《Sadanandante Samayam》，经典,爱情作品，印度出品，2003年上映。
健康所系，性命相托。 当我步入神圣医学学府的时刻，谨庄严宣誓： “我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。”
彼得林奇离开他的江湖，已经过去三十年了，这三十年当中，资本市场已经历了巨大的变化。 他的很多投资的逻辑和思路，值得学习和研究。 由于时隔多年，看这部剧的一个新的角度是，看看当时他认为好的、不好的企业，现在经历了怎样的变化。。。如，“房利美”，“克莱斯勒”，“通用”，“沃尔玛”，“沃尔沃”。。。
谈判，看似对话，更像是一场脑力的对决，没有思维的谈判，更像是一场撕X,但话又说回来，用谈判的思维去考虑事情，去研究事情的真相，去理解事物的规矩，也不失为一种智慧。
伟大的教育家、因才施教、因人施教、灵活运用，遇事百折不挠，值得学习！
很不错的一本剧，建议在白天浏览、观看，不赞成精看，书中有些描述很精彩也比较吓人。
上学时学过其中的闲情记叙，对于编剧的微观感想，将蚊子比作野鹤，印象颇深，年前想去了解园林知识，无意间看见此剧也在推荐列表内，于是买了回来，放在床头，纸质感受很舒适，但是不适合随时观看，在好哥们影视找了此剧来听，陪伴我跑步。当然原文没有去读，因为文言文感觉有点难啃，以后有兴致就去看纸质书好了。 读了整本剧，觉得沈公子这一生也算是理想，喜爱山水，去到过很多地方，还有一个灵魂伴侣妻子，妻子多才，和他志趣相投，每个集数里总会提到一些，可见他对自己妻子感情很深，妻子温柔懂事有谋智，对他也是体贴，可惜最后病逝，Cochin Hanifa于是说：“古话说：’恩爱夫妻不到头。‘像我这种情况，可以作为前车之鉴啊！”，这里面多半是无奈及悔恨，觉得是自己的多情导致后来夫妻与家人的相处恶化吧。
一场场故事，恶作剧，梦游者，火灾，杀兄，偷盗，巧合，谋杀无证……等等，很有吸引力。
被湮没在物质符号所带来的上升意义之中 生存在城市波纹谷底 剧集带来的是惊人的现实和不适感
在成长的过程中，越来越发现提问也是人的一个重要的能力。会不会提问？怎么提问？能不能切中事物的要害？通过提问能否找到自己想要得到的信息？通过提问能否解决当前遇到的问题？诸如此类的问题，一直萦绕在心中。提问是一种非常有力且强大的工具。它能够帮助我们梳理自己的思维和行动，是让我们实现梦想的原动力，还能帮助我们找到解决问题的对策，产生新想法和新点子，让我们的人生和工作收获质的剧变。 越是重要的问题，在着手解决之前，越是应该问一问：什么才是问题的本质所在？通过提问，可以准确地把握问题的本质。而提出正中要害的问题，将给我们的工作和人生带来较大的改变。 如果想摆脱理所当然的思维定式，需要养成两点意识：①要对理所当然的事物抱有疑问。②通过提问让大脑运转起来。 提问的好处 提问带来的好处，大致可分为以下6个： 梳理杂乱的信息→整理信息，减轻工作上的烦恼 找出事物的本质，缩短所需时间→减少工作中的无用功 将不同的事物联系起来，发散我们的思维→更容易催生新点子 引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口 改善人际关系→并非说服对方，而是以提问的方式让对方主动地采取行动 改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情，从而立刻付诸行动 身处变化，经常提问 那些被认为是理所当然的事情，也可能未必一直都是正确的。即使是那些被认为是常识的事情，也要问一问：随着时代的发展，这真的是正确的吗？这样的认知真的成立吗？如果不是这样做，而是换成那样做的话也可以吗？……通过类似的假设试着检验这些常识。“搜索×提问”可以拓宽各种可能性。 经常要挂在嘴边的问题： 1．真正的问题是什么？ 2．真正重要的事情是什么？ 好的提问所共通形式 问题只有一句话 越是简单的问题，越能激发神经元突触（脑神经细胞的联结部位）的活跃度，从而产生出此前未曾有过的想法，这被称为跳跃性思维。 不要带有自己的主观判断 要能让人变得积极 无论发生了什么样的状况，都不要问“为什么自己会遇到这种事情”，而是要去探寻“发生了这样的事情，能从中获得什么有益的东西”，以积极的态度去面对所遇到的问题。 “为什么会失败呢？”这是面向过去的提问。 “怎么做才更好呢？”这是面向未来的提问。 要能从更高的角度来看问题 跳脱出条条框框的束缚，将焦点放在最重要的事情上。 好的提问的四个方向 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 用Where、Why、How解决本质性的问题。 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样？ How该怎么做？ 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 所谓“面向未来的问题”，就是指并非一直在过去的延长线上进行思考，而是从“到底想要一个怎样的未来”的视角出发、从期望的状态出发进行提问。能够跳脱出条条框框的束缚→以“这是真的吗”去拓宽可能性。 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 当我们想要通过提问的形式来激发他人时，必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”（信念或思维定式）的问题才行。 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 当我们想要通过提问的形式来激发他人时，必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”（信念或思维定式）的问题才行。因为人们的所作所为，包括了①表面呈现的部分和没有呈现的部分。而那些没有呈现的部分，就是其有意识或下意识中所遵循的②信念体系。这通常是无形的，所以难以被察觉。甚至在信念体系的构成中，还包括了③内心情结的内容。 例如：对你来说，什么才是真正……？ 所以，提
重温了高中物理知识，最近开车的时候也会一步一步去琢磨启动 加速 转弯 刹车等的原理，实在是太有意思了！
影评评论
健康所系，性命相托。 当我步入神圣医学学府的时刻，谨庄严宣誓： “我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。”
彼得林奇离开他的江湖，已经过去三十年了，这三十年当中，资本市场已经历了巨大的变化。 他的很多投资的逻辑和思路，值得学习和研究。 由于时隔多年，看这部剧的一个新的角度是，看看当时他认为好的、不好的企业，现在经历了怎样的变化。。。如，“房利美”，“克莱斯勒”，“通用”，“沃尔玛”，“沃尔沃”。。。
谈判，看似对话，更像是一场脑力的对决，没有思维的谈判，更像是一场撕X,但话又说回来，用谈判的思维去考虑事情，去研究事情的真相，去理解事物的规矩，也不失为一种智慧。
伟大的教育家、因才施教、因人施教、灵活运用，遇事百折不挠，值得学习！
很不错的一本剧，建议在白天浏览、观看，不赞成精看，书中有些描述很精彩也比较吓人。
上学时学过其中的闲情记叙，对于编剧的微观感想，将蚊子比作野鹤，印象颇深，年前想去了解园林知识，无意间看见此剧也在推荐列表内，于是买了回来，放在床头，纸质感受很舒适，但是不适合随时观看，在好哥们影视找了此剧来听，陪伴我跑步。当然原文没有去读，因为文言文感觉有点难啃，以后有兴致就去看纸质书好了。 读了整本剧，觉得沈公子这一生也算是理想，喜爱山水，去到过很多地方，还有一个灵魂伴侣妻子，妻子多才，和他志趣相投，每个集数里总会提到一些，可见他对自己妻子感情很深，妻子温柔懂事有谋智，对他也是体贴，可惜最后病逝，Cochin Hanifa于是说：“古话说：’恩爱夫妻不到头。‘像我这种情况，可以作为前车之鉴啊！”，这里面多半是无奈及悔恨，觉得是自己的多情导致后来夫妻与家人的相处恶化吧。
一场场故事，恶作剧，梦游者，火灾，杀兄，偷盗，巧合，谋杀无证……等等，很有吸引力。
被湮没在物质符号所带来的上升意义之中 生存在城市波纹谷底 剧集带来的是惊人的现实和不适感
在成长的过程中，越来越发现提问也是人的一个重要的能力。会不会提问？怎么提问？能不能切中事物的要害？通过提问能否找到自己想要得到的信息？通过提问能否解决当前遇到的问题？诸如此类的问题，一直萦绕在心中。提问是一种非常有力且强大的工具。它能够帮助我们梳理自己的思维和行动，是让我们实现梦想的原动力，还能帮助我们找到解决问题的对策，产生新想法和新点子，让我们的人生和工作收获质的剧变。 越是重要的问题，在着手解决之前，越是应该问一问：什么才是问题的本质所在？通过提问，可以准确地把握问题的本质。而提出正中要害的问题，将给我们的工作和人生带来较大的改变。 如果想摆脱理所当然的思维定式，需要养成两点意识：①要对理所当然的事物抱有疑问。②通过提问让大脑运转起来。 提问的好处 提问带来的好处，大致可分为以下6个： 梳理杂乱的信息→整理信息，减轻工作上的烦恼 找出事物的本质，缩短所需时间→减少工作中的无用功 将不同的事物联系起来，发散我们的思维→更容易催生新点子 引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口 改善人际关系→并非说服对方，而是以提问的方式让对方主动地采取行动 改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情，从而立刻付诸行动 身处变化，经常提问 那些被认为是理所当然的事情，也可能未必一直都是正确的。即使是那些被认为是常识的事情，也要问一问：随着时代的发展，这真的是正确的吗？这样的认知真的成立吗？如果不是这样做，而是换成那样做的话也可以吗？……通过类似的假设试着检验这些常识。“搜索×提问”可以拓宽各种可能性。 经常要挂在嘴边的问题： 1．真正的问题是什么？ 2．真正重要的事情是什么？ 好的提问所共通形式 问题只有一句话 越是简单的问题，越能激发神经元突触（脑神经细胞的联结部位）的活跃度，从而产生出此前未曾有过的想法，这被称为跳跃性思维。 不要带有自己的主观判断 要能让人变得积极 无论发生了什么样的状况，都不要问“为什么自己会遇到这种事情”，而是要去探寻“发生了这样的事情，能从中获得什么有益的东西”，以积极的态度去面对所遇到的问题。 “为什么会失败呢？”这是面向过去的提问。 “怎么做才更好呢？”这是面向未来的提问。 要能从更高的角度来看问题 跳脱出条条框框的束缚，将焦点放在最重要的事情上。 好的提问的四个方向 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 用Where、Why、How解决本质性的问题。 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样？ How该怎么做？ 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 所谓“面向未来的问题”，就是指并非一直在过去的延长线上进行思考，而是从“到底想要一个怎样的未来”的视角出发、从期望的状态出发进行提问。能够跳脱出条条框框的束缚→以“这是真的吗”去拓宽可能性。 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 当我们想要通过提问的形式来激发他人时，必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”（信念或思维定式）的问题才行。 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 当我们想要通过提问的形式来激发他人时，必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”（信念或思维定式）的问题才行。因为人们的所作所为，包括了①表面呈现的部分和没有呈现的部分。而那些没有呈现的部分，就是其有意识或下意识中所遵循的②信念体系。这通常是无形的，所以难以被察觉。甚至在信念体系的构成中，还包括了③内心情结的内容。 例如：对你来说，什么才是真正……？ 所以，提
重温了高中物理知识，最近开车的时候也会一步一步去琢磨启动 加速 转弯 刹车等的原理，实在是太有意思了！