《His Unlucky Night》，喜剧,短片作品，美国出品，1928年上映。
六小龄童行为请勿上升孙悟空，上升西游记，跪谢。
真搞不懂为什么人们喜欢睡大床，中间好像隔了一条鸭绿江。还有的人要分房间睡……这样多好，我一伸手就能摸到你，翻个身，还在你怀里～以后我们一直都这样，睡一张床，用一个洗手间，吃一个锅里的饭～ 如果有一天你一定要你对一个人说这样的话，你想说给谁听？
一、划线要点： 1.华为基本法的“五遍”布置工作方法：什么事，确认，目的，遇事汇报或自己决定，问建议。从来没有这么详细布置过任务，应该是针对大工程的。 2.制定标准，好的标准，输入三流人才，出来一流结果，如麦当劳的标准。 3.如果想做高层管理者做的事情，就必须有实力坐在高层管理者的位置上。如果不能，那就只能努力干活，盲目效仿只是死路一条。 4.海底捞团队管理的精髓，在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助，让他们积极投入工作中。 5.赵迎光为每个网店即小组提供启动资金10万元，网店可以在他代理的服装品牌里挑款自己卖，利润与赵迎光也就是企业按比例结算——10万元本金产生的利润中30%归公司，剩下的70%是小组自行安排。以此类推，无论利润的70%有多少钱，这些钱如何分配都由各个小组自己决定。（海星模式，损伤一只脚又长回来，蜘蛛模式，损伤一只脚就会死亡） 6.谷歌将经过层层筛选后留下的、在工作中不掺杂任何个人情绪的员工称为“创意精英”。（减少情绪的干扰） 7.一根不是很粗的绳子，放在桌子上，我们不借助任何工具，要怎么做才能让其向前移动呢？方法有两种，从后面向前推或者在前面拉。但是甚至不用实际操作，凭着想象我们就会得出结论：第一种方法不可能得到预期的结果。这是因为绳子很软，向前推，绳子要么乱成一团，要么转变方向。而在前面拉则可以轻松达到目标。（利益驱动比机械推动有效） 8.作为管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。（利用反馈了解自己盲点） 9.六顶帽子思考法 二、经典摘抄： 1.要么鸡汤，要么灵感，要么天注定。没有逻辑、方法、推导、概率判断等一套科学的思维体系。（告诉我们事在人为，但方法要得当） 2.这个现实又低智商的社会就是喜欢简单联想，听起来有道理的粗话常常可以获得最大多数的拥趸。 3.爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 4.。如果你做什么都希望随心所欲，不愿意刻意练习，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现在有一句话很流行，叫作“勤奋的懒惰”。对，不学习领导力的工具，就是勤奋的懒惰。 5.现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。（现在好多年轻人说，不喜欢老板就辞职，跟工作没关系） 6.孔子教育理念：有教无类，因材施教。 7.这种打鸡血的精神状态，是基于人们一时的情感爆发。如果后续过程中，没有持续的反馈机制，没有合理的落地方案，激情退去的时候，就是打回原形的时候。（需要反馈，合理“变现”方法，而不只是一腔热血） 4.人是不确定性的最大来源。有句老话说：有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，所以有人的地方就有江湖。采用机器控制和新技术是为了避免人自身的局限性，完成标准化的流程。从体系建立的角度讲，由技控代替人控无疑是大势所趋。（所以有人说要用制度管人，能有效降低管理成本） 5.究其原因，用他自己的话来讲就是其“一生惟谨慎”，不敢让手下人犯错，不敢拿蜀国的前途冒险，希望蜀国平平安安。但是事与愿违，没有经历过任何风险的蜀国在这种平安的环境中慢慢衰弱下去，直至无力回天。 6.马云曾经有一段轰动一时的言论：“在招人的时候要坏一点，最好将丑话说在前面，比如公司的业务做起来又苦又累，时间长还没有加班费，但是公司的前景是远大的，等等。如果说成这样，还有员工要留下来，那留下来的员工就是与企业目标高度一致的人，这样的人才可以与企业一
从2021年读到2022年，读完此剧。 故事梗概：蛤蟆的心生病了，在好友河鼠，鼹鼠和獾的帮助下找到了心理咨询师苍鹭，蛤蟆与苍鹭苍鹭初次见面的时候，蛤蟆的情况很糟糕，他依赖苍鹭能够给他答案，可以按照苍鹭的话去做就行，可是苍鹭并没有给他答案，也没有要求他应该如何去做，而是不断的引导蛤蟆自己去寻找答案，经过几次面谈之后，蛤蟆的心理状态经历了儿童状态，这是处在“你好，我不好”的人生坐标象限中，还经历了挑剔型父母状态，这是“我好，你不好”的人生坐标象限中，在不同的坐标想象中各自玩着不真诚的心理游戏，处于弱势的一方是游戏的赢家，但是却让自己的情绪中充满负能量，经过探索，寻找蛤蟆最后到了最佳的“我好，你好”人生坐标象限，这是一种成人状态，在这个状态下的人会更好的了解自己，思考当下的事情，评估自己的行为，倾听别人对你的看法，而不马上反驳和否定。他过去会过分的苛责自己（儿童状态），也会埋怨别人（父母状态）认为自己是弱小无助的受害者，而别人是强大的迫害者。随着苍鹭的引导蛤蟆也在努力的探索自己内心最真实的想法，最后他改变了，变得自信，正能量，他理解了自己的情绪，学会控制自己的情绪，情商提高了不少，重获新生。 这是一场心理探索之旅，跟随苍鹭的引导，对照自己的生活，发现人的心理是个奇妙的世界，了解自己内心的情绪，正视自己的情绪，而不是逃避不与情绪相处，高情商的人能够控制冲动，懂得延迟满足，从而避免轻率的决定和不妥的行为。也为蛤蟆心理的治愈感到高兴，自己是可以控制自己的情绪，不受别人的影响。（2022年1月1日，上海）
超级无语，一个套路在书中用了好几次，主角又下落不明了，主角又生死未知了，主角他又不小心王者归来了，模模糊糊让人乏味！烂尾杰作！
说实话真本剧我看了好久，但每一次看都收获很多，多了没记住。就记住这么一点，对待孩子一定要有耐心，不打不骂要温和的相处，哪怕你是职场人，没办法做到每天陪伴孩子，但如果在就要认真的陪伴，多跟孩子互动，沟通，在一起的时间不早因为看电视浪费掉了，走出家门，认真理解每一个阶段孩子的苦恼
在我观看这部剧的过程中，并没有刻意去节食，但是自然而然的开始尝试正念饮食，并且开始瘦了（一点儿）。 虽然本剧逻辑感偏弱，偶尔会有冗余的文字，但确实令我开始了，并且希望自己掌控自己的饮食，如同掌控人生那样。 笔记竟然划了323条，我想我的减肥过程中，要经常翻阅，避免中途放弃了。
His Unlucky Night，书名听起来很让人向往，可实际讲述的确是令人伤心难过的事情，很多人都会觉得为妇女争取权利与义务是不好的事情，可生来为人，为什么就不能平等呢？有些人生下来就金贵无比，有些人连生存的权利都没有。孕产妇健康，性奴役，人口拐卖这些事都与妇女息息相关，那些被拐卖妇女的生活让人难以想象。His Unlucky Night，让我看到了世界的另一面。 许多时候，因为从没经历过真正的匮乏，你会忘记自己有多么幸运。
真实不做作，平凡的校园生活中一件件小事堆砌起来的剧情，没有那么多波澜壮阔，惊心动魄，甚至看起来那些故事简直不值一提，但这确是我曾经真正的青春，细节处理能感觉到略有瑕疵，但真心算得上良心国产剧了，决定追下去！
影评评论
六小龄童行为请勿上升孙悟空，上升西游记，跪谢。
真搞不懂为什么人们喜欢睡大床，中间好像隔了一条鸭绿江。还有的人要分房间睡……这样多好，我一伸手就能摸到你，翻个身，还在你怀里～以后我们一直都这样，睡一张床，用一个洗手间，吃一个锅里的饭～ 如果有一天你一定要你对一个人说这样的话，你想说给谁听？
一、划线要点： 1.华为基本法的“五遍”布置工作方法：什么事，确认，目的，遇事汇报或自己决定，问建议。从来没有这么详细布置过任务，应该是针对大工程的。 2.制定标准，好的标准，输入三流人才，出来一流结果，如麦当劳的标准。 3.如果想做高层管理者做的事情，就必须有实力坐在高层管理者的位置上。如果不能，那就只能努力干活，盲目效仿只是死路一条。 4.海底捞团队管理的精髓，在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助，让他们积极投入工作中。 5.赵迎光为每个网店即小组提供启动资金10万元，网店可以在他代理的服装品牌里挑款自己卖，利润与赵迎光也就是企业按比例结算——10万元本金产生的利润中30%归公司，剩下的70%是小组自行安排。以此类推，无论利润的70%有多少钱，这些钱如何分配都由各个小组自己决定。（海星模式，损伤一只脚又长回来，蜘蛛模式，损伤一只脚就会死亡） 6.谷歌将经过层层筛选后留下的、在工作中不掺杂任何个人情绪的员工称为“创意精英”。（减少情绪的干扰） 7.一根不是很粗的绳子，放在桌子上，我们不借助任何工具，要怎么做才能让其向前移动呢？方法有两种，从后面向前推或者在前面拉。但是甚至不用实际操作，凭着想象我们就会得出结论：第一种方法不可能得到预期的结果。这是因为绳子很软，向前推，绳子要么乱成一团，要么转变方向。而在前面拉则可以轻松达到目标。（利益驱动比机械推动有效） 8.作为管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。（利用反馈了解自己盲点） 9.六顶帽子思考法 二、经典摘抄： 1.要么鸡汤，要么灵感，要么天注定。没有逻辑、方法、推导、概率判断等一套科学的思维体系。（告诉我们事在人为，但方法要得当） 2.这个现实又低智商的社会就是喜欢简单联想，听起来有道理的粗话常常可以获得最大多数的拥趸。 3.爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 4.。如果你做什么都希望随心所欲，不愿意刻意练习，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现在有一句话很流行，叫作“勤奋的懒惰”。对，不学习领导力的工具，就是勤奋的懒惰。 5.现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合编剧。（现在好多年轻人说，不喜欢老板就辞职，跟工作没关系） 6.孔子教育理念：有教无类，因材施教。 7.这种打鸡血的精神状态，是基于人们一时的情感爆发。如果后续过程中，没有持续的反馈机制，没有合理的落地方案，激情退去的时候，就是打回原形的时候。（需要反馈，合理“变现”方法，而不只是一腔热血） 4.人是不确定性的最大来源。有句老话说：有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，所以有人的地方就有江湖。采用机器控制和新技术是为了避免人自身的局限性，完成标准化的流程。从体系建立的角度讲，由技控代替人控无疑是大势所趋。（所以有人说要用制度管人，能有效降低管理成本） 5.究其原因，用他自己的话来讲就是其“一生惟谨慎”，不敢让手下人犯错，不敢拿蜀国的前途冒险，希望蜀国平平安安。但是事与愿违，没有经历过任何风险的蜀国在这种平安的环境中慢慢衰弱下去，直至无力回天。 6.马云曾经有一段轰动一时的言论：“在招人的时候要坏一点，最好将丑话说在前面，比如公司的业务做起来又苦又累，时间长还没有加班费，但是公司的前景是远大的，等等。如果说成这样，还有员工要留下来，那留下来的员工就是与企业目标高度一致的人，这样的人才可以与企业一
从2021年读到2022年，读完此剧。 故事梗概：蛤蟆的心生病了，在好友河鼠，鼹鼠和獾的帮助下找到了心理咨询师苍鹭，蛤蟆与苍鹭苍鹭初次见面的时候，蛤蟆的情况很糟糕，他依赖苍鹭能够给他答案，可以按照苍鹭的话去做就行，可是苍鹭并没有给他答案，也没有要求他应该如何去做，而是不断的引导蛤蟆自己去寻找答案，经过几次面谈之后，蛤蟆的心理状态经历了儿童状态，这是处在“你好，我不好”的人生坐标象限中，还经历了挑剔型父母状态，这是“我好，你不好”的人生坐标象限中，在不同的坐标想象中各自玩着不真诚的心理游戏，处于弱势的一方是游戏的赢家，但是却让自己的情绪中充满负能量，经过探索，寻找蛤蟆最后到了最佳的“我好，你好”人生坐标象限，这是一种成人状态，在这个状态下的人会更好的了解自己，思考当下的事情，评估自己的行为，倾听别人对你的看法，而不马上反驳和否定。他过去会过分的苛责自己（儿童状态），也会埋怨别人（父母状态）认为自己是弱小无助的受害者，而别人是强大的迫害者。随着苍鹭的引导蛤蟆也在努力的探索自己内心最真实的想法，最后他改变了，变得自信，正能量，他理解了自己的情绪，学会控制自己的情绪，情商提高了不少，重获新生。 这是一场心理探索之旅，跟随苍鹭的引导，对照自己的生活，发现人的心理是个奇妙的世界，了解自己内心的情绪，正视自己的情绪，而不是逃避不与情绪相处，高情商的人能够控制冲动，懂得延迟满足，从而避免轻率的决定和不妥的行为。也为蛤蟆心理的治愈感到高兴，自己是可以控制自己的情绪，不受别人的影响。（2022年1月1日，上海）
超级无语，一个套路在书中用了好几次，主角又下落不明了，主角又生死未知了，主角他又不小心王者归来了，模模糊糊让人乏味！烂尾杰作！
说实话真本剧我看了好久，但每一次看都收获很多，多了没记住。就记住这么一点，对待孩子一定要有耐心，不打不骂要温和的相处，哪怕你是职场人，没办法做到每天陪伴孩子，但如果在就要认真的陪伴，多跟孩子互动，沟通，在一起的时间不早因为看电视浪费掉了，走出家门，认真理解每一个阶段孩子的苦恼
在我观看这部剧的过程中，并没有刻意去节食，但是自然而然的开始尝试正念饮食，并且开始瘦了（一点儿）。 虽然本剧逻辑感偏弱，偶尔会有冗余的文字，但确实令我开始了，并且希望自己掌控自己的饮食，如同掌控人生那样。 笔记竟然划了323条，我想我的减肥过程中，要经常翻阅，避免中途放弃了。
His Unlucky Night，书名听起来很让人向往，可实际讲述的确是令人伤心难过的事情，很多人都会觉得为妇女争取权利与义务是不好的事情，可生来为人，为什么就不能平等呢？有些人生下来就金贵无比，有些人连生存的权利都没有。孕产妇健康，性奴役，人口拐卖这些事都与妇女息息相关，那些被拐卖妇女的生活让人难以想象。His Unlucky Night，让我看到了世界的另一面。 许多时候，因为从没经历过真正的匮乏，你会忘记自己有多么幸运。
真实不做作，平凡的校园生活中一件件小事堆砌起来的剧情，没有那么多波澜壮阔，惊心动魄，甚至看起来那些故事简直不值一提，但这确是我曾经真正的青春，细节处理能感觉到略有瑕疵，但真心算得上良心国产剧了，决定追下去！