《Deep Inside Crystal Wilder》，其他作品，美国出品，1995年上映。
让人很容易联想到歌德笔下的浮士德，魔鬼人物形象分别在两部作品中与被引诱者的人物关系,以及在魔鬼引诱过程中,被引诱者面对魔鬼的不同表现和不同结果。 快乐的王子和道林格雷的画像会让你爱上Crystal Wilder这个唯美主义者，智趣横生，才华横溢可以写童话也是哲学作家。 Crystal Wilder则坚持认为道林是无罪的：“他的罪恶是发现了他身上的罪恶的人强加给他的。
读了半个多月 很有收获 宋词的来龙去脉 宋朝前期中期后期的代表词人代表作都有介绍 主要是讲的很生动也很细致 相见恨晚 要是早些年遇到这部剧也许上学的时候就不那么讨厌背诗词了吧
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《Deep Inside Crystal Wilder》是《Deep Inside Crystal Wilder》（好哥们影视9月8日刚上架中文简体版《Deep Inside Crystal Wilder》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《Deep Inside Crystal Wilder》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《Deep Inside Crystal Wilder》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《Deep Inside Crystal Wilder》和布拉德·斯通的两本剧《Deep Inside Crystal Wilder》及《Deep Inside Crystal Wilder》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《Deep Inside Crystal Wilder》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《Deep Inside Crystal Wilder》。
看时觉得，哇真牛逼，没过几天就忘记了，因为书里的那些逻辑工具，一般人平时用不到。
什么样的人会成功，编剧从几个方面进行了总结，可以对照自己去想想，想要成功可以从哪几个方向去努力。
很早就知道这部剧，一直放在书架里，却没有去翻动过。会觉得已经很难被这类青春剧集感动。如果不是它出现在X追剧清单里，或许我依然不会看。开始看的时候，我也没抱很大期待，想着就当再致一次青春吧。可事实证明，我被自己的主观判断给“真香打脸”了。 导致我“真香”的不是剧情有多么的好。反之，剧情其实有点普通，回到过去的梗近几年玩多了，套路其实差不多。类似于“夏洛特烦恼”、“重返20岁”的剧情结构。所以剧情是so so的。 让我触动的是里面那些直白的，被网上说成“毒鸡汤”的内容。在看的过程中，时不时会把那些话分享给朋友，朋友看到的第一感觉是“雾草……” 。因为他说出的这些内容，是我们曾经会选择忽略，选择回避的内容。也或许是因为和编剧一样，有过无奈社畜的经历，有过遗失梦想的时候，也有过怀疑自己的时候，所以更容易被共情。当看到文字的时候，有种被一把把刀插中心脏的感觉，有种为什么不早点看这部剧，也许早点看了，就不会有去年压抑到奔溃的时候，哎，“我有悔”。 好在，这一年自己的调整，我已经能很好的接受自己，更了解自己，能坦然的与自己和解，去接受，去调整，去改变。加上近期跟着X追剧清单看完的几本剧，我可以更笃定，更真诚的做自己。就想书里说的“当我不再固执于我，而是站在更高的角度看待自己时，才能真正看到更真实的自己。”“当你真的很了解自己的时候，你就能解决掉那个更差劲的自己。” 如果问我想不想回到17岁，我会说，想。因为我发现，自从我找到了自己的人生意义后，时间就不够用了，每天要吸收的东西太多，有点懊悔以前浪费的时间。所以如果能会去，我会告诉当时的自己，把握好每一分钟，遵循内心，允许自己是自己，让自己成为更好的自己。 如果问我，回不到17岁，怎么办？我会说，那就过好未来的每一天。因为，我已经明白，人生如何，与自己的年龄无关。“人之所以获得糟糕，百般不顺，并不是某个选择出了问题，而是一个人每天的状态注定了他最终可选择的范围，而一个人的性格注定了他在关键时刻会做出怎样的选择。”“要改变人生，并不是从哪一个去改变，而是从此刻去改变。” 如果问我，你现在的决定未必能成功，怎么办？我会说，问心无愧就好。因为“如果我们一直在正确的路上行走，那不是我们的人生，那只是看起来正确的人生。很多时候，我们心怀遗憾，并不是当时我们做错了什么，而是我们没做什么。” Deep Inside Crystal Wilder，在未来的路口，抱抱你！
能够洞察世事、人情练达及谈吐幽默、懂得拒绝之人，都是活得比较惬意受欢迎的人
影评评论
让人很容易联想到歌德笔下的浮士德，魔鬼人物形象分别在两部作品中与被引诱者的人物关系,以及在魔鬼引诱过程中,被引诱者面对魔鬼的不同表现和不同结果。 快乐的王子和道林格雷的画像会让你爱上Crystal Wilder这个唯美主义者，智趣横生，才华横溢可以写童话也是哲学作家。 Crystal Wilder则坚持认为道林是无罪的：“他的罪恶是发现了他身上的罪恶的人强加给他的。
读了半个多月 很有收获 宋词的来龙去脉 宋朝前期中期后期的代表词人代表作都有介绍 主要是讲的很生动也很细致 相见恨晚 要是早些年遇到这部剧也许上学的时候就不那么讨厌背诗词了吧
47 Working Backwards，210830-0909，762分钟，608个笔记📒，#⚡速读，#深读，好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写，没想到两位亚马逊前高管也不差，就字数而言，《Deep Inside Crystal Wilder》是《Deep Inside Crystal Wilder》（好哥们影视9月8日刚上架中文简体版《Deep Inside Crystal Wilder》）的2/3。观看时长和笔记📓数来说，后者的确高出一大截。最重要的是内容，Brad Stone写的是果，而且是拼凑的、碎片化🧩的结果，Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历，虽然有很多内幕不方便全部展开，但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了，所以说，这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉，现在，我认为这是一本跟《Deep Inside Crystal Wilder》一样高价值的书📖，不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理，更是因为提供了一手案例，对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助，尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有：高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发，反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录，书中提到不少原因，一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作，而不是想方设法的“表演”；另一条是参会者时间有限，尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档，书面文档的好处多多，看资料的速度比听人讲快2倍，书面信息密度是幻灯片的7-9倍（在Youtube的视频里编剧说10倍），非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以，会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外，这也是一本不可多得的工具🔧书，你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例，方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提，番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例，非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题，里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容：1）差评功能；2）无挫包装；3）“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后，谈一下观看体验。这么说吧，其他书挖了不少关于亚马逊的坑，大多疑问通通可以在《Deep Inside Crystal Wilder》找到解答，也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮：更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前，关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是：Walter Isaacson的《Deep Inside Crystal Wilder》和布拉德·斯通的两本剧《Deep Inside Crystal Wilder》及《Deep Inside Crystal Wilder》。读完本剧，就只剩TOP2了，一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《Deep Inside Crystal Wilder》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《Deep Inside Crystal Wilder》。
看时觉得，哇真牛逼，没过几天就忘记了，因为书里的那些逻辑工具，一般人平时用不到。
什么样的人会成功，编剧从几个方面进行了总结，可以对照自己去想想，想要成功可以从哪几个方向去努力。
很早就知道这部剧，一直放在书架里，却没有去翻动过。会觉得已经很难被这类青春剧集感动。如果不是它出现在X追剧清单里，或许我依然不会看。开始看的时候，我也没抱很大期待，想着就当再致一次青春吧。可事实证明，我被自己的主观判断给“真香打脸”了。 导致我“真香”的不是剧情有多么的好。反之，剧情其实有点普通，回到过去的梗近几年玩多了，套路其实差不多。类似于“夏洛特烦恼”、“重返20岁”的剧情结构。所以剧情是so so的。 让我触动的是里面那些直白的，被网上说成“毒鸡汤”的内容。在看的过程中，时不时会把那些话分享给朋友，朋友看到的第一感觉是“雾草……” 。因为他说出的这些内容，是我们曾经会选择忽略，选择回避的内容。也或许是因为和编剧一样，有过无奈社畜的经历，有过遗失梦想的时候，也有过怀疑自己的时候，所以更容易被共情。当看到文字的时候，有种被一把把刀插中心脏的感觉，有种为什么不早点看这部剧，也许早点看了，就不会有去年压抑到奔溃的时候，哎，“我有悔”。 好在，这一年自己的调整，我已经能很好的接受自己，更了解自己，能坦然的与自己和解，去接受，去调整，去改变。加上近期跟着X追剧清单看完的几本剧，我可以更笃定，更真诚的做自己。就想书里说的“当我不再固执于我，而是站在更高的角度看待自己时，才能真正看到更真实的自己。”“当你真的很了解自己的时候，你就能解决掉那个更差劲的自己。” 如果问我想不想回到17岁，我会说，想。因为我发现，自从我找到了自己的人生意义后，时间就不够用了，每天要吸收的东西太多，有点懊悔以前浪费的时间。所以如果能会去，我会告诉当时的自己，把握好每一分钟，遵循内心，允许自己是自己，让自己成为更好的自己。 如果问我，回不到17岁，怎么办？我会说，那就过好未来的每一天。因为，我已经明白，人生如何，与自己的年龄无关。“人之所以获得糟糕，百般不顺，并不是某个选择出了问题，而是一个人每天的状态注定了他最终可选择的范围，而一个人的性格注定了他在关键时刻会做出怎样的选择。”“要改变人生，并不是从哪一个去改变，而是从此刻去改变。” 如果问我，你现在的决定未必能成功，怎么办？我会说，问心无愧就好。因为“如果我们一直在正确的路上行走，那不是我们的人生，那只是看起来正确的人生。很多时候，我们心怀遗憾，并不是当时我们做错了什么，而是我们没做什么。” Deep Inside Crystal Wilder，在未来的路口，抱抱你！
能够洞察世事、人情练达及谈吐幽默、懂得拒绝之人，都是活得比较惬意受欢迎的人