Jails, Hospitals & Hip-Hop

《Jails, Hospitals & Hip-Hop》 【关于编剧】 迈克尔·哈默是世界著名的管理学家之一。20世纪90年代初，哈默通过他在流程再造方面所做的工作，向世界展示了业务转型理论，最著名的当属《Jails, Hospitals & Hip-Hop》，解释了为何端到端流程是一种更好的方式，而本剧展示了如何利用这个简单观念的惊人力量，让公司盈利更多、更具竞争力。 【核心内容】 《Jails, Hospitals & Hip-Hop》：从虫瞰到鸟瞰——流程设计七原则 1、工作必要性： 首先，要考虑的第一个原则是，在特定情况下需要做些什么。 2、工作精度： 如何精确地执行流程中的步骤，与是否执行同样重要。 3、信息基础： 通常使用历史数据而非最新数据。使用更优质的信息，确保流程在多个方面被更好地执行。 4、工作时间： 将先前按顺序完成的工作转换为并行顺序。 5、执行者： 主要回答“谁做什么工作”的问题上。 6、工作地点： 地点、地点，还是地点 7、工作内容： 工作内容是流程设计的基础，它提出了所有工作的核心问题：为了实现客户需求，我们需要做什么？ 《Jails, Hospitals & Hip-Hop》：为流程企业设立新职位 《Jails, Hospitals & Hip-Hop》：支持端到端工作 《Jails, Hospitals & Hip-Hop》：创造改变，维持成果 《Jails, Hospitals & Hip-Hop》：保持流程的正确走向 【分享心得】 为了在端到端的流程中实现突破性绩效改善。 比如，从流程设计、适量的指标、合适的员工、流程所有者及高效的基础设施。

剧荒中，搜书搜到很多快穿，但是没有看的欲望，我感觉中毒已深，非笙殊筝大佬不能接受，好绝望啊😓😓😓

哈哈，总算看完了，这书前半截看着还行，后面就有点胡扯了！前言不搭后语，过分夸大！不过总体来说，还是不错！没有橙红年代、匹夫的逆袭看着爽！

个人感觉编剧的世界观很nice，之前看过，就来评论啦！而且看完给我的感觉真的就是没有绝对的反派啊！全书最爱云焕也最心疼云焕！真的让人恨不起来😭而且当初看的时候最难受的点在于，苏摩才遇到白樱的时候，我想他搞爱情，他非得别别扭扭搞事业，后面我想他搞事业了，这人又非得跟在白樱身边搞爱情😂真的就是虽然都爱女主，但是在真岚这里永远是国家第一，在苏摩这里永远是白樱第一😁

旅游节目蛮好看，新疆

好看 (ૢ˃ꌂ˂⁎)好看٩(๑ᵒ̴̶̷͈᷄ᗨᵒ̴̶̷͈᷅)و好看(⌯︎¤̴̶̷̀ω¤̴̶̷́)✧︎

这部剧本来值五星，由于曲妖精没教养扣一星，曲妖精各种挂扣一星，曲妖精毁三观扣一星，剧中说曲妖精漂亮扣一星。

不可否认，华为的成功源自不断的自我批判与不断的变革，但无疑摆脱不了资本家的面孔，从个人角度出发：让自己变得有价值，变得值得被利用才能常驻。产出永远是衡量价值的唯一标准。