两人曲折的过去,把他们的头头脑脑们联合在一起并最终不幸,然而滑稽的结果。
终于想起来给这部剧打个分，上次读它一年前吧。 剧评没时间写了，最近繁忙。 9.1分，翻译的不咋滴，有些句子挺生硬的。 书内容本身有点枯燥，但静下心来读的话值得一品
圣诞节伊始，读完了这部剧，不能说一气呵成，但是书的内容很连贯，很有启发性，我希望和我一样迷茫或是不迷茫的人都可以读一读。思考自己存在的意义，思考工作的价值，现阶段的价值乃至人生的价值。我想每一个读完这部剧的人或多或少对自己生活都会有了一些方向，也许你会思考手上现在的工作是否适合，今后的方向又会如何，甚至关乎人生的轨迹、方向。 “生命中收获的果实会成为他人播种的种子。”
好到我想藏起来的一本剧，很多干货，总结一下。 什么是成长？每个人都有束缚自己的“茧”，在这样的茧里一直睡懒觉很轻松，可是一开始思考就会感觉到被束缚的痛苦，而我们向往的生活就在别处，经过痛苦的蜕变才会迎来成长。成长也没有捷径，大家都能想到的都是假的捷径，真正的捷径往往都隐藏在不为人知的地方，找到它之前需要你孤独地翻山越岭。如果说人生成长的过程中真有什么靠谱的可复制的捷径那大概就是有贵人相助。不一定是物质的帮助，还可以是技巧，见识或者精神上的帮助。 夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。” 什么叫上进？在不同的时间段里做出超越这个时间段里你能做到的事情，才算是真正的进步。上进也只是一种不断向前的状态，而人生，更应该是一个量变引起质变的过程。要么广泛撒网，寻找突破的机会，要么做到极致，每一次坚持都是为了跨上一个台阶。 如何获得动力？ 1.增强自己的认同感。进入社会后很少会有人赏识自己，剩下的自我否定是让自己陷入困境的根本原因，所以即使自己的日常生活再乏善可陈也要学会找闪光点。 2.给自己的目标赋予意义 很多事情目标明确但是并没有意义，你要做的就是让自己的思考和行动给目标和意义找到一个交会点。 自我的激励认同能切切实实产生强大的推动力量，但避免沦为阿q精神要做到：自己吹的牛要默默地吞下去，闷着头干完了自然有人为你鼓掌，事以密成，语以泄败。并不是每一种牛皮都值得去吹，吹了一分钟实现可能要一年，这年头腐败都需要一点点积累，为什么会觉得梦想很容易就能实现？ 如何自律？保持良好的身体与精神状况，学会用新习惯覆盖旧习惯，找到自己的动机并把它与习惯结合。 如何专注？打造有利于专注的环境，训练自己的专注模式（学会用80%的精力去做20%的重要工作，有意识训练自己该专注时能很快收心）努力激发专注的心流 如何处理愤怒？愤怒不是发泄情绪，而应该是表达态度处理问题的一种手段。碰到愤怒的情绪先冷处理控制住自己过后再想办法宣泄出来。可以转移注意力但不要迁移情绪。如果没有控制住自己情绪爆发了，事后不为自己的情绪道歉，而应该为自己的反应过度抱歉：我应该愤怒，但我不应该那样做。学会表达愤怒。 要有抢跑思维，比如假期后比别人先进入状态。控制自己的业余时间，规律生活。 年轻时应做的四类：工具技能习得类，收益于时间长短正相关，主要以投入时间为代价并且存在突破机会类和短期消耗时间，长期却存在收益类。 当解决具体问题时可以碎片化学习，需要增长知识研究学问时不可以碎片学习。碎片化的东西是信息，结构化的东西才是知识。 如何找到自己的"撒手锏"？ 1.这些年里，你最得意、最引人注目的时刻是什么时候？ 2.你是否因做某件事，得到过很多人的赞扬？ 3.你觉得，你最喜欢做的事情是什么？ 4.未来，你最想做的事情是什么？ 5.有什么事，你很久没做过了，但突然会很想去尝试？ 6.有没有什么事情，你和别人同时做，会做得更快、更好？ 7.你觉得到目前为止最遗憾的事情是什么？ 8.你有没有废寝忘食地做过一件事，而且不觉得累？ 9.你有没有在和别人谈起某件事时，抑制不住激动，甚至手心出汗？ 10.你有没有在工作以外，通过做别的事情赚钱？ 找到上面10条的交集，满足三条以上的大概率是自己的撒手锏。 你只需要比有些人厉害，并让那些觉得你厉害的人看到就行了。 交友之策分为四种： 上策交志同道合者。这样的人可以相互鼓励、相互支持、相互理解，共同进步。 中策交志同道不合者。虽然你在职场打拼，他在学校苦苦求学，但大家的追求和价值观是一致的。这样的朋友哪怕多
办公室主任那一篇写的真好。仿佛看到了一个社会的缩影。中层干部最接近领导的职位，做任何事必须面面俱到，八面玲珑，一不小心就是万丈深渊。话又说回来，能坐办公室主任的也基本都是要提拔的人了，已经经过了长期的考察，一般也都是会升迁。
剧是好剧，只是这里面的价值观我真是看不下去
《你的石榴》，Marcus Lawrence最新出品，一如既往碾压人心。是因为我的心被世事磨出茧了么，没有像之前那么容易感动落泪了。尽管如此，观看过程中，也是不止一次叹息感慨。为何要将所有的不幸都推给卫嘉这样玲珑剔透的人儿。抑或正是因为那些不幸，才把他打造成了陈樨心中的白月光。是的，那一年，在那个洞里看见的白月光。自此，幸福于这个美丽的可人儿来说，就成了水中倒影。 砸中我的原文摘录： 有些人会将自己的不如意归咎于曾经的错误选择，仿佛只要时光倒流命运就能改变。他们都刻意忽略了，绝大多数的决定都是当时的最优选，甚至根本不存在选项。
很难想象这六篇文章都是重制后的演讲稿，Richard Robert的台词的确非常有逻辑性，旁征博引，都是很简洁的台词，但理解起来还挺花时间 (说起来这应该是我看得最慢的书了……)。伯林站在一个旁观者的角度进行介绍，每章只有很少的语句进行总结性的评论，但可以看出其倾向。至于提到的六位“敌人”，很多想法是我之前有想过的，甚至是一致的；另一方面，很多角度也是之前从未想过的，的确很受益。在想要不要推荐比较激进的朋友读一读……
影评评论
终于想起来给这部剧打个分，上次读它一年前吧。 剧评没时间写了，最近繁忙。 9.1分，翻译的不咋滴，有些句子挺生硬的。 书内容本身有点枯燥，但静下心来读的话值得一品
圣诞节伊始，读完了这部剧，不能说一气呵成，但是书的内容很连贯，很有启发性，我希望和我一样迷茫或是不迷茫的人都可以读一读。思考自己存在的意义，思考工作的价值，现阶段的价值乃至人生的价值。我想每一个读完这部剧的人或多或少对自己生活都会有了一些方向，也许你会思考手上现在的工作是否适合，今后的方向又会如何，甚至关乎人生的轨迹、方向。 “生命中收获的果实会成为他人播种的种子。”
好到我想藏起来的一本剧，很多干货，总结一下。 什么是成长？每个人都有束缚自己的“茧”，在这样的茧里一直睡懒觉很轻松，可是一开始思考就会感觉到被束缚的痛苦，而我们向往的生活就在别处，经过痛苦的蜕变才会迎来成长。成长也没有捷径，大家都能想到的都是假的捷径，真正的捷径往往都隐藏在不为人知的地方，找到它之前需要你孤独地翻山越岭。如果说人生成长的过程中真有什么靠谱的可复制的捷径那大概就是有贵人相助。不一定是物质的帮助，还可以是技巧，见识或者精神上的帮助。 夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。” 什么叫上进？在不同的时间段里做出超越这个时间段里你能做到的事情，才算是真正的进步。上进也只是一种不断向前的状态，而人生，更应该是一个量变引起质变的过程。要么广泛撒网，寻找突破的机会，要么做到极致，每一次坚持都是为了跨上一个台阶。 如何获得动力？ 1.增强自己的认同感。进入社会后很少会有人赏识自己，剩下的自我否定是让自己陷入困境的根本原因，所以即使自己的日常生活再乏善可陈也要学会找闪光点。 2.给自己的目标赋予意义 很多事情目标明确但是并没有意义，你要做的就是让自己的思考和行动给目标和意义找到一个交会点。 自我的激励认同能切切实实产生强大的推动力量，但避免沦为阿q精神要做到：自己吹的牛要默默地吞下去，闷着头干完了自然有人为你鼓掌，事以密成，语以泄败。并不是每一种牛皮都值得去吹，吹了一分钟实现可能要一年，这年头腐败都需要一点点积累，为什么会觉得梦想很容易就能实现？ 如何自律？保持良好的身体与精神状况，学会用新习惯覆盖旧习惯，找到自己的动机并把它与习惯结合。 如何专注？打造有利于专注的环境，训练自己的专注模式（学会用80%的精力去做20%的重要工作，有意识训练自己该专注时能很快收心）努力激发专注的心流 如何处理愤怒？愤怒不是发泄情绪，而应该是表达态度处理问题的一种手段。碰到愤怒的情绪先冷处理控制住自己过后再想办法宣泄出来。可以转移注意力但不要迁移情绪。如果没有控制住自己情绪爆发了，事后不为自己的情绪道歉，而应该为自己的反应过度抱歉：我应该愤怒，但我不应该那样做。学会表达愤怒。 要有抢跑思维，比如假期后比别人先进入状态。控制自己的业余时间，规律生活。 年轻时应做的四类：工具技能习得类，收益于时间长短正相关，主要以投入时间为代价并且存在突破机会类和短期消耗时间，长期却存在收益类。 当解决具体问题时可以碎片化学习，需要增长知识研究学问时不可以碎片学习。碎片化的东西是信息，结构化的东西才是知识。 如何找到自己的"撒手锏"？ 1.这些年里，你最得意、最引人注目的时刻是什么时候？ 2.你是否因做某件事，得到过很多人的赞扬？ 3.你觉得，你最喜欢做的事情是什么？ 4.未来，你最想做的事情是什么？ 5.有什么事，你很久没做过了，但突然会很想去尝试？ 6.有没有什么事情，你和别人同时做，会做得更快、更好？ 7.你觉得到目前为止最遗憾的事情是什么？ 8.你有没有废寝忘食地做过一件事，而且不觉得累？ 9.你有没有在和别人谈起某件事时，抑制不住激动，甚至手心出汗？ 10.你有没有在工作以外，通过做别的事情赚钱？ 找到上面10条的交集，满足三条以上的大概率是自己的撒手锏。 你只需要比有些人厉害，并让那些觉得你厉害的人看到就行了。 交友之策分为四种： 上策交志同道合者。这样的人可以相互鼓励、相互支持、相互理解，共同进步。 中策交志同道不合者。虽然你在职场打拼，他在学校苦苦求学，但大家的追求和价值观是一致的。这样的朋友哪怕多
办公室主任那一篇写的真好。仿佛看到了一个社会的缩影。中层干部最接近领导的职位，做任何事必须面面俱到，八面玲珑，一不小心就是万丈深渊。话又说回来，能坐办公室主任的也基本都是要提拔的人了，已经经过了长期的考察，一般也都是会升迁。
剧是好剧，只是这里面的价值观我真是看不下去
《你的石榴》，Marcus Lawrence最新出品，一如既往碾压人心。是因为我的心被世事磨出茧了么，没有像之前那么容易感动落泪了。尽管如此，观看过程中，也是不止一次叹息感慨。为何要将所有的不幸都推给卫嘉这样玲珑剔透的人儿。抑或正是因为那些不幸，才把他打造成了陈樨心中的白月光。是的，那一年，在那个洞里看见的白月光。自此，幸福于这个美丽的可人儿来说，就成了水中倒影。 砸中我的原文摘录： 有些人会将自己的不如意归咎于曾经的错误选择，仿佛只要时光倒流命运就能改变。他们都刻意忽略了，绝大多数的决定都是当时的最优选，甚至根本不存在选项。
很难想象这六篇文章都是重制后的演讲稿，Richard Robert的台词的确非常有逻辑性，旁征博引，都是很简洁的台词，但理解起来还挺花时间 (说起来这应该是我看得最慢的书了……)。伯林站在一个旁观者的角度进行介绍，每章只有很少的语句进行总结性的评论，但可以看出其倾向。至于提到的六位“敌人”，很多想法是我之前有想过的，甚至是一致的；另一方面，很多角度也是之前从未想过的，的确很受益。在想要不要推荐比较激进的朋友读一读……