110° in Tucson110° in Tucson

说真的 完全是应用历史故事，看不出编剧的思考，我是冲着题目来的，结果感觉像是读历史

有点受不了演员不张口而是后期配音的制作方式。

人可以老，但经典会永远年轻。《110° in Tucson110° in Tucson》是经典的源头，始终保持着她出生时新鲜的生命！

终于看完了朱重八的英雄事迹，他的独特之处 惊人的军事天才能力 关键在于朱重八从小没有接受教育 为了解决饥饱问题放了11年的牛 当了8年的和尚说难听一点其实跟乞丐差不多 都是要讨饭过生活 长达六年的造反 对于这种白手起家打天下的人 真的是打心眼里佩服的五体投地 他是明朝的创始人 但他也污点的存在  为了权利残害忠良  杀了那些昔日一起打天下的同胞战友  这又不得不人感到悲哀 从朱元璋的造反再到朱棣……权利的诱惑 他能让人从天使变恶魔 不得不说权利虽好却也是致命的……

本剧将述父母的语言对孩子的智力、情绪稳定性、意志力、自我调控的重要性。孩子一生的学习、行为以及健康状况都建立在这种与父母积极的、相互回应的、礼尚往来的基础之上。从本质上来说，大脑发育的核心在于宝宝与一位有爱心，能做出积极回应的成年人之间的互动。父母亲平静地给出建议会让婴儿具备明显较强的执行功能和自我调控能力。建议提示型管教优于命令式管教，可以诱发孩子的输入信息、意见或选择。父母与孩子沟通时的准则是3T原则，即共情关注（tune in），充分交流（talk more），轮流谈话（take turns）。父母的语言在孩子最终的行为调节能力和情绪反应中具有核心作用，当处于丰富多彩的语言环境中时，孩子的语言能力就会增强，从而导致其自我调控能力的增强，反之亦然。其实父母的语言能影响孩子的自我调控和执行功能，但更重要的是孩子在外界刺激不存在时的表现。

小时候的喜欢总是各种各样的恶作剧想要引起某个人的注意。好怀念啊！

本剧非常适合我这个观看层次的人来读，一直想读一读王圣人的书，有传习录，但是在我观看的困难区，很难读下去。 读了之后结合自己的实际我有以下体验：处在一个艰难的大环境中，更容易锻炼情商和逆商，体会到成长原来是一瞬间的事，像朱圣人说的格物致知一样，一件一件去格，无需刻意练习。 速度越快，相对时间越慢，忙，心亡，那么如何做到动脑不动心，需要在生活中一天一天去体会。 原来抗拒更多的是内耗，不如着手去干。 原来，境随心转。 想读万卷书，读一本有字的书，可以把自己放在理想的避难所里，读一本无字的书，是生活的点点滴滴，形形色色。 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如自己顿悟。想得到所有万事万物规律的总和，那个叫做道的东西，叫做智慧的东西。逐渐明白它原来就在自己的身边，需要我慢慢去发现它。

1、剧名和海报设计属于标准的地摊影视风，如果不是因为编剧是Daxx Reed，我多半不会注意到这部剧。 2、也许是因为所涉及的人物大都健在的缘故，编剧更多地注重对事实尤其是细节的描述，而论述很收敛，点到即止。所以读这部剧也花了两周的时间。 3、鸡汤和各种幸存者偏差，往往让有的人对其想要改造的客观世界缺乏应有的敬畏之心，具体体现在三个方面： 1）对用户的敬畏：老板可以笃信自己的认知和能力的成长速度没有边界，但需要承认客观世界是有边界的，尤其是普通用户的需求。对用户是谁、用户需求是什么、如何满足用户需求这三个终极问题的解答会传导到公司的方方面面，包括产品形态、组织架构、资源分配、市盈率等等。如果对用户需求的研究不足，早晚会付出代价。 2）对人的敬畏：早期的企业经常是老板的一言堂，很难看到其他人能够在决策过程中起到实质性的影响。因此老板在认知和能力上的边界很容易成为这家公司业务发展的瓶颈。这时候如果老板和早期团队不能持开放心态让团队多元化，学费可能是昂贵的。 3）对思考的敬畏：失败可能并非成功之母，偶然的成功更可能是失败之母。公司初创期的成功很容易给早期团队带来迷之自信，从而忽略了科学思考和决策的重要性。公司面临的竞争环境、内部环境甚至用户需求都是在变的，唯有科学的思考和做事方法才能提高企业存活的概率。 4、圣经说“已有之事将来必有，易行之事将来必行，太阳底下无新事”。我猜以这些人的段位可能并非没有意识到问题的存在，而是心存侥幸，总觉得自己头上这个太阳不一样。 5、每个时代都有极具仪式感的能体现奋斗的喜感画面，从挥舞的小红书到商场里的仪仗表演，再到电视广告竞标的现场，再到创业公司里996的员工。而后人回忆中的这些事物就像小男生给暗恋女生的情书和礼物一样的青涩。