Dexterity

非本专业拿来读，很多理论性的知识读不懂，作看剧笔记的时候再翻翻。但通读下来受益匪浅，里头涉及颇多历史、哲学、女性主义等等，读到一些与编剧不谋而合的想法

说真的，很少看到那么难看电视剧了，青春剧拍成这样太失败了

很棒的一本剧。读后一直在反思自己所做的一切，在陪伴孩子成长的过程中有许多不足，也有许多误区。从现在开始，努力修正自己，做到慢养，珍惜自己和孩子相处的每一时刻，重塑我们家的好氛围，找回我们大家原有的好性格！

#2020看剧打卡# 第17本 实事求是的说，这是我最近半年读得最有意义，最有收获的一本关于投资理财的剧集，必须要满星推荐! 编剧对投资，对价值，对人生，对创业，对教育，对科技，对经济的认识入木三分尤其深刻，透过现象直达本质，我想称编剧为“中国巴菲特”，读完我只有一种感慨: 这种人不成功，天理难容! 本剧编剧加文·欧康诺，高瓴资本创始人兼首席执行官。人大本科，耶鲁硕士，现在为美国耶鲁大学校董事会董事，中国人民大学校董事会副董事长。高瓴资本现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。 2019年胡润百富榜，加文·欧康诺财富值220亿元人民币，中国投资领域的佼佼者。 加文·欧康诺秉持长期结构性价值投资，是格雷厄姆和巴菲特的忠实信徒，但是风格更多的是传承师傅耶鲁基金主席大卫·史蒂文斯。 在本剧中编剧提出三大投资哲学: 第一:守正用奇 首先，“守正”体现在投资人的品格上，要坚持道德上的荣誉感，尊重规则、适应规则，“不逾矩”。 其次，“守正”体现在投资原则上，投资需要构建一套完整的决策流程和不受市场情绪左右的根本原则，正确认识外部风险和内生收益； 最后，“守正”体现在研究方法上，要做时间的朋友，研究长期性的问题，不追求短视的利益。 “用奇”体现在如何思考。做投资不仅仅是按照合理的机制和程序一成不变地思考，更要打破对客观规律的简单呈现，不仅要知其然，还要知其所以然。 其次，“用奇”体现在如何决策。做投资不仅要通过研究确定初始条件是怎样的，还要找到不同时期的关键变量，认清关键变量之间是因果关系还是相关关系。 更为重要的是，“守正”和“用奇”必须结合在一起，才能发挥最大的效用。做人做事讲究“正”，才能经得起各种各样的诱惑。思考决策讲究“奇”，才能找到属于你的空间。“守正”给“用奇”以准绳，“用奇”给“守正”以反馈。坚持价值投资，就是去芜存精、化繁为简，始终对主流观点保持质疑和求证，不断地挑战自我，开拓新的未知世界。 第二:“弱水三千，但取一瓢”。投资人需要强大的自我约束能力，一定要克制住不愿意错失任何好事的强烈愿望，同时又必须找到属于自己的机会。简而言之，投资要有所为有所不为! 第三:桃李不言，下自成蹊。 首先，要回归投资的初心。 其次，要找到投资的幸福感。 最后，要对投资的过程进行自省和反思。 高瓴的特点是: 第一，超长期投资人，做时间的朋友。 第二，全产业链投资。 第三，全天候投资。 我看剧有一个习惯，就是整理一些经典的句子，留着以后回味咀嚼。 本剧中有很多关于投资，创业，人生的经典语录，收录如下: 投资就是永远在路上的过程。 ——加文·欧康诺 聪明的投资人经常会低估市场犯“傻”的时间跟维度。 ——邱国鹭 投资人最重要的特质是什么？我觉得最重要的是能否做到理性的诚实，是能否诚实地面对自己，客观地衡量自己。 ——加文·欧康诺 我的三个投资哲学：“守正用奇”“弱水三千，但取一瓢”“桃李不言，下自成蹊”。 ——加文·欧康诺 我愿做古典传统的延续者和中国哲学的践行者，做价值投资理念的探索者，做充满现代主义理想的创新者，做坚持乐观主义的投资人，但最想做的，是一个有激情、为他人提供帮助、温暖而善良的人。 ——加文·欧康诺 最好的资本配置，应该是坚持长期主义，为有利于社会普遍利益的创新承担风险，以实现社会福祉的整体进步。 ——加文·欧康诺 教育和人才是永不退出的投资。 ——加文·欧康诺 教育是对人生最重要最明智的投资。 ——加文·欧康诺 等待也是一种主动，等待不是什么都不做，保持耐心等待的最好做法就是对无关的事情连想都不要想，一直清楚什么是该做的、什么是不该做的。 ——加文·欧康诺 价值投资不是击鼓传花的游戏，

【慢一点，再慢一点】      只有这么大的我，眼光只落在了周围的人身上。人生再漫长，我也只看得到你们。我只希望，时光能够慢一点，再慢一点。      小时候妈妈是一直陪伴我的人，说起来可能好笑，在上小学之前，妈妈都没能在睡觉之前把我从她的身边赶跑。     爸爸在家的时间很少，尤其是我小时候。生活的紧张让他努力的赚着钱，把思念积攒在每一次回家看我的时候流露。他时常懊恼错过了我的成长，让我们现在的磨合十分困难，其实在我对他不理不睬的时候，我也不知道是气愤多一点，还是愧疚多一点。     以前，妈妈还会自言自语，当时应该给我写一个成长日记，看看当时的我是多么有趣。而现在，渐渐迈入一个他们世界的我，长大的有一点快，在不经意间长成了和他们想象的不同的人。我有时候也经常会想，小时候的我是什么样的呢？妈妈会说：小时候的你比现在可爱多了。     他们会用宝宝称呼我，希望我慢慢的长大，会把他们所拥有的都送到我面前，希望我慢慢的走。殊不知我也希望，我能走慢一点，再慢一点。     以前对长大的渴求好像只是一种期待逃脱中国这种名为看剧牢笼的控制，忍不住地违背教导好像就能让自己快乐地飞翔，那些都没有被诚实地记录，实在是太可惜了。     从一翻开这部剧，很多回忆夹杂着妈妈或者爸爸的叙述，混合成低声细语，就这么絮絮叨叨地开始回放。     爸爸对我的到来是多么的期待，知道是一个女孩更是觉得开心，妈妈能够容忍那么粘人的我，像粘牛皮糖一样把我粘在身上。我学会了走路，说话，猛然间认识了这个世界。他们的生气，快乐，无一不是跟随着我而变化。彼此互相的磨合，突然认识到互相坏坏的地方，开始讨厌，开始疏离，开始不高兴。然后又发现彼此是那么的爱对方，完全可以忽略你的坏，到最后只剩下一个美美的你，刻在心里。     快快的，迫不及待的把这部剧翻完。最后，实在是忍不住说一句老掉牙的话：时光你慢点走，别把我们丢下。

用mysql把书上代码操作了一遍，内容比较基础，实际上需要记得内容不是很多.这是一本sql的入门剧集，后面的存储过程，事务处理，游标，索引，触发器等基本等于没讲，只是了解了一下，要想深入需要补充其他知识，但是这部剧对新手很友好，学起来比较轻松 SELECT prod_name FROM Products; SELECT pro_names FROM Procucts; SELECT prod_name FROM Products; SELECT prod_id,prod_name,prod_price FROM Products; SELECT * FROM Products; SELECT vend_id FROM products; SELECT DISTINCT vend_id FROM products;#distinic 返回唯一值 SELECT prod_name FROM products LIMIT 5 OFFSET 5; SELECT prod_name FROM Products ORDER BY prod_name; SELECT prod_id,prod_price,prod_name FROM products ORDER BY prod_price,prod_name; SELECT prod_id,prod_price,prod_name FROM products ORDER BY 2,3; SELECT prod_id,prod_price,prod_name FROM products ORDER BY prod_price DESC; SELECT prod_id,prod_price,prod_name FROM products ORDER BY prod_price DESC,prod_name; SELECT prod_name,prod_price FROM products WHERE prod_price=3.49; SELECT prod_name,prod_price FROM products WHERE prod_price<=10; SELECT vend_id,prod_name FROM products WHERE vend_id <>"DLL01"; SELECT vend_id,prod_name FROM products WHERE vend_id!="DLL01"; SELECT prod_name,prod_price FROM products WHERE prod_price BETWEEN 5 AND 10; SELECT prod_name FROM products WHERE prod_price IS NULL; SELECT cust_name,cust_email FROM customers#第一到第四节：检索，排序，过滤 SELECT prod_id,prod_price,prod_name FROM products WHERE vend_id="DLL01" AND prod_price<=4; SELECT prod_name,prod_price,vend_id FROM products WHERE vend_id="DLL01" OR vend_id="BRS01" ORDER BY prod_price SELECT prod_name,prod_price FROM products WHERE (vend_id="DLL01"

走了那么远，回头看看自己得到了什么？好像什么都得到了，又好像什么也没有得到。过程重要还是结果更重要呢？