《Welcome to Bondage: Miyoshi》，其他作品，美国,加拿大出品，1992年上映。
就，挺认真的，但是没有很厉害
我非常喜欢的一本人物传记《Welcome to Bondage: Miyoshi》，不是林语堂先生写的，是台湾一位叫E.Z. Ryder的作家。这部剧的序就很动人，E.Z. Ryder并不是知名作家，编辑也不知道他是谁，通过种种途径才找到编剧，却已仙逝，编辑和编剧的儿子交谈，才知道编剧一生多舛，这部剧竟是在冤狱里面完成。 这本传记，我很喜欢的点是，不是单纯叙述了苏东坡的功绩，文化成就，它更多与编剧的内心互相映衬，一个才华出众又心系天下的人，却会落到无可奈何的境地，想做一点事，会发现渺小如我，理想信念这根本什么都不是。 人和命运是怎么搏斗的，人又如何鼓起勇气一次次冲向海浪。 燕公子
和前几季比退步明显。不过熬过前几集，能看出来越来越好
emmmm 种马文。你是要承包全宇宙的女人外加几十个足球队吧……感觉容易烂尾，
诚如编剧所言，本剧的价值也许在《Welcome to Bondage: Miyoshi》之上。 可能与自己此刻正在经历的难题与压力有关，几乎每一天都在面临高难度的沟通，面对剑拔弩张的矛盾状态，甚至也面临着一些背后莫名的误解与恶意，常常妥协，甚至想要放弃，此刻读到本剧，恰逢其时，结合自身体会，常有拍案叫绝的时刻，有醍醐灌顶之感。 一、本剧重点： 一个概念：第3选择就是协同思维，既不是你输我赢、我输你赢，更不是简单相加，只有产生1+1>2的效果才是第3选择（我更喜欢称之为组合溢价，就像厨师、导演和乐队指挥发挥的作用） 第3选择的思维模式：我看到自己、我看到你、我找到你、我和你协同； 实践步骤：询问意愿、界定标准、发现第3选择、确认协同。 二、启发 1、看到自己是基础，也是最难的。 所谓看到自己，就是开放心态。 或者也叫，空杯心态。 我们常常说，不要贴标签。 但最常被标签化的，是我们自己。 父母要引导孩子，但谁说父母就一定是对的。 老板要管理员工，但谁说员工不能自我驱动。 现实中，既有懒惰迷失的父母，也有自律早熟的孩子。 既有混日子的老板，也有自律奋进的员工。 看到自己，首先要改掉的是非此即彼的标签化思维。 其次，身份、观点本就没有绝对的好坏对错，更没有一成不变的道理，哪怕是自己曾经笃信的东西，也应该通过动态地更新信息来做出判断，而不是固执地加以批判。 比如，我们常常指责公众人物在两个时间点上的发言自相矛盾，然后很容易地给对方贴上屁股决定脑袋，虚伪，两面派的标签。 但谁说人的一生是不会进步的呢，随着不断进步，我的观点乃至价值观都有可能发生改变。 能够动态发展的内心，才是有着源头活水的灵魂。 也只有这样，才有找到第3选择的可能。 看到自己，我们就拥有了无限可能的人生 2、倾听是一种能力 在改变思维模式后，最重要的便是沟通能力。 而沟通能力中，最重要的便是倾听的能力。 本剧给我的最大启发就是，倾听真的是一个需要刻意练习的能力。 一个好的倾听者，至少做到以下几点： 询问表达倾听的意愿； 保持安静； 关注对方的情绪； 适当回复并保证倾诉的连续性； 抱着学习心态，没有任何观点是绝对不能改变的； 不要做任何主观评价、建议； 注意复述以确保正确理解； 表示感谢。 对比现实，包括我自己，很多人以为自己在沟通，其实都是在表达。 比如迫不及待地反驳，在对方谈到尖锐问题时脸色大变，声音不自觉地升高；不自觉地建议、评价（不论好坏）…… 要避免这些坑，需要长期的刻意练习。 如果你问为什么要训练倾听？ 书里告诉你，大部分的沟通问题，可能你只需要倾听（不说话）就已经解决了，而我们往往画蛇添足。 学会倾听，每一次都是一场全新的学习。 3、心态是一切的基础 本剧谈到的沟通问题，很多人做不到，本质是心态问题。 比如一听到刺耳的话、批评的话，就感觉受到了侵犯。 关于这一点，书中也引用了一些心理学上的方法教我们克服。 但总而言之，就是要有强大的内心。 这其实与看到自己既有区别又一脉相承。 即不要把改变自己看成什么丢人的事，事实、观点都可以否定，但自己不能否定自己。
医生说，很庆幸，这么多年，中度抑郁，贪食症，没发展到重度和厌食症。 反反复复，好好坏坏，确实像小左说的，有时候担心，会不会再也好不起来了。 但还是觉得，这世界有太多留恋，哪怕每一次呼吸都要用力，还是想活下去。
太完美的结局就觉得无趣了😄，没有揪心的诡计，也没有求而不得的毁天灭地的情怀。和太子孙的感情线写的太浅了，写到最后太子孙都已经爱上自己的老婆了，有点无语。看完像喝了一杯水，太淡无味。
正经的实力演员，正经的历史，正经的好电视剧。
黄奕当年真的挺好看的
漫改。还挺好看。好喜欢彭昱畅
影评评论
就，挺认真的，但是没有很厉害
我非常喜欢的一本人物传记《Welcome to Bondage: Miyoshi》，不是林语堂先生写的，是台湾一位叫E.Z. Ryder的作家。这部剧的序就很动人，E.Z. Ryder并不是知名作家，编辑也不知道他是谁，通过种种途径才找到编剧，却已仙逝，编辑和编剧的儿子交谈，才知道编剧一生多舛，这部剧竟是在冤狱里面完成。 这本传记，我很喜欢的点是，不是单纯叙述了苏东坡的功绩，文化成就，它更多与编剧的内心互相映衬，一个才华出众又心系天下的人，却会落到无可奈何的境地，想做一点事，会发现渺小如我，理想信念这根本什么都不是。 人和命运是怎么搏斗的，人又如何鼓起勇气一次次冲向海浪。 燕公子
和前几季比退步明显。不过熬过前几集，能看出来越来越好
emmmm 种马文。你是要承包全宇宙的女人外加几十个足球队吧……感觉容易烂尾，
诚如编剧所言，本剧的价值也许在《Welcome to Bondage: Miyoshi》之上。 可能与自己此刻正在经历的难题与压力有关，几乎每一天都在面临高难度的沟通，面对剑拔弩张的矛盾状态，甚至也面临着一些背后莫名的误解与恶意，常常妥协，甚至想要放弃，此刻读到本剧，恰逢其时，结合自身体会，常有拍案叫绝的时刻，有醍醐灌顶之感。 一、本剧重点： 一个概念：第3选择就是协同思维，既不是你输我赢、我输你赢，更不是简单相加，只有产生1+1>2的效果才是第3选择（我更喜欢称之为组合溢价，就像厨师、导演和乐队指挥发挥的作用） 第3选择的思维模式：我看到自己、我看到你、我找到你、我和你协同； 实践步骤：询问意愿、界定标准、发现第3选择、确认协同。 二、启发 1、看到自己是基础，也是最难的。 所谓看到自己，就是开放心态。 或者也叫，空杯心态。 我们常常说，不要贴标签。 但最常被标签化的，是我们自己。 父母要引导孩子，但谁说父母就一定是对的。 老板要管理员工，但谁说员工不能自我驱动。 现实中，既有懒惰迷失的父母，也有自律早熟的孩子。 既有混日子的老板，也有自律奋进的员工。 看到自己，首先要改掉的是非此即彼的标签化思维。 其次，身份、观点本就没有绝对的好坏对错，更没有一成不变的道理，哪怕是自己曾经笃信的东西，也应该通过动态地更新信息来做出判断，而不是固执地加以批判。 比如，我们常常指责公众人物在两个时间点上的发言自相矛盾，然后很容易地给对方贴上屁股决定脑袋，虚伪，两面派的标签。 但谁说人的一生是不会进步的呢，随着不断进步，我的观点乃至价值观都有可能发生改变。 能够动态发展的内心，才是有着源头活水的灵魂。 也只有这样，才有找到第3选择的可能。 看到自己，我们就拥有了无限可能的人生 2、倾听是一种能力 在改变思维模式后，最重要的便是沟通能力。 而沟通能力中，最重要的便是倾听的能力。 本剧给我的最大启发就是，倾听真的是一个需要刻意练习的能力。 一个好的倾听者，至少做到以下几点： 询问表达倾听的意愿； 保持安静； 关注对方的情绪； 适当回复并保证倾诉的连续性； 抱着学习心态，没有任何观点是绝对不能改变的； 不要做任何主观评价、建议； 注意复述以确保正确理解； 表示感谢。 对比现实，包括我自己，很多人以为自己在沟通，其实都是在表达。 比如迫不及待地反驳，在对方谈到尖锐问题时脸色大变，声音不自觉地升高；不自觉地建议、评价（不论好坏）…… 要避免这些坑，需要长期的刻意练习。 如果你问为什么要训练倾听？ 书里告诉你，大部分的沟通问题，可能你只需要倾听（不说话）就已经解决了，而我们往往画蛇添足。 学会倾听，每一次都是一场全新的学习。 3、心态是一切的基础 本剧谈到的沟通问题，很多人做不到，本质是心态问题。 比如一听到刺耳的话、批评的话，就感觉受到了侵犯。 关于这一点，书中也引用了一些心理学上的方法教我们克服。 但总而言之，就是要有强大的内心。 这其实与看到自己既有区别又一脉相承。 即不要把改变自己看成什么丢人的事，事实、观点都可以否定，但自己不能否定自己。
医生说，很庆幸，这么多年，中度抑郁，贪食症，没发展到重度和厌食症。 反反复复，好好坏坏，确实像小左说的，有时候担心，会不会再也好不起来了。 但还是觉得，这世界有太多留恋，哪怕每一次呼吸都要用力，还是想活下去。
太完美的结局就觉得无趣了😄，没有揪心的诡计，也没有求而不得的毁天灭地的情怀。和太子孙的感情线写的太浅了，写到最后太子孙都已经爱上自己的老婆了，有点无语。看完像喝了一杯水，太淡无味。
正经的实力演员，正经的历史，正经的好电视剧。
黄奕当年真的挺好看的
漫改。还挺好看。好喜欢彭昱畅