的感觉实在太难受了。 原生家庭和父母子女两代人的关系可能是现在大多数年轻人心里最软弱敏感的一块地方，编剧的文字虽然细腻而感性，但却像小针一样，句句都扎的人心里生疼。 编剧一语道破天机——“每一代人的生活都有它的局限性，我们这一代人是在现代背景下成长起来的，这是深受农耕文化伦理所影响的父母辈人所未曾经历的，也不能想象的，所以他们很难理解我们如今对生活、情感与人生的不同追求”。 这种认知和观念上的差异，与难以割舍的亲情纠缠在一起，让两代人温热的亲情中夹杂了冲突、怨念、互不理解，然后各自带着遗憾和心结熬过漫长岁月。直到父母老了，子女成熟了，才又一同痛彻心扉的悔过与和解。 父母也是第一次做父母，所以他们也很忐忑。但父母的爱是无私的，无畏的，永远不带任何附加条件的，就这么跌跌撞撞的、生疏而笨拙的硬塞给孩子，有的方式沉默，有的方式激烈，却都在孩子身上留下了自己的影子。 如何处理家庭关系，对每一代人来说，都是一件很难的事情。 然而更难的，是自己还没真正长大，却要眼睁睁的看着父母日益老去。然后伴随着无助、恐惧，在父母去世的那一刻，刷的一下，被世界强制变成一个真正的大人了。 观念的冲突与矛盾、父母的老去与死亡、子女的家庭教育、言传身教的影响，两代人的和解与相互扶持等等……原生家庭的话题实在太大了，大到三盘花生米喝上一夜的酒也聊不完。 但是即使观念的沟壑再难以逾越，亲密关系变得再怎么生疏，在最终面对死生问题时，两代人将真正理解四个字——血浓于水。 我想，避免这一切的最健康家庭关系可能是，两代人相互理解又保持各自独立，彼此依赖又保证各自的完整，在互相的扶持中活出各自的精彩吧。
给一棵心编剧写的好辛苦，我看的也辛苦，文章太罗嗦太虚空这样写下去只有狗血结尾没一个好下场。
我趣啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊檀健次太帅了啊啊 狠狠get到檀健次的颜了，天选相柳！！！
伦纳德很会讲故事，是一个试图用无限“维度排列”回答世界的脑洞大开的教授，一个从思考演进审视科学发展的独特视角。思考是从人的进化开始的，我们智力更多取决于大脑神经元及其链接的特质而并不取决于它的体积。人比猿类知道会问为什么和基于此的形象化思考推理，质疑。人是唯一可以通过利用知识和创造的动物。去对环境的适应表现在对食物的消耗，从而为耕植和驯养的劳作产生富裕的食物促进了智力飞跃，人们基于共同的信仰价值体系将众人分工并集中产生了新的生产分配方式，互联文化诠释了这样一个命题，不需要多聪明而是交际范围有多广。文化人应该对一个混乱的世界有所预期，“关于宇宙最不可理解的事情竟然是它可以被理解”。
影评评论
正如这部剧的名字:salt Endelig fredag salt也有另外的意思:风趣，刺激性。这部剧以它风趣的的言辞刺激我的内心深处。
基于培训中老师的对学员行为的精准点评而想去看这部剧，全书以一个从曾经辉煌走向濒临破产的公司开启，营造了巨大的疑问，究竟能怎么拯救这家公司?一口气读下去，才发现原来五大障碍在实际工作中非常常见—— 1、缺乏信任 信任可以说是团队成功的基础，如果团队中的成员不能相互信任，不管每一个个体多么优秀，都很难形成一个整体。缺乏信任的团队成员很难敞开心扉表达自己的想法和意见，要么只说好的，要么不说，相互之间有着防备，而出现“官僚主义”，期望他人按照自己期望的去行事，而不是他的真实想法，可想而知，团队的结果一定是不好的。 解决办法： 作为团队最基础的要素，需要投入更多的时间和精力来做。 首先需要诊断团队目前的状况，存在哪些方面的问题？严重程度如何？不管是以问卷、访谈或者是直接参与团队中进行观察，需要先找到症结所在。 然后需要去寻找背后的原因，了解团队成员的行事风格背后的原因、讨论团队的工作效率，通过360了解各方的感受，最终组织集体进行实践，鼓励成员间相互建立信任。 2、惧怕冲突 惧怕冲突的根本原因是因为团队缺乏信任，每个人都担心称为众矢之的，就算明明知道有哪些隐患，可能都会选择沉默或避而不谈。 解决办法： 挖掘争论问题，将发生的或未来可预见的冲突直接摆到明面上来讨论，“强行”面对冲突。过程中不断提醒争论的价值，作为领导者，需要更多地观察和鼓励学员直面冲突，同时要保证自己不要过早干预。 3、欠缺投入 团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。而欠缺投入主要有两方面因素：追求绝对一致和绝对把握。 解决办法： 首先统一口径，不管决策的过程如何，一旦结果确定，对团队外的人就要统一口径。其次确定截止时间、明确任务节点。然后分析有劣势及应对风险的措施，以保证就算出现意外情况依然能有效解决。 4、逃避责任 这里说到的都逃避责任不是出了问题甩锅，而是在过程中，当发现伙伴的行为并没有朝着支持最终目标而不说出来，最终对结果产生负面影响。 解决办法： 首先要共识目标及评价标准，确定团队成员知道以什么标准行事；其次定期回顾工作进度及达成情况，然后进行团队嘉奖，奖励正向行为。如果团队的机制失效，领导者需要担负最后拍板的角色。 5、无视结果 主要体现在个人目标与团队目标之间的一致性，有些成员如果过度追求个人目标，或者将个人目标凌驾于组织目标之上，就会导致最终目标达成受阻。 解决办法： 首先明确具体工作目标及达成标准，然后奖励过程中团队达成的目标，领导者需要走出自我的误区，做到客观公正地奖励。 高效的团队不是一蹴而就的，正如差的团队不是一天两天形成的。五大障碍分别会对团队产生单独的影响，其底层逻辑其实是环环相扣的，所以在改进的时候也不是只看单环节，而是需要用闭环思考去解决的。
断断续续终于坚持看完了，总体而言，在财务报表与估值分析方面，算得上一本入门级的好剧，只是里面有太多的数据错误～缺乏严谨性。
这部剧必须一口气读完，不然喉头哽咽鼻子发酸的感觉实在太难受了。 原生家庭和父母子女两代人的关系可能是现在大多数年轻人心里最软弱敏感的一块地方，编剧的文字虽然细腻而感性，但却像小针一样，句句都扎的人心里生疼。 编剧一语道破天机——“每一代人的生活都有它的局限性，我们这一代人是在现代背景下成长起来的，这是深受农耕文化伦理所影响的父母辈人所未曾经历的，也不能想象的，所以他们很难理解我们如今对生活、情感与人生的不同追求”。 这种认知和观念上的差异，与难以割舍的亲情纠缠在一起，让两代人温热的亲情中夹杂了冲突、怨念、互不理解，然后各自带着遗憾和心结熬过漫长岁月。直到父母老了，子女成熟了，才又一同痛彻心扉的悔过与和解。 父母也是第一次做父母，所以他们也很忐忑。但父母的爱是无私的，无畏的，永远不带任何附加条件的，就这么跌跌撞撞的、生疏而笨拙的硬塞给孩子，有的方式沉默，有的方式激烈，却都在孩子身上留下了自己的影子。 如何处理家庭关系，对每一代人来说，都是一件很难的事情。 然而更难的，是自己还没真正长大，却要眼睁睁的看着父母日益老去。然后伴随着无助、恐惧，在父母去世的那一刻，刷的一下，被世界强制变成一个真正的大人了。 观念的冲突与矛盾、父母的老去与死亡、子女的家庭教育、言传身教的影响，两代人的和解与相互扶持等等……原生家庭的话题实在太大了，大到三盘花生米喝上一夜的酒也聊不完。 但是即使观念的沟壑再难以逾越，亲密关系变得再怎么生疏，在最终面对死生问题时，两代人将真正理解四个字——血浓于水。 我想，避免这一切的最健康家庭关系可能是，两代人相互理解又保持各自独立，彼此依赖又保证各自的完整，在互相的扶持中活出各自的精彩吧。
给一棵心编剧写的好辛苦，我看的也辛苦，文章太罗嗦太虚空这样写下去只有狗血结尾没一个好下场。
我趣啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊檀健次太帅了啊啊 狠狠get到檀健次的颜了，天选相柳！！！
伦纳德很会讲故事，是一个试图用无限“维度排列”回答世界的脑洞大开的教授，一个从思考演进审视科学发展的独特视角。思考是从人的进化开始的，我们智力更多取决于大脑神经元及其链接的特质而并不取决于它的体积。人比猿类知道会问为什么和基于此的形象化思考推理，质疑。人是唯一可以通过利用知识和创造的动物。去对环境的适应表现在对食物的消耗，从而为耕植和驯养的劳作产生富裕的食物促进了智力飞跃，人们基于共同的信仰价值体系将众人分工并集中产生了新的生产分配方式，互联文化诠释了这样一个命题，不需要多聪明而是交际范围有多广。文化人应该对一个混乱的世界有所预期，“关于宇宙最不可理解的事情竟然是它可以被理解”。