Swell

用11个小时去了解这个时代里这么疯狂的一个人，穿越近30年见证曾经的不可思议转为现实，值！编剧的讲述，有种一种特别的淡定从容，抹去无情拒绝或狂热咆哮，转为文字的客观与冷静，让人感知书本内外的执着。

这部剧要是主线是哥哥就好了，为了哥哥推荐的，女主……一言难尽

大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方！修身炉任何时候都要守，不守不行！你想想，你带着上根器，建了个村儿，吃着火锅唱着歌，突然炉子就被临时工砸啦！所以，没有哪都通的日子，才是好日子！！

整体的观看收获如下，主要是关于内容体系的评价指标，其他方面的内容感觉都很水。 1 内容平台四要素：内容池-分发-商业化-增长 2 内容平台各业务的关键指标 内容池： 日有效进文量 活跃者留存率 创编剧留存率。优质内容进文量 内容分发： 人均观看量 人均观看时长 优质内容分发占比 人均互动行为量 进文的相关指标： 数量：日进文量 总进文量 不同主题进文量 不同载体进文量 质量：进文通过率 高等级内容进文占比） 可持续性 ：创编剧发文留存 平均单篇进文曝光量） 3 内容画像 ：内容创编剧信息 内容主题信息 内容低质信息 内容标题海报信息 内容等级 商业化信息 时效信息 4 如何评价创编剧水平：内容等级· 影响力，内容垂直度，履约历史 5 平台创编剧构成：5%头部 50%腰部 45%尾部 6 评价内容分发的一些参考指标，衡量推荐系统的目标以及对应的评估指标：准确度 丰富度 权威度 多样性 时效性 商业价值 基尼系数 惊喜度 新颖性 7 怎么引入创编剧：流量大礼包 收入大礼包 成长大礼包 8 激活创编剧： 降低创作成本 提升创作技巧 刺激创作欲望 保护创编剧

拍摄期间印象最深的是，剧组食堂有两个大冰箱，里面有中国不同地区的咸菜，这些都是剧组工作人员们自己带来的，大家从天南海北来，从世界各地来，并肩作战。（登记在册的剧组人员8000+人，高峰时期2600+人。）谢谢各位为观众们造的梦。

这是一本很有意思的书。 被市场所驱动的时代，市场应该扮演什么角色？我们是否能看见那些与经济学对立面的观点，对生活中的各种好东西进行明码标价，将会腐蚀它们。 “Swell？”未来的社会将向何处发展？ 这是我们必须思考的问题。 经济学教人理性思考问题，而人类的理性感性并存却是必须的。 这部剧带来了很多惹人思考的角度，拓宽了我思考问题的维度，很有意思。 如果看了经济学有关剧集，也建议看看它。 把它们一起看，更有意思。 更加证明了，一个人的思考，深入思考，不停思考，很重要。