《Zugvögel》，动画,家庭,短片作品，德国出品，1997年上映。
为啥分数有点低。 我觉得这部剧写的很棒啊， 有很多新颖的观点。 不是一味的用大道理让你摆脱焦虑，而是有一种理解你的感觉。 焦虑只是一种感觉，不严重时不需要吃药，你就是你最好的领导者，有时候需要对主流思想保持怀疑态度。 比如现在的减肥少吃多动，但是会引发暴食症。需要适度的调节。 毕竟人只是活在历史中，我们只是有幸经历的都是最新的世界，但是不代表发掘的观点和方法都一定是对的。 你可以自己去创造。
提升「体验」的底层逻辑 书名：Zugvögel 编剧：奇普·希思 ，丹·希斯 评价：⭐⭐⭐⭐⭐ 看剧时重要的不是我们读到什么，而是这部剧让我们想到什么。 - 书里说了一个故事，大意是某个小朋友把长颈鹿玩偶遗失在了酒店，然后爸妈为了不让孩子伤心，骗他说长颈鹿去「旅行」了。结果玩偶被工作人员找到了，再把玩偶寄回去前，他们干了一件特别有爱的事——他们拍了很多长颈鹿在酒店「度假」的照片，连照片一起寄给了这家人。 这或许是某个匠心独具爱摄影的员工的灵感，或许就是有预谋的营销材料，不管哪一种，其实都还是要有人怀着「乐趣」去看生活。 - 为什么这么多企业在做从1到4的修补工作，不做从4到7分收益更大的「峰值体验」？其实归根结底两种原因： 其一是对成本和收益的权衡，大家都想做成本小见效快的事情，却忘记了MVP只是第一步。小打小闹的小伎俩，或许能堆出个量变，但很难做出质变。永远打磨一架跑得更快的马车，是设计不出汽车的。 - 其二是，大部分场景下，我们根本不知道从4到7怎么做。想让人惊喜，真的不是这么简单。所谓知易行难，你看到的是表象，你认为的原因是对结果的总结而不是真正的原因。其实，总结是后验的，设计是先行的，不要让理论和方法论把你框死了。 不是说凑出了完美的模型，就是完美的体验。 - 其实很多传播，都是超顾客体验的预期。 比如编剧说，餐饮店给员工决策权引入随机奖赏。就让我想到了长沙的茶颜悦色，店员会和你聊。知道你是外地的客人，就送一个带长沙导览的小茶包，特别Q。再比如网红店做的差异化，吃反倒在其次，毕竟社交网络上，一张图就能安利我们。 - 我在西班牙曾吃过一家小馆子，想来店主真是把这个技巧用到极致。随机菜单，客人不可点单，吃饭就像开盲盒。量身定做的奖励，老板知道了我们从伦敦过来，餐后送了一瓶英国的酒，大家一起合影。这体验，必然是朋友圈和tripadvisor都要安利一波了。 再比如sleep no more，每个人的体验都独一无二。你和演员在小房间对话（俗称小黑屋），或者被演员拉着共舞一趣；包括游戏里最近很火的roguelike，我们都渴望自己是被特殊对待的，这也是当代人对自己「独特个性」的追求。 - 在app里如何进一步做传播呢？或许，赋予用户仪式感，也让用户体验到自己的特殊性也是一条通路。怎么让用户觉得特别一点，愿意去炫耀，大概是长期需要思考的事情。
稻米一枚，还是喜欢小哥和无邪当主角的盗笔系列！看了好几个版本的怒海潜沙了也没什么别的要求，小哥和天真戏份多一点就好……
拖拖拉拉看了很久，不过后面的精彩还是值回票价的，我的思路从来没有一次能跟上菠萝，我是个缺少荷尔蒙的黑斯廷斯。哈哈哈。 小黑下次多动脑少动心，好么！
Christina Schindler好！你太能干啦。把古老的中医文化讲得通俗易懂、简单易学。我记得过去学习中医是个挺难的事（我的一个同学去上了中医，有一次碰见她妹妹，小妹妹对我说，她姐姐背中药方子都背哭啦、都背得生病啦…）现在看Christina Schindler的书，真是一种幸福啊，我相信只要愿意学习的人能够认真地下功夫，就一定会学会的。祝Christina Schindler一切顺顺利利！平平安安！开开心心！快快乐乐！健健康康！
我感觉，中国经济的本质问题就在于明明河上有桥不走，非得下水摸石头。 本剧大多地方，针对具体问题写的又重很又具体又可信。再回头想想，这些问题既然有解决方法，为什么就不可能解决？这些问题的源头是老百姓搞出来的吗？
影评评论
为啥分数有点低。 我觉得这部剧写的很棒啊， 有很多新颖的观点。 不是一味的用大道理让你摆脱焦虑，而是有一种理解你的感觉。 焦虑只是一种感觉，不严重时不需要吃药，你就是你最好的领导者，有时候需要对主流思想保持怀疑态度。 比如现在的减肥少吃多动，但是会引发暴食症。需要适度的调节。 毕竟人只是活在历史中，我们只是有幸经历的都是最新的世界，但是不代表发掘的观点和方法都一定是对的。 你可以自己去创造。
提升「体验」的底层逻辑 书名：Zugvögel 编剧：奇普·希思 ，丹·希斯 评价：⭐⭐⭐⭐⭐ 看剧时重要的不是我们读到什么，而是这部剧让我们想到什么。 - 书里说了一个故事，大意是某个小朋友把长颈鹿玩偶遗失在了酒店，然后爸妈为了不让孩子伤心，骗他说长颈鹿去「旅行」了。结果玩偶被工作人员找到了，再把玩偶寄回去前，他们干了一件特别有爱的事——他们拍了很多长颈鹿在酒店「度假」的照片，连照片一起寄给了这家人。 这或许是某个匠心独具爱摄影的员工的灵感，或许就是有预谋的营销材料，不管哪一种，其实都还是要有人怀着「乐趣」去看生活。 - 为什么这么多企业在做从1到4的修补工作，不做从4到7分收益更大的「峰值体验」？其实归根结底两种原因： 其一是对成本和收益的权衡，大家都想做成本小见效快的事情，却忘记了MVP只是第一步。小打小闹的小伎俩，或许能堆出个量变，但很难做出质变。永远打磨一架跑得更快的马车，是设计不出汽车的。 - 其二是，大部分场景下，我们根本不知道从4到7怎么做。想让人惊喜，真的不是这么简单。所谓知易行难，你看到的是表象，你认为的原因是对结果的总结而不是真正的原因。其实，总结是后验的，设计是先行的，不要让理论和方法论把你框死了。 不是说凑出了完美的模型，就是完美的体验。 - 其实很多传播，都是超顾客体验的预期。 比如编剧说，餐饮店给员工决策权引入随机奖赏。就让我想到了长沙的茶颜悦色，店员会和你聊。知道你是外地的客人，就送一个带长沙导览的小茶包，特别Q。再比如网红店做的差异化，吃反倒在其次，毕竟社交网络上，一张图就能安利我们。 - 我在西班牙曾吃过一家小馆子，想来店主真是把这个技巧用到极致。随机菜单，客人不可点单，吃饭就像开盲盒。量身定做的奖励，老板知道了我们从伦敦过来，餐后送了一瓶英国的酒，大家一起合影。这体验，必然是朋友圈和tripadvisor都要安利一波了。 再比如sleep no more，每个人的体验都独一无二。你和演员在小房间对话（俗称小黑屋），或者被演员拉着共舞一趣；包括游戏里最近很火的roguelike，我们都渴望自己是被特殊对待的，这也是当代人对自己「独特个性」的追求。 - 在app里如何进一步做传播呢？或许，赋予用户仪式感，也让用户体验到自己的特殊性也是一条通路。怎么让用户觉得特别一点，愿意去炫耀，大概是长期需要思考的事情。
稻米一枚，还是喜欢小哥和无邪当主角的盗笔系列！看了好几个版本的怒海潜沙了也没什么别的要求，小哥和天真戏份多一点就好……
拖拖拉拉看了很久，不过后面的精彩还是值回票价的，我的思路从来没有一次能跟上菠萝，我是个缺少荷尔蒙的黑斯廷斯。哈哈哈。 小黑下次多动脑少动心，好么！
Christina Schindler好！你太能干啦。把古老的中医文化讲得通俗易懂、简单易学。我记得过去学习中医是个挺难的事（我的一个同学去上了中医，有一次碰见她妹妹，小妹妹对我说，她姐姐背中药方子都背哭啦、都背得生病啦…）现在看Christina Schindler的书，真是一种幸福啊，我相信只要愿意学习的人能够认真地下功夫，就一定会学会的。祝Christina Schindler一切顺顺利利！平平安安！开开心心！快快乐乐！健健康康！
我感觉，中国经济的本质问题就在于明明河上有桥不走，非得下水摸石头。 本剧大多地方，针对具体问题写的又重很又具体又可信。再回头想想，这些问题既然有解决方法，为什么就不可能解决？这些问题的源头是老百姓搞出来的吗？